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顾问式销售——以客户为中心的销售技巧

课程编号:7023   课程人气:2597

课程价格:¥1500  课程时长:1天

行业类别:不限行业    专业类别:销售技巧 

授课讲师:李恒

课程安排:

       2012.11.9 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
针对行业客户、大客户的以解决方案为主的销售代表、经理

【培训收益】
理解什么是“顾问式销售”
掌握“顾问式销售”的技巧


一、什么是顾问式销售
   1、面对面顾问式销售的四种模式、三大战场
   2、说服三要素 让自己大受欢迎的秘诀
   3、策略性思考 销售新认知 脑力风暴
 
二、营销的核心---做顾客的顾问
   1、销售原理及成交的核心要素 客户的需求状态?
   2、信任的关键点:销售最稀缺因素的内在动因与建立方法
   3、价值等式:客户决策的主标尺
   4、情绪动能:推动销售的看不见的手
   5、能力判断 为什么有人很会卖?——业务开发模式解析
   6、案例分析:榜样的力量
   7、新形势下的营销人员价值主张流程、工具、资讯
   8、讨论:我们跟榜样学什么?
 
三、客户究竟在想什么?——研究顾客是最重要的事情
   1、客户为什么会购买?
   2、不同类型客户分析与有效驱动
   3、前期接触的关键 准备进行时创造良好的第一印象,以形成最融洽的客户关系
   4、话术训练:设计有亮点的开场白
   5、讨论:开场白举例
 
四、需求在哪里?——SPIN技巧实施
   1、需求发掘与专业问话技巧
     (1) 关于背景性问题
       *关于探究性问题 探求客户的需求
       *关于暗示性问题 逐步将顾客隐含需求扩大转变为明确需求
       *关于解决性问题
 (2) 话术剧本设计:问题库的建立与使用
       *现场示范、演练:问话技巧
       *最具杀伤力的产品(服务)介绍
       *介绍公式、步骤:如何实现特色与利益的转化,使客户认识到物超所值
       *销售热钮 演练:卖点包装
       *势不可挡——异议的排除
       *认识、策略、预防
   2、对异议的看法
     (1) 异议产生的原因
     (2) 打好预防针:如何在前五个步骤中预防障碍
       a、异议解除的有效步骤
       b、常见异议与应对方法话术训练
       c、话术设计与实战演练
       d、绝对成交
         --成交的迷思
         --要求成交的技巧
     (3) 购买信号分析
     (4) 抓住购买信号
       a、要求成交的经典方法与话术设计
       b、练习
 
五、现场销售管理能力----掌控销售现场
   1、发现现场问题
   2、如何有针对性进行现场指导
   3、现场销售管理技巧
   4、问题总结与改进
 
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