企业领导者“五力”修炼
在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素，资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。正所谓：小企业做事，大企业做人；小人物做事，大人物做人。而如何做人其实是一种领导力的修炼。因..
我们反对“上传下达”
我们反对“上传下达” -----中层的执行孟志强我们上中层执行力课程时，经常会问中层：中层的作用是什么？许多中层经理回答：上传下达！错！ 上传下达，这个看似大家天天说，好像很正常，实际上很荒谬的结论，使得我们的企业在执行中步履艰难，也无..
总裁，如何让员工职业化起来？
总裁，如何让员工职业化起来？----摘自孟老师新书《职业选手》1、主张客户至上，反对权力至上我们要告诉员工，不要看我的脸色，而是要看客户的脸色，客户满意就是好，客户不满就是差，我只做规则，我的责任是与你讨论规则，同意了就给你一个舞台让你..
许三多这样的员工，培不培养？
许三多这样的员工，培不培养？---孟志强 如果许三多来应聘你们公司，你要不要？我这样问一些企业家，他们异口同声地说，不要！ 如果许三多成了老A，你要不要？我这样问一些企业家，他们异口同声地说，要！ 为什么对同样一个人，前后的差距，咋就那..
战略的本质是放弃
战略的本质是放弃 孟志强总裁班上有学员问，我的产品技术含量不高，是大路货，完全靠走量支撑微薄的利润，如果砍掉的话，还没有替代的高附加值的产品，即使有了替代的产品，那么多老顾客将被“抛弃”，我真的于心不忍，这可怎么办？这就是战略的困惑，不..
有“生人文化”，才有职业化
有“生人文化”，才有职业化 一家客户给我们讲了这样一个故事。员工小张在年终获了奖，发言时要感谢一下同事和领导，其中一句话就是：感谢您，王总，是您给了我来公司的机会，我一辈子都不会忘记您的知遇之恩，没有您，就没有我的今天，谢谢！然后泪如雨..
如何从学生向商人转变
如何从学生向商人转变 -----孟老师公司“新员工训练营”上的讲话各位同事：欢迎你们来到时代兴邦！大家好！在几百名应聘者中，你们二十几位经过两轮考核脱颖而出，成为时代兴邦的一员，你们是最优秀的！我问大家，你们本质上是员工，还是商人？（有..
上班打瞌睡、睡觉也要被解聘？
上班打瞌睡、睡觉也要被解聘？-----学习GE的制度职业化通用电气(中国 )有限公司《员工手册》规定，如有“重大行为过失”，应当解除劳动合同，在11.2.5条“重大行为过失”中，有这样一些内容：“在接获警告信后仍屡犯职责方面的行为过失..
寄予新员工之二：选择什么 你就会是什么..
人生在于选择。你今天的选择决定着你未来三年过着什么样的生活。在课堂上，总是用这样的话来和大家分享。思路决定出路，观念决定财富。三天的培训结束了，还是想对所有的学员说一句：选择什么，你就会是什么！相信自己的选择吧，进入到一个好的行业、好的..
寄予新员工之一：成功来自于我行，而不是我不行..
连续三天的新员工培训，虽然有点疲惫，但是更多的是一种兴奋。在活力四射的新员工身上，我看到了成长的动力和企业的欣欣向荣。从民生银行到太平洋保险、再到中孚泰装饰，我想成功的企业总是会有一批又一批的新鲜血液的注入。真诚的祝愿所有的新人们，祝愿..
曾鹏锦老师经典语录
1 一切皆“心”所致，心若改变，一切改变！2 你生命中所发生的你一切，都是被你吸引而来的！3 所有的局限都是你思想和心态的局限，事实并非如此！4 “同类相吸”是宇宙定律, 什么人吸引什么人, 什么事吸引什么事!5 “给予”是把更多美好事..
学会彻底合作的五大技巧
如何与同事合作？什么样的合作可以增进组织效率？处在网络时代，如何透过人与人、组织与组织的合作关系，创造企业最大优势，是企业必须面对的新课题。 在《彻底合作》（Radical Collaboration）一书中，美国知名顾问公司「商业..
淮北中行：让情境实践来得更真实
淮北中行两期的《情境实践家》中阶课程在上海顺利结束！这也是《情境实践家》专题课程总第40期的课程。课程得到淮北行长、支行行长等领导和学员的高度评价，课后即商定邀约下一次授课。而今年以来，《情境实践家》专题课程在云南大学MBA班一直作为开..
