HR财务透视：从财务角度洞察组织效能提升

【培训对象】
企业经营者、总经理、人力资源总监、人力经理等

【培训收益】
1.掌握大三财务报表解读技巧和通过财报分析经营状况的技能 2.组织效能诊断与分析的工具与模型 3.提高组织效能的方法与重点 4.激活个体 – 驱动力 3.0

 Day 1 ：报表解读与业务洞察
1.财务会计的常识
 总经理的左膀右臂：财务+HR
 HR要了解的会计原则
 三大财务报表的功能
 管理层最关心哪个报表？
 哪个报表更最为重要？
 CFO应该始终关注哪个报表？
2. 财务报表的解读
 了解主要财务指标与经营指标
 解读报表：青岛啤酒与金威啤酒
3. 绩效考核KPI的诊断
 公司级别的KPI应该包含哪些？
 考核业务部门最好用哪个利润指标？
 民企vs.外企、央企：KPI的巨大差异
 案例：反作用的KPI，HR必须懂财务
4. 财务与业务洞察案例
 中国人口大变局的挑战与机会
 怎么决策：招工人，还是买机器人？
 本量利思维与业务决策
 内卷下如何制定让企业活下去的价格？
 占用供应商的货款越多越好吗？
 财务与行政合力提升工作效率的例子
Day 2：从财务角度洞察组织效能提升

1. 降本增效是个经营课题而非HR课题
 降本增效的方式
 经济效益的计算
 经济效益与组织资源成本的关系联动
2. 快速变化的业务和滞后的组织
 业务的生命周期与变化阶段特征
 组织的成长周期与阶段特征
3. 降本增效的正确打开方式
 为什么简单的“人效”是无效的衡量方式？
 大部分“组织瘦身”都是无效的
 从财务角度解读业务价值产出点，诊断组织资源配置
 基于价值链分析,做好“好钢用在刀刃上”的关键岗位配置
4. 激活个体
 传统的激励方式 – 驱动力2.0
 新世代劳动力 VS 90后、80后、70后
 驱动力 3.0 及组织应用
 逆境下，激活个体的有效沟通方式

龙于涛
国货彩妆龙头CHO
原高露洁等500强企业中国区人力资源高管

【实战经验】
曾任职于雅芳、高露洁等著名世界500强企业担任中国区人力资源高管，之后担任国内大型跨境消费品集团副总裁、企业大学执行长、管理咨询顾问、管理咨询公司CEO。丰富的战略管理、业务运营、人力资源管理的实战经验和咨询经验，熟悉企业战略管理、业务运营以及人力资源各功能模块的运作，擅长变革管理、战略人力资源管理以及组织发展、组织诊断与效能提升、变革管理以及企业流程重组等。
【授课特点】
擅长深入浅出的将人力资源专业视角与业务视角结合，课程氛围轻松风趣。
【主讲课程】
战略管理、 战略人力资源管理、 变革管理、组织诊断与效能提升、人才供应链及造血机制 、企业文化构建与落地、OKR目标管理体系等
【服务客户】
建设银行、中国银行、广州银行、雅士利集团、高露洁、澳门金沙集团、辉柏嘉、SHEIN、索菲亚、中国食品青商会、东莞女商会、金宝贝、植物医生化妆品、言鼎体育、进贸通、白云心理医院、百家洋服饰、艾捷斯医疗集团、合景泰富、正佳集团、雅居乐、粤海集团、保利集团……

詹世谦
黑石旗下资产亚洲区财务计划与分析总监
PGI中国区财务总监
【实战经验】
18年跨国企业财务管理实战经验，其中10年担任世界500强企业财务高管。擅长战略规划、预算编制与管理、财务报表分析、经营分析、滚动预测、财务模型开发、绩效考核KPI诊断等。
9年专职于财务管理培训与咨询，先后与国内多家领先的财务培训机构合作，已为数万学员提供了培训服务。
【授课特点】
思路清晰，深入浅出，有激情，富有感染力，实战案例丰富
善于将枯燥复杂的财务知识用简单易懂的语言和实用的模型呈现
【主讲课程】
FP&A财务计划与分析实战训练营、从战略规划到预算管理落地、财务模型思维与实战应用、项目投资可行性分析与报告撰写、非财务管理者的财务管理思维与应用
【服务客户】
方太，老板，海尔，奥马、可口可乐，伊利，蒙牛，红牛，华润雪花，七匹狼，立白，康师傅，温氏，中粮，吉利，北汽奔驰，赛力斯、康明斯、徐工、强生，云南白药，华润三九，中石化，中石油，中海油，港华，云南能投，南航，中远，特变电工，上海电气，东方电气，万科，碧桂园、南方水泥、德高建材，东鹏，华耐家居，金东纸业，金发科技，中国远大，网易等

 

• 秘书与助理职业化综合技能提升训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一章 秘书/助理职业的定位1．秘书/助理的职业化准则2．职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3．秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4．2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5．秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章 您的职业定位和职业前景1...

  ￥4,300   元/ 天

  人气：166  

  

• TWI-现场一线管理者管理技能提升

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  模块一 、班组长的角色认知与思维转变1、微利环境下班组长的角色认知2、班组长的作用及职责3、班组长具备的八大素质4、从优秀员工到优秀班组长角色转变5. 从管一个岗位到管整条生产线的能力6. 班组长日常工作处理方法7、从技术型到管理型人才“三转正&rdquo..

  ￥4,380   元/ 天

  人气：263  

  

• MTP——中层管理者技能提升训练

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】慌乱的经理（1）管理者常犯的错误：角色错位——“保姆”一定不是好的管理者（2）技能偏离：组织中不同层级对技能的要求（3）心态调整：经营者为什么需要管理者..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：302  

  

• 采购人员核心技能提升训练

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  第一部分：采购的概述和采购的流程一、采购的概述 采购的定义与分类 3种不同的“采购”功能和定义 采购对于企业运营的重要性 采购以及采购管理的目标 采购部门与企业内部各部..

  ￥4,500   元/ 天

  人气：338  

  

• 员工手册（规章制度）的修订和完善实战技能提升

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  一、为什么要修订、完善员工手册1. 人力资源管理4.0时代要求：劳动法规政策的新变化，司法裁判实践的新变化，劳动法与其它法律融合，新技术在职场上的运用。2. 企业用工管理规范化的要求：书面化、流程化、标准化。3. 企业员工手册的四大作用：宣传二、如何修订、完善员工手册1. 员..

  ￥3,200   元/ 天

  人气：157