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非人力资源经理的人力资源管理

课程编号:22447   课程人气:746

课程价格:¥3980  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:企业管理 

授课讲师:张老师

课程安排:

       2021.1.11 北京 2021.2.6 北京 2021.3.8 北京 2021.4.8 北京 2021.5.13 北京 2021.6.7 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
非人力资源管理部门各层级管理人员,项目负责人

【培训收益】
管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法,有效提升其管理水平。

 1.为什么要学习人力资源管理技能?

•企业发展战略与人力资源管理
•部门经理需要具备的人力资源管理技能
•创建良好的工作环境
•团队绩效的SWOT分析
 
2. 什么是人力资源规划
•企业战略与人力资源规划
•怎么制定员工编制
•如何做岗位设计与工作分析
 
3.人员招聘与筛选
•部门经理在招聘中扮演的角色
•结构化面试流程
•STAR面试法操作技巧
•背景调查与录用决策分析
 
4.目标设定与绩效辅导
•绩效与绩效管理
•部门经理和人力资源部门的分工协作
•如何为下属设定目标
•如何量化定性目标
•绩效评估与面谈
•如何根据绩效为下属进行培训需求分析
•有效的绩效辅导
 
5.员工发展
•安排合适的发展项目
•在职培训与辅导
•职业生涯规划
 
6.员工的激励与培养
•员工流失原因分析
•制定留人计划
•奖励的技巧:物质的和精神的、及时性和真诚
•对员工进行高效激励的方法
•激励模型在企业中的运用
咨询电话:
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