金迪：企业管理||三件套！
金迪：企业管理||三件套！ 从管理对象来分，可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管理更侧重于对组织的各种资源的管理，比如财务、材料、产品等相关的管理。而行为管理则更侧重于对组织成员行为的管理，以此而产生了组织的设计、机制的变革、激励..
中小企业管理突围之路
1.序言 2008年，因美国次贷危机引发的华尔街金融危机引起了全球金融风暴，这场发端于华尔街的金融危机如“海啸”一般冲击着全世界的神经，其广度和深度前所未有。此事虽已过去几年，但却不能不让我们去回想那惊心动..
深圳大学客座教授许浩明给企业家讲授华为管理之道..
企业的管理归根结底就是组织与流程，华为任正非说过，“华为管理的方法就是打造好流程体系，把业务思想落实到公司流程里，使得业务发展不太依赖个人能力，任何人只要遵从组织流程的规范地运作，业务就可成功”。华为在管理变革与..
怎样提升自己的管理能力
工作没有太多挑战，久而久之，工作没了激情自然更加不会想着要去改变。 毋庸置疑，我们每一个人都希望自己的未来会越来越好，在温饱有余的时候，我们渴望有更舒适的物质享受；在物质充裕的时候，我们追求精神上的满足。但在濒临死亡的时候，我们就只想..
万友引力张育诚老师走进深职院开展公益培训课..
2017年11月23日晚，受深圳市职业技术学院的邀请，深圳万友引力管理咨询有限公司CEO、著名讲师张育诚先生来到深职院开展公益培训课，张老师的到来受到了学院领导及师生们的热烈欢迎。 人气火热 参与本次培训活动的有..
《商学弟子班》一至九期第八讲回顾..
【《商学弟子班》一至九期第八讲回顾】 秋风红叶，丹桂四溢，百岁千秋！ 《商学弟子班》一至九期弟子踏着秋之彩、伴着秋之韵，从四面八方齐聚中原，开始了为期两天（2017年10月21日、22日）的第八讲课程！ 本讲“三大..
庆祝《商学弟子班》开班一周年专辑..
【庆祝《商学弟子班》开班一周年专辑】 《商学弟子班》首期于2016年8月13日开班，截止2017年8月16日，已收国内十二个省份、计八期166位商学弟子。 弟子班课程刚结束第七讲，每两个月集中一次，每次两天课，每天课时6.5小时..
华为背景老师许浩明给上市企业华峰超纤授课《华为管理的道和..
面对残酷的市场竞争，每个企业都必须不断地提高管理效率来提升竞争力，以便在“优胜劣汰、弱肉强食”的环境中生存下来。那该如何提升管理效率呢？自然而言，要懂得向对手学习，向榜样学习。而华为管理很自然是值得每个企业好好去..
专注 反复是企业管理成功的硬道理..
“熟能生巧”这个成语可谓妇孺皆知，但是现实生活中很多人却曲解了其本来之含义，大都认为做事没有什么窍门，只要勤学苦练，反复实践，就可以成为某一行业中的高手。其实不然，卖油翁要成为“油自钱孔入而不湿&..
一家新建民营口腔医院的糟糕营销
20年前补的大牙，近期脱落，影响吃东西，遂到社区街道卫生服务中心看诊，一年龄在40岁以上的口腔科医生看后建议拔掉再种，问了种植的价格，告知2000起，如果不拔的话会影响到上面和旁边的大牙（放大痛苦法则），考虑到中心技术设备落后，建议..
左手人情 右手制度
一提起家族企业，许多人脑海里就浮现这些词语：家庭作坊、落后封闭、任人唯亲等等。认为它只是企业的低级形态，必然被现代企业所淘汰。其实这种看法很片面，无论是发达国家还是发展中国家，家族企业都占据企业总数很大的份额，那些世界知名企业，如我..
《沟通与协作能力提升》
2017年11月3日，李近平老师为富强实业进行了半天的“沟通。协作”能力提升培训，此次培训有近50名员工参加。 此次培训李老师采用体验式教学，培训中讲解如果以上级、平级以及下级同事之间沟通，以及企业员工..
- 你的领导有这5个特征，做好随时走人的准备
- 一个领导厉不厉害，看他开会就知道了
- 真正内心强大的人情绪都很稳定，他们深知翻脸不如翻身；生气不如争气；小事要稳，大事要狠。
- 真正厉害的人：三观极正，城府极深
- 在职场，领导最忌讳的3种人：1、眼高手低、缺乏责任心；2、缺乏边界感、挑战权威；3、喜欢......
- 单位里，有些人你看一眼就知道他迟早被提拔：1、让功但留名；2、不站队但通人情；3、不瞎卷能兜底……
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