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国企深化改革培训咨询机会

国企深化改革培训咨询机会（杨天河）

东莞山庄年度增效降本规划研习

2020年11月7日，降本增效云学院（深圳市财智菁英管理咨询）姜上泉导师在东莞山庄分享《年度增效与降本规划》，50多家企业的100多名经营者（董事长、总经理）、管理者（中高层部门负责人）参加了研习训练。 企业如何制定年度增效规..

当我谈战略时，我谈些什么？

当我谈战略时，我谈以下三个方面。 一．正确认识何谓战略 战略不是愿景、使命。现实中，一听到别人说到战略，很多人会想到虚、忽悠等。这是将愿景、使命等错误理解为战略的典型反应。尽管战略与愿景、使命等存在着联系，但却明显不是一回事。 ..

中国远大集团雷允上药业精益班组项目启动..

2020年10月11日，雷允上药业集团召开“精益班组系统”咨询项目启动会，雷允上药业全国各生产基地的生产负责人出席了项目启动会，深圳市财智菁英咨询导师团队出席了项目启动会，这是财智菁英咨询导师前几年为中国远大集团..

刘月松老师授课“杭萧钢构”高管班《战略谋划与执行沙盘模拟..

刘月松老师授课中山大学总裁班课程《企业经营与决策沙盘模拟..

刘月松老师授课“成都智元汇信息技术公司《商战模拟沙盘》；..

刘月松老师线上沙盘教学“鞍钢蒂森克虏伯汽车钢有限公司”《..

7月，刘月松老师授课“中山大学时代华商”高级管理总裁研修..

8月12-14日，刘月松老师授课“北大国发院-宝马集团”..

8月12-14日，刘月松老师授课“北大国发院-宝马集团”群英汇《商业竞争与企业系统化运营》沙盘模拟课程..

8月4-5日，刘月松老师授课“富德生命人寿”中层储备干部..

8月4-5日，刘月松老师授课“富德生命人寿”中层储备干部《财务风险辨识与控制》沙盘课程

战略谋划与执行

战略谋划与执行沙盘 主讲老师：刘月松 培训对象：企业中、高层管理者 培训规模：24—36人 授课时间：2-3天（12-18小时） 课程引言： 战术影响一场战斗，而战略决定一场战争； 稳定的绩..