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如何做营运数据分析

课程编号:58375   课程人气:148

课程价格:¥4800  课程时长:2天

行业类别:各行业通用    专业类别:运营管理 

授课讲师:黄成明

课程安排:

       2024.9.27 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员

【培训收益】
1、学会建立正确的数据化管理意识,帮助团队提高数据化管理能力 ; 2、学会科学地对月、年销售额进行预测,为企业提供决策支持; 3、学会从数据的角度进行4P分析; 4、运用excel设计数据分析产品; 5、学会建立营运数据分析路线图。

1营运数据分析方法-4.0h
1.1营运数据分析基础
1.1.1如何用数据说话
识别有问题的数据
防止被数据忽悠
用数据说话的建议
1.1.2企业数字化基建
营运行为的数字化
指标管理的标准化
营运行为的标签化
1.2分析数据报告解读-2.0h
1.2.1四步法解读数据报告
判断数据
理解数据
发现事实
产生见解
1.2.2常用图表使用场景和解读
4大业务场景的使用
图表解读的5大逻辑
图表相关性解读
1.2.3用有价值的图表说话
制作符合业务逻辑图表的5大逻辑
让图表增值:自带结论的图表制作
错误的业务图表范例解读
2营运数据分析模型-5.0h
2.1对比分析发现问题
2.1.1同比
2.1.2环比
2.1.3定基比
2.1.4占比
2.2重要性分析找出关键点
2.2.1排行榜分析
2.2.2二八法则
2.2.3ABC分析
2.2.4平均值分析法
2.3分类分析提升价值
2.3.1四象限分析
2.3.2九宫格分析
2.3.3漏斗分析
2.3.4杜邦分析
2.4预测模型前瞻业务
2.4.1定量预测月销售额
2.4.2定量预测年销售额
2.4.3定性预测
私家车推理
新店销售推理
月饼推理
2.5探索式数据分析方法
2.5.1分析理论-1.5h
数据分析流程
探索式分析方法理论
2.5.2分析方法及实操
数据透视表的使用
探索式分析实操
3三大营运场景的实操分析-5.0h
3.1会员/客户营运分析
3.1.1会员/客户的基础数据管理
3.1.2会员/客户生命周期分析
3.1.3会员/客户价值分析模型
3.1.4通过数据实现营销价值
3.2商品营运分析
3.2.1商品的定价策略
3.2.2商品的价格分析
3.2.3商品关联销售分析
3.3营运管理分析
3.3.1促销及特殊事件影响分析
3.3.2将指标过程化提高管理精细度
3.3.3将指标指数化提高管理的全局性

 

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