如何成为一名中小型企业的成功领导人？..
我现在的身份即是一家中小型企业的领导人，又是一名职业讲师，去过全国很多地方给企业做过培训，说实话，在我培训的客户里，大型企业的数量并不是占据主导地位，更多的是中小型企业的培训，然而，中小型企业的健康发展和领导的素质有莫大的关系，..
人才选用育留之企业留人五味术
当今社会，随着科技的不断发展，企业之间的竞争也尤为激烈，其实企业之间的竞争说到底还是人才之间的竞争，因此企业怎样留着优秀人才是一个大问题，然而为啥企业会出现人才流失呢？究其原因主要是企业发展愿景的模糊，薪酬待遇的不公平性，用人机..
人才选用育留之企业留人五味术
当今社会，随着科技的不断发展，企业之间的竞争也尤为激烈，其实企业之间的竞争说到底还是人才之间的竞争，因此企业怎样留着优秀人才是一个大问题，然而为啥企业会出现人才流失呢？究其原因主要是企业发展愿景的模糊，薪酬待遇的不公平性，用人机..
团队管理中必做的七件事，管理者，你做了吗？..
作为企业中某一团队的主管，应该做什么？怎么去做？从某种角度来看，作为团队的领导者你必须要明白，因为只有这样才能事半功倍，才可以保证目标准时完成，那么作为团队的领导者，应该做些什么呢？别急，我将为您来解答这个问题。 ..
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企业管理中看员工走向老板的五个境界..
我在去给企业做培训的时候，经常会听到有员工问这样的问题：从员工到老板要走多少路呢？老板真的就那么高不可攀吗？其实听到这些问题，我也在常常的思考，对于这类问题我的回答是：有心人都可以做老板，但前提是一定要经历做老板前的艰辛，那么离..
企业管理中看员工走向老板的五个境界..
我在去给企业做培训的时候，经常会听到有员工问这样的问题：从员工到老板要走多少路呢？老板真的就那么高不可攀吗？其实听到这些问题，我也在常常的思考，对于这类问题我的回答是：有心人都可以做老板，但前提是一定要经历做老板前的艰辛，那么离..
团队领导力
於国智老师认为领导能力的十大方针如下： 一、目的要明 执行的根本目的是企业的发展，一切对企业不利的事情都不应该被执行。对管理者和被管理者来说，决不是领导说一句话，你就做一件事，领导布置一个任务，你去完成一个任务。执行不是为领导而..
团队领导力
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叶峰公司治理企业战略商业模式emba..
2014年3月22-23日，著名企业战略专家叶峰博士受邀在青岛为青岛大学总裁班讲授2天《公司治理》课程。课程受到教务老师以及学员的一致称赞，企业家学员们纷纷表示两天的课程受益良多，通过叶峰博士的课程不仅开拓了视野和思路，更学到许多非常受..
