风华科技《精益库存管理》培训圆满结束..
大野耐一说过：减少一层的浪费就相当于增加一倍的销售额。确实如此，我们都知道：销售额=成本+利润，反过来就是：利润=销售额-成本，正常市场情况下想要翻倍的增加销售额不是很容易，但是为了得到更大的利润，我们可以通过降低成本来得到。 本..
风华科技《精益库存管理》培训圆满结束..
大野耐一说过：减少一层的浪费就相当于增加一倍的销售额。确实如此，我们都知道：销售额=成本+利润，反过来就是：利润=销售额-成本，正常市场情况下想要翻倍的增加销售额不是很容易，但是为了得到更大的利润，我们可以通过降低成本来得到。 本..
公开课《IE技术与现场效率改善》圆满开班..
观看工业工程视频 广州精弘益企业管理咨询有限公司和深港生产力基地培训中心在11月6-7日联合举办了《IE技术与现场效率改善》，旨在通过工业工程的学习，树立系统的IE理念，最终达到减少工业浪费，提升工作效率，控制人为损..
公开课《IE技术与现场效率改善》圆满开班..
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必维国际检测公司精益管理效率提升实战培训圆满收官..
必维国际检验集团成立于1828年，是全球知名的国际检验、认证集团，其服务领域集中在质量、健康、安全和环境管理以及社会责任评估领域。从成立至今，必维国际检验集团的服务网络覆盖150多个国家，拥有900多个办事处和实验室，约40,..
必维国际检测公司精益管理效率提升实战培训圆满收官..
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乔登卫浴《JIT-看板运作管理》培训圆满结束..
准时化生产方式是日本丰田汽车公司最先创立的一种独具特色的现代化生产方式。其特征是对必需的产品、在必需的时候，只生产必需的数量，以减少库存，提高资金周转率，降低成本。 看板管理是实现准时化生产方式特有的一种手段。它..
乔登卫浴《JIT-看板运作管理》培训圆满结束..
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国内正宗精益《JIT-Kanban运作管理研修》班开课了..
广州精弘益企业管理咨询有限公司 2015年11月13日 2015年11月13-14由精弘益企业管理咨询有限公司和精益生产促进中心共同主办的HLEAN之《JIT-kanban运作管理研修》课程圆满结束，这门课程是精益..
国内正宗精益《JIT-Kanban运作管理研修》班开课了..
广州精弘益企业管理咨询有限公司 2015年11月13日 2015年11月13-14由精弘益企业管理咨询有限公司和精益生产促进中心共同主办的HLEAN之《JIT-kanban运作管理研修》课程圆满结束，这门课程是精益..
走进广汽丰田，解码精益生产
广州精弘益企业管理咨询有限公司 2015年11月18日 2015年11月17日由精益生产促进中心和鹰击长空管理培训中心共同主办的HLEAN之《精益管理-丰田考察研修班》课程顺利开讲。此次课程由广汽集团工厂规划、精益物流..
走进广汽丰田，解码精益生产
广州精弘益企业管理咨询有限公司 2015年11月18日 2015年11月17日由精益生产促进中心和鹰击长空管理培训中心共同主办的HLEAN之《精益管理-丰田考察研修班》课程顺利开讲。此次课程由广汽集团工厂规划、精益物流..
新产品上市就失败—要么先天不足，要么后天不良..
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