| 变革管理 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：4800 元 开课时间：2013-01-06 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：前言：学习的方法论与目标层次1、观念2、视野3、方位4、改善5、改变6、革命一、变革管理中人员的角色设定1、认识管理的三大法则2、管理者的职责定义与分工3、管理者扮演的三种角色4、管理者常.. |
| 变革管理与领导力 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：6800 元 开课时间：2013-01-05 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、 为什么要变革？1、战略需要2、资本需要3、模式需要4、管理需要5、环境需要二、 变革管理的内容1、思维模式改变2、战略路径改变3、管理流程改变4、业务系统改变三、 变革管理中.. |
| 高效谈判技巧 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：3200 元 开课时间：2013-01-05 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、商务谈判的类型与原则1、什么是商务谈判2、商务谈判的意义3、商务谈判的类型4、商务谈判的原则二、商务谈判前的准备1、信息情报—知己2、信息情报—知彼3、信息情报&mdash.. |
| 资本运营与兼并收购 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：2200 元 开课时间：2012-12-30 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分 企业资本运营 第一章 资本运营基础 一、什么是资本运营 （一）资本运营的的概念： （二）资本运营的内容： （三）资本运营的理论创新 （四）资本运营的方式 （五）企业的不同成长阶段与资本运营的不同.. |
| 集团财务管控 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：2200 元 开课时间：2012-12-29 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一章 集团管控是财务管控的基础 一、企业集团概述 1．企业集团是什么？ 2．集团有三种核心功能 3．集团最大的软肋 二、集团公司管控乏力的根本问题 三、母子公司管控体系 一个系统工程 四、企业集团的管理控制.. |
| 战略落地7+1——直线经理人战略管理能力提升 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：3600 元 开课时间：2012-12-29 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一单元：战略与战略落地一、战略及战略落地1、战略不是设计出来的！2、战略不落地等于空欢喜！案例:缥缈的财富与股市梦二、战略落地的四大“雾”区1、盲人摸象与战略落地2、战略落地的四大&.. |
| 管理沟通与沟通技巧 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：3200 元 开课时间：2012-12-29 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分：沟通与管理沟通1、什么是沟通2、沟通的要素3、沟通的原则4、沟通的重要性5、什么是管理沟通6、管理沟通的重要性第二部分：沟通能力可以改变一个人发展的命运1、沟通能力的含义2、沟通能力的必.. |
| 创新营销 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：6800 元 开课时间：2012-12-29 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、 企业的发展的使命：1、创新与营销2、敬天爱人二、 创新营销的定义与未来趋势1、网络化2、扁平化3、社区化三、 营销的四种模式1、传统营销2、创新营销3、关系营销4、战略营销 .. |
| 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：4800 元 开课时间：2012-12-28 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题； 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？ 短期考核还是长期考核？ 短期利益还是长期利益？ 关键业绩还是非关键业绩？ 绩.. |
| 公司战略之道商业模式设计与创新 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：9800 元 开课时间：2012-12-22 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、如何正确理解新环境下的企业战略？1、战略思维的形成2、战略格局的培养3、战略的在系统中经营中的作用二、公司战略的三大之道1、方向之道2、细节之道3、系统之道三、公司战略设计的四大突破路径1.. |
| 销售经理、市场经理核心技能实战研修班-系列之营销策略与销售团队管理篇 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：3800 元 开课时间：2012-12-22 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：举办时间：（第114期）2012年10月20-21日上海 （第115期）2012年10月27-28日北京（第116期）2012年11月10-11日深圳 （第117期）2012年12月08-09日上海（第118期）2012.. |
| 战略思维与战略管理 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：9800 元 开课时间：2012-12-22 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：【授课对象】: 企业决策层与高层【培训课时】：2天【开课地点】：北京【课时费用】：9800元课程收益：1、学会建立战略思维2、掌握主流的战略操作模式3、掌握战略设计中的商业模式创新4、掌握.. |
| 危机管理与媒体应对 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：3200 元 开课时间：2012-12-22 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一讲认识危机：危机之真相 一、危机是企业做大做强的“软肋” （一）案例解读 1．三株帝国的没落； 2．秦池白酒——一代标王的沉没； 3．美国金融危.. |
| 情商与超强管理影响力提升 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：1600 元 开课时间：2012-12-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一单元：调节情绪、拥有随喜心第一部分：解读情绪、接纳情绪a、情绪的内涵b、面对负面情绪的正确心态第二部分：调节情绪的技巧a、 学与练：情绪表达的四个核心途径b、四种职场主要情绪的有效应对第三部分：员工情绪的.. |
| 公文写作与规范处理、档案管理 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：1880 元 开课时间：2012-12-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、研修内容（一）新时期办公室工作1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇 2.办公室基本职能与工作特点 3.新时期办公室工作的“四个转变” 4.搞好办公室工作的思路5.提高办公室工作质量和效率的有效.. |
| 采购成本分析与谈判技术 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：3280 元 开课时间：2012-12-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：采购成本控制1、 认知供应商并透视其成本结构1.1 供应商的市场地位及渠道/技术等所处状态分析（“知彼”之一）1.2 供应商是的客户感知 （“知彼”之二）1.3 供.. |
| 销售目标管理与销售激励制度创新 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：3200 元 开课时间：2012-12-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、销售团队的领导力1、销售团队需要什么样的领导力2、销售团队领导力3、销售经理最缺的领导力元素4、销售领导力之8大守则5、案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决然……6、销售.. |
| 实现卓越客户管理的八大方略 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：5280 元 开课时间：2012-12-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：1 、企业管理到客户管理·现代管理的演进与发展·信息技术驱动管理变革·客户的成长与变化趋势·巨变时代的管理·从企业管理到客户管理·.. |
| TWI一线主管管理能力提升 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：2380 元 开课时间：2012-12-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一单元 课程导入·现场管理的现状和特点·现场管理的发展趋势·现场管理者职业规划的自身定位·学员热身，建立学习小组第二单元 现场管理者的角色认知和角色意识&.. |
| 采购成本分析与谈判技术 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：3280 元 开课时间：2012-12-21 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、如何透视供应商成本结构·供应商的6大成本结构·采购成本结构是怎样的·供应商的成本结构是怎样的·不同行业的供应商成本结构是怎样的·制造业供应商成.. |
