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薪酬与福利体系建设

课程编号:41962   课程人气:425

课程价格:¥2500  课程时长:1天

行业类别:各行业通用    专业类别:企业管理 

授课讲师:贾老师

课程安排:

       2022.12.13 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业各部门中高层

【培训收益】


一、薪酬理念和薪酬结构
1.薪资结构的定义与付薪理念
2.薪资报酬与福利的定义、概念、种类和作用
3.岗位工资、绩效工资、个人技能工资、福利工资
4.职务薪酬制/年薪制
5.技术/能力薪酬制
6.薪资、福利及薪酬体系的构成比例
7.财务性报酬体系和非财务性报酬体系
二、薪酬设计的方法与薪资调查
1.薪资结构设计和规划
2.薪酬设计的原则和设计流程
3.薪资结构设计要素
薪酬幅宽设计
通过幅宽比例确定每级的最低与最高工资水平
幅度分区与能力评估结果的联系
幅度重叠
幅度分区的应用
薪酬的年度调整
各类不同人员的薪酬设计
4.薪资调查
5.薪酬调查的程序
6.调查问卷的设计
三、职位分析与职位价值评估
1.职位分析的目的与因素
2.职位价值评估的目的与原则
3.职位价值评估内容和评估要素
4.职位评价的各种方法比较 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
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