
2020年12月19日—20日,100亿级主板上市公司领益智造隶属分公司深圳结构件公司召开2021年年度经营规划会,降本增效云学院(深圳市财智菁英管理咨询)4位咨询老师主导了2天1夜的年度经营规划会。
2天1夜的年度经营规..

2020年12月10–12日,降本增效云学院(深圳市财智菁英管理咨询公司)咨询导师莅临金雷股份参加降本增效咨询项目启动会暨3天2夜实训营。
金雷股份是全球最大的风电主轴高新技术企业,2015年A股上市,公司形成了集冶炼..

test

国企深化改革培训咨询机会(杨天河)

2020年11月7日,降本增效云学院(深圳市财智菁英管理咨询)姜上泉导师在东莞山庄分享《年度增效与降本规划》,50多家企业的100多名经营者(董事长、总经理)、管理者(中高层部门负责人)参加了研习训练。
企业如何制定年度增效规..

当我谈战略时,我谈以下三个方面。
一.正确认识何谓战略
战略不是愿景、使命。现实中,一听到别人说到战略,很多人会想到虚、忽悠等。这是将愿景、使命等错误理解为战略的典型反应。尽管战略与愿景、使命等存在着联系,但却明显不是一回事。
..

2020年10月11日,雷允上药业集团召开“精益班组系统”咨询项目启动会,雷允上药业全国各生产基地的生产负责人出席了项目启动会,深圳市财智菁英咨询导师团队出席了项目启动会,这是财智菁英咨询导师前几年为中国远大集团..

8月12-14日,刘月松老师授课“北大国发院-宝马集团”群英汇《商业竞争与企业系统化运营》沙盘模拟课程..