非财务经理的财务管理

【培训对象】
企业中、高层非财务管理人员

【培训收益】
掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率 如何规避企业的财务风险 学会使用预算等管理工具加强内部管理 运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效

 1、如何快速读懂财务报表
整体财务管理观
财务管理三大决策
如何快速解读财务报表上的财务数字
从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
从管理的角度解读利润表
透视现金流量表对日常管理的现实重大意义
税收对利润及现金的影响
各种利润率及各项成本费用比率分析
应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
案例分析：大家试试做会计
2、基于财务报表信息改善管理业绩
以现金流量表为切入点的改善
资金周转危机的原因分析
从现金流量表中反映资金周转危机
增加现金收入的主要途径
控制现金占用的主要手段
财务报表所不能透视的管理问题
财务指标背后的业务活动解析
应收账款周转率分析及改善方法
存货周转率的意义及其如何理解是否存货越多越好？如何改善存货周转率的方法
应付账款周转率的真正内涵及其如何理解付款周期越长对企业是否真正增加正能量
如何提高企业获利的能力
绩效管理目标同实际财务数据如何有效控制管理
股东和职业经理人人对于投资回报的不同理解
分红和激励最大化的矛盾
案例分析：某企业的财务报表分析案例
3、预算管理
预算的重要性和原则
目标管理的动态过程
怎样编制预算
年度公司重点目标
责任中心预算控制与绩效管理
零基预算
预算的跟踪与控制：事前、事中、事后
案例分析：利用预算控制成本费用的关键点
4、建立完善的成本控制体系
直接成本、间接成本
固定成本、变动成本
保本点分析
什么是管理不善成本？
企业价值链成本的构成状况
目标利润率
新产品研发及产品报价
产品定价及销售策略
成本控制关键点
案例分析：日本丰田汽车CCC21成本控制方法

• 非财务经理的财务管理

  开课时间：2026-03-28 — -0-0

  开课地点： 上海-上海

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  开课时间：2026-03-28 — -0-0

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• 非财务经理的财务管理

  开课时间：2026-04-10 — -0-0

  开课地点： 广东-深圳

  一、放弃与选择，折射我们的理性逻辑思维 案例互动：影响选择的三大要素 二、企业运营的237基本常识 三、为什么要学习本次课程？ 1、非财务人员为什么要学习？要学到什么程度？ 2、会计核算是什么？财务管理是什么？ 3、初识三主一附：资产负债表、利润表、现金流量表及附表 4、财务报表是..

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• 非财务经理的财务管理

  开课时间：2026-04-23 — -0-0

  开课地点： 江苏-苏州

  第一模块：资产负债表 – 全面反映企业的财务状况 案例导入：由个人财产状况分析到企业的资产负债表（彻底理解资产负债表的平衡原理） 通俗易懂地搞明白资产负债表上的每个项目 企业的各项活动是如何反映在不同的项目上的 ..

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• AI与BI赋能企业财务管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-佛山

  案例导入：传统财务报表VS数智化财务报表1.传统财务报表缺点分析2.数智化财务报优势分析案例启示：打破传统思维、让财务数据实时化、智能化、可视化3.数字化财务与数智化财务的含义与联系4.国家对数字化转型与智能化建设政策解读第一讲：数字化转型的挑战与破局1.业财融合、数..

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• AI与BI赋能企业财务管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-佛山

  案例导入：传统财务报表VS数智化财务报表1.传统财务报表缺点分析2.数智化财务报优势分析案例启示：打破传统思维、让财务数据实时化、智能化、可视化3.数字化财务与数智化财务的含义与联系4.国家对数字化转型与智能化建设政策解读第一讲：数字化转型的挑战与破局1.业财融合、数..

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• 非财务经理的财务管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  一、企业财务管理的基本概念1、财务管理对于企业的重要性2、管理者应当具备的财务思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析（1）公司资产资量评价（2）公司财务安全评价（3）公司资产管理能力评价2、利润表的分析（1）利润是如何形成的（2）成本和费用的区..

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• 非财务经理的财务管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  一、企业财务管理的基本概念1、财务管理对于企业的重要性2、管理者应当具备的财务思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析- 公司资产资量评价- 公司财务安全评价- 公司资产管理能力评价2、利润表的分析- 利润是如何形成的- 成本和费用的区别- ..

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• 非财务经理的财务管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 四川-成都

  主题一 资产运营与负债管理一、企业的资本从哪里来？如何投入与使用？1、 资本来源及结构：股东投资与负债2、 资产的投入使用与分类管理二、企业财务状况是否健康、良好？ - 资产负债表解读 2+5模型1、 比率分析法与财务指标（Financial ratio）2、 负债..

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