
企业文化是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是具体的,可以通过“六个有”来展现。
有追求。有追求才能让人振奋..

1%的销量是在电话中完成的, 2%的销售是在第一次接洽后完成, 3%的销售是在第一次跟踪后完成, 5%的销售是在第二次跟踪后完成, 10%的销售是在第三次跟踪后完成, 80%的销售是在第4至11次跟踪后完成!
跟踪工作使您的客户记..

公司信仰的塑造问题,也就是公司从优秀到卓越的路径问题。一个企业的信仰构建,是一件非常容易又是非常艰难的事情。说它容易,是因为公司信仰或者文化核心,只要企业愿意认真、清晰地去做,就容易得多,说它困难,是因为很多企业还没有真正认识到企业信仰..

活动是为了完成公司阶段任务而设立的,对于公司全年任务指标的完成有着重要的意义。根据华装的自身特点(以活动营销见长),整个年度活动安排可以按照以下几个时间节点进行设计。
开年活动(中型活动)
开年活动在新年上班后一..

在百度CBG(用户消费业务群组)的用户中,90后占到了60%以上。因此,百度CBG联合百度数据研究中心,结合百度贴吧、百度音乐、百度视频、百度游戏、百度搜索指数、百度搜索风云榜等产品数据,以及7000位贴吧吧友参与的“90后..

从恒大换帅看原理对标技巧
(企业大学孵化专家、权威标杆管理专家杨天河老师)
一、案例背景
2015年6月4日比赛结束后,恒大俱乐部正式宣布换帅。在业绩尚可的情况下换帅犹如晴天霹雳,除了让恒迷受伤之外,最受伤的恐怕是贝克洛幕墙门窗公..

精益咨询如治病,精益培训如健身。但凡得病的企业,首先想着自己的病自己治,唯有在绝望的时刻,才会想起精益咨询公司,而这时精益咨询介入的太迟,不做到刮骨疗伤,大变大改是治不这病的。
然而精益咨询如何导入效果最好呢?精益咨询到底..

推行精益的中国企业是越来越重视精益生产培训了,但也越来越为培训苦恼了。为什么?因为重视精益生产培训是希望通过精益生产培训获得效果,达到掌握精益的目的,但偏偏培训不听话,不让你实现效果,不让你达到目的,岂不苦恼?企业经常参加各..

最近讲课过程中接触到的很多老板和HR几乎都在向我抱怨一个问题:为什么新生代员工的工作积极性和执行力如此之差?多干一点都不愿意,拿他们真没办法。今天我想通过一个案例来剖析员工的职业化工作心态我们到底为谁工作?
有一袋50斤的面和..

床下不可有化粪池,这样身体不佳。
床不可安梁下,如梁用木做天花板覆盖即无妨。
床位之左右不可冲门口。
床位之左右不可冲厕所门。
床位之正前方不可冲厕所门。
床位之正前方不冲厨房之灶位,虽隔墙不吉(谓之骑灶)..

现代化厕所卫生较好,所以位置不受拘束。
厕所马桶坐向是没有固定方向,方便使用为原则。执着马桶方向者是无知的行为。
厕所门不可与大门入口相正冲,这样,口舌之灾多,事业不顺。
厕所门不可与灶位正冲,家中主妇不安,可做屏风改..

炉灶后方不宜空旷
炉灶后方不宜空旷,空旷容易招风,使火苗不易稳定,影响财运,尤其忌讳炉灶后方有窗户。
炉灶不可放置在横梁下
一般而言,室内空间都忌讳横梁压顶,炉灶上也不例外。横梁压制炉灶主要影响家人的健康,尤其是主掌烹..

入厨房不可直接见炉灶
炉灶为一家三餐的餐饮来源,风水强调“食者禄也”,也就是说炉灶是一家财富所在。
炉灶忌风,因为风来,火容易熄灭,留不住财气,所以正对门口或是背对窗户皆不宜,否则容易导致财务困难。
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