《职场AI智能体搭建，打造AI数字员工》

【培训对象】
全员

【培训收益】
符合政策要求：贴合国家《人工智能+行动意见》方向，通过内部人才培养完成智能化转型，降低试错成本，增强企业合规性与未来适应性。 培育AI核心能力，加速转型进程：为企业系统化培养兼具AI思维与开发能力的内部人才，减少对外部技术的依赖，显著加快智能化转型步伐。 降本增效，直接提升ROI：通过搭建可7x24小时工作的“数字员工”，自动化处理重复性高、工作量大的任务，直接降低人力与运营成本，释放员工专注于更高价值的创新工作。 精准解决业务痛点，深化场景赋能：学员能够将AI技术与自身业务场景深度融合，开发出解决客户服务、数据分析、流程审批等环节实际问题的智能应用，让AI投入产生看得见的业务价值。 打造标准化、可复用的智能应用体系：摆脱零散的AI工具使用模式，建立企业可自主迭代的智能体开发标准与流程，为未来构建企业级AI基础设施打下坚实基础。

 1.认知篇：AI智能体，企业效率革命的下一站！
智能体 vs 大模型：核心差异与适用场景对比！
四象限法则：哪些工作适合或不适合智能体？​​
平台选择策略：为什么扣子是企业落地智能体的最快路径？​

2.基础篇：打造“数字员工”的核心装备库！
界面初探：了解扣子平台，创建第一个智能体！
人设指令：让智能体听懂“员工请假”“合同查询”等真实问题！
对话体验：设置开场白与快捷指令，让用户更容易上手！
插件技能：让智能体能够自主读取文件、搜索资料！
知识库：上传本地企业制度/产品手册，实现精准问答！
工作流：设计业务工作流程，让智能体自主完成任务！

3.实战篇：从0到1打造立即可用的“数字员工”！
业务支撑型智能体：直接辅助核心业务提效！
线索整理助手（自动归类客户意向）
工作报告助手（结构化整理关键成果与卡点）
流程效率型智能体：解决内部流程繁琐问题！
会议纪要助手（提取重点+待办清单）
制度问答助手（秒回报销/考勤等规则）
知识管理型智能体：沉淀并快速调用企业经验！
产品知识助手（自动解答客户/员工关于产品的疑问）
新人培训导师（回答“系统怎么操作”等高频问题）
创意辅助型智能体：激发业务灵感与效率！
营销文案助手（生成活动方案/社交媒体文案）
行业报告助手（提供标准化方案生成行业报告）

工商管理硕士（MBA），曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售等领域特约讲师。

张先生成功横跨4个完全不同的行业，涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造，曾任三家公司管理人员、销售总监等，其中2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。

10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织（外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等）的2000多人；

张先生的授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。

 

◆ 张先生主讲课程包括：

u 《卓越销售团队管理》（2天）

u 《成功的销售技巧》（3天）

u 《大客户开发与管理》 （2天）

u 《电话销售技巧》

u 《卓有成效的销售谈判》

u 《如何创造性解决问题》（2天）

u 《新任经理的管理技巧》

u 《高级商务演讲技巧》

u 《公共关系与危机管理》（2天）

u 《品牌维护与管理》

u 《卓越品牌管理》（2天）

u 《销售沟通技巧》（1天）

u 《练习30天，销售从此简单》（1天）

u 《市场营销全方位》（2天）

u 《品牌维护和管理》（2天）

u 《工业品营销》（3天）

u 《打造卓越产品经理》（3天）

u 《如何进行市场调研》（2天）

u 《如何制定市场计划》（2天）

u 《如何定价》（2天）

u 《新产品如何上市》（2天）

u 《如何做好市场助理》（2天）