
: 没有什么不可能第一部分 ——改变思维、改变人生 一、是邦赛树,还是将军莎门树() 并不是大多数人命里注定不能成为乔•吉拉德、齐藤竹之助、乔治•郝伯特那样的金牌推销员,而是因为他们从来没有想过成为那样伟大的人物..
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2011/6/29 11:27:28
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以宽容与忍让接纳对方的攻击,以微笑回应他人的讽刺与挖苦,以包容对待他人的误解与过失。以前曾听一些出家人说过:慈悲是一种高尚的心态,是一种智慧的表现。然而,在人世间对物质利益与名誉的追求之中,根本无法去理解和体会慈悲的真正的内涵。在现实生..
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2011/6/29 11:26:13
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世间万事万物,你可用两种观念去看它,一个是正面的、积极的;另一个是负面的、消极的,这就象钱币,一正一反;该怎么看这一正一反,就是心态,它完全决定于你自己的想法。积极的心态可使人快乐,进取,有朝气,有精神,消极的心态则使人沮丧,难过,没有..
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2011/6/29 11:25:26
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销售员心态,销售激励停止抱怨,充满热情地去工作很多销售员很不满意自己的工作,总是在抱怨自己的老板是多么苛刻,自己的工资是多么的低,工作时间多么长,环境是多么的差,甚至经常羡慕别人总是生活得那么美好,不论是工资、工作环境,还是老板都比自己..
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2011/6/29 11:24:25
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销售成功的关键在于适应客户的性格黄德华以下案例是医药经济报提供的,我作为医药销售的实战家与研究家被邀请对以下案例进行了点评。本文绝大多数观点发表在医药经济报2010-12-24日的营销版。现把原文全部提供给大家,供大家参考。案例是以对话..
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黄德华
2011/6/29 9:18:41
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管理成功的关键在于运用适应性领导力黄德华我们知道管理有“计划、组织、领导和控制”四大职能,管理的范畴比领导要广得多,管理包括了领导,只不过,在管理的四大职能中,只有领导侧重于人,其他三个职能侧重于事。我们东方人一般把管理者称作领导,因为..
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黄德华
2011/6/29 9:16:34
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昨天,帮东北一家企业做培训,课后该公司人事行政经理说了这样一个案例:他部门有一名员工,职务不高,但在公司工作有很多年了,他刚进该企业不久,可这名部属不把他放在眼里。且经常不遵守公司规章制度,对同事态度也比较恶劣,喜欢贪公司小便宜,如把..
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禹志
2011/6/28 16:36:38
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管理之道,每个人有每个人的说法,有些企业凭能人管理,有些企业凭制度管理,有些企业凭人格管理,有些企业凭权力管理,但不管理如何管理?我认为简单、高效、迅速、结果达成才是管理的本源。因为市场竞争激励,变化太快,管理复杂肯定不能跟上客户的要求..
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禹志
2011/6/28 16:35:28
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最近一周都要呆在青岛海尔,既为海尔中基层干部讲授《员工自主经营管理》课程,也在与学员们的沟通交流及企业现场观察当中,学习海尔,更深刻认识海尔自主经营体管理模式的内涵,感受中国最受尊敬企业的管理魔力,深有感触,特在此总结、整理,并通过网..
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禹志
2011/6/28 16:33:49
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在海尔的第一天授课,海尔人的学习热情和行动学习能力给我留下深深印象。海尔人好学是出了名的,但他们在学习《员工自主经营管理》这门课程时,把知识、理念与实践结合得很紧密。在他们的理念中,学到的知识就一定要好好应用,这也是我在课堂上所提倡的..
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禹志
2011/6/28 16:33:16
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精粹一:认同在先。 HR批评部属之前应该运用精粹一。先把该员工的优点提出来,目的是为批评铺平道路,放松在批评他之前的压力反抗情绪。切记:即使是最有涵的人,也不喜欢指出他做错的事情。先认同他1-2项表现优秀的工作,让他知道作为上级你是很赏..
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禹志
2011/6/28 16:32:32
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企业人力资源管理工作的职能范畴已远远超越传统人事管理“被动反映”的层面,人力资源管理真正着眼于员工和企业可持续发展,是一种全方位的开发与管理。因此,由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变已经成为一种必然。企业人力资源管理的实施就必须作..
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禹志
2011/6/28 16:31:45
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近日,笔者从各大网站和媒体获悉,中国华为对外披露说:“今年上半年华为内部4万多名中基层员工薪资已上涨11.4%,占集团员工总人数的36%左右,下半年还将继续对集团内中高层员工薪酬进行调整,预计薪资涨幅在5%-10%左右”。据华为年报显..
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禹志
2011/6/28 16:30:58
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