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制造业EHS培训师培训(EHS-TTT)

课程编号:2585   课程人气:1193

课程价格:¥4860  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:生产管理 

授课讲师:彭小燕、王红

课程安排:

       2011.10.20 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
如何让现场EHS管理人员真正发挥作用: ; ; 如何树立EHS在企业的威信? ; ; 如何在企业实施有效的EHS内部培训? ; ; 如何建立随时发现现场问题及隐患的机制? ; ; 如何找到就地消除隐患而非拖延等待的方法? ; ; 如何建立企业的EHS文化? ; ; 以上种种,讲师将与您课堂上共同探讨,共生代高级经理系列课程:EHS培训师培训

如何让现场EHS管理人员真正发挥作用?
 如何树立EHS在企业的威信? 
如何在企业实施有效的EHS内部培训? 
如何建立随时发现现场问题及隐患的机制? 
如何找到就地消除隐患而非拖延等待的方法? 
如何建立企业的EHS文化? 
以上种种,讲师将与您课堂上共同探讨,共生代高级经理系列课程:EHS培训师培训 

------主要内容------ 
● 管理人员角色认知 
● EHS管理核心内容 
● EHS管理中的要点与难点 
● EHS问题发现与解决 
● 内部EHS培训应涵盖的内容 
● EHS培训师应掌握的方法与技巧 

内容安排: 

第一天 

一、现场EHS管理人员的角色认知 
1、 现场EHS管理人员管什么,不管什么 
2、 EHS管理人员如何发挥作用 
 ---污染预防  
---事故预防  
---紧急情况下的作用分析 
3、 EHS管理人员与企业各职能部门的关系 
4、 EHS管理人员与一般员工的不同:“标识自己” 

二、EHS管理人员的管理核心内容与正确流程 
1、 如何协调政府关系(与环保、安全、消防、公安、防疫、质检等部门的沟通) 
2、 许可管理(厂房建设管理,上锁、挂牌、特种作业、危险能源、动火等) 
3、 变更管理(新材料、工艺、设备的EHS评估与规划确认) 
4、 设备与设施安全管理(机械、电气等防护与检查,污染排放管理与监测控制) 
5、 外来人员管理(供应商、施工及其他) 
6、 人员防护与健康(PPE、标识与健康危害告知) 
7 、现场EHS检查方法与结果处理 

三、有效设计企业的EHS教育 
1、 中国传统三级EHS教育——优缺点分析 
2、 ISO14001及OHSAS18001的教育——优缺点分析 
3、 EHS教育盲点——高级经理与精英人员 
4、 EHS教育的全天候特点——课堂、现场规范、从失误学习、榜样学习、示范演练等 
5、 了解你的听众——  
---不同级别对EHS教育的“心理预期”  
---不同作业活动人员的不同教育方法 
---EHS教育的连续性和重复性  
---如何让全部管理人员成为你的帮手 
6、 设计企业的不同EHS教育与推动计划 

第二天 

一、怎样当一名优秀的EHS内部训练老师 
1、 课堂学习目标及适合的EHS教育课题 
2、 内部EHS培训课程设计(时间,结构,内容) 
3、 教学案例制作——资料收集、整理、消化 
4、 让自己的表达更切入听众的实际 
5、 让自己的形象更具有EHS专业人员的特征 
6、 调动学员的参与,正视他们的贡献 
7、 总结教学成果,明确跟进教育方法 

二、怎样当一名好的现场督导 
1、 EHS现场检查与巡视——发现问题 
2、 问题处理  
---原则  
---处理方法(阻止、中断、补救、警告、处罚)  
---必要的现场集中或会议——将问题升级 
3、 现场管理中常用的沟通技巧与方法  
---不同人员及情况的沟通  
---书面文字或图片的力量 
4、 注意事项 

三、如何让EHS委员会更好地发挥作用 
1、 EHS委员会的作用、构成与责任 
2、 EHS委员会的工作制度、主要议题与常规内容 
3、 让领导发挥领导的作用 
4、 让委员会全部成员关注企业安全事务 
5、 利用事件(促使委员会解决) 
6、 会议组织技巧---人员,主题及解决问题 

四、如何组织应急响应的示范教育 
1、 紧急事件——最常见的示范演练教育  
---消防演习的组织与实施  
---逃生演习的组织与实施  
---紧急救护演习的组织与实施 
2、 演习中常见问题及避免方法 
3、 “热闹”过的跟进与问题的解决 

五、课程的总结 
1、 再次定位---EHS管理人员的角色与作用 
2、 再次明确---教育不仅是课堂教育而是全天候教育 
3、 再次明确---教会中层管理人员,让他们成为“助理安全主任” 
4、 再次明确---EHS管理责任是全员的责任 

课程安排: 

时间:2天  
地点:广州 
费用:RMB4860元/位 (包括学费、午餐及茶点) 
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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