黄埔团队执行力实战训练

【培训对象】
名额有限，每家企业最多限5人，必须为董事长、总裁、总经理及副总等中高管

【培训收益】


一、打造个人及企业执行力的起点---打造黄埔团队的四大思维
1．如何让您的团队重新焕发创业动力？--敌人思维
2. 如何让企业家摆脱人才瓶颈的苦恼？--人才思维
3. 如何才企业家真正解放出来？--企业家思维
4. 执行型人才最重要的基因思维？--100%责任思维
二、 解决企业打造执行力三大误区解密
1.误区一 从完善规章制度入手
2.误区二 从改革薪酬入手
3.误区三 从提升员工素质入手
三、如何批量打造一支黄埔式的精锐之师？
看电影执行力，学团队执行力
四、如何缔造公司的执行力体系?
1.如何在公司内部建立一个不简单但实效的体系？
2.世界优秀的企业是怎样运作的？
3.有没有一个体系真正来解决企业管理的执行问题？

五、运营突破----4R业务管理操作模式
 什么是4R----每个企业必须拥有管控刹车系统
 R1---经营预算计划：自上而下的分解经营目标，自下而上的提出行动措施
 R2---关键岗位职责：千斤重担人人挑，人人头上有指标
 R3---业绩跟踪改进：建立一个质询平台，以事实和数据为基础，对负责人进行业绩的定期质询，提出改进方案，以保证年终经营目标的实现
 R4---业绩考核评估：对所有员工进行业绩考核评估，提出人力资源策略，关键在于考核要将业绩驱动力建立在对客户始终如一的经营方针上来
六、结果思维实战体验训练：
 结果思维的核心是什么？
 结果思维给个人和企业带来怎样的关系？
 结果思维实战模拟

高级管理顾问
锡恩咨询上海中侯方案中心总经理
毕业于爱国华侨领袖陈嘉庚创办的集美大学
华东师范大学政治经济学研究生
澳门科技大学工商与行政管理硕士（MBA） 

名下同时拥有4家私企
央企及上市公司冠福家用高管经历
在战略执行和团队打造领域具有辉煌实战经验
集个人经历和众多成功人物思想荟萃的力作《思想的革命》系列
个人目标是帮助1万家企业和5000万个人实现管理突破与业绩增长

• 商务演讲与口才实战训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  一、【第一天上午】商务演讲基础训练1、系统认识了解，商务演讲，主持，工作汇报，讲解产品，路演招商等不同的商务场景以及表达技能要求。【实战训练】：标签化自我介绍，及团队介绍【工具方法】：照镜子游戏2、为商务演讲清障心理障碍，自信勇敢登台。（1）扫除障碍：克服紧张，自信登台，得体..

  ￥9,800   元/ 天

  人气：113  

  

• 研发项目管理实战训练

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  一、项目管理ABC n科技项目管理基本知识 1.项目..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：374  

  

• 现场安全管理技能实战训练

  开课时间：已开课

  开课地点： 江苏-苏州

  一，安全管理基础知识：安全管理发展历史世界先进安全管理方法简介事故产生的根本原因安全管理基本方法二，如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法：安全生产责任制的建立与实施安全管理奖惩制度的建立与实施安全检查制度的建立与实施三，现场人员行为安..

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  人气：438  

  

• 基于战略的绩效管理体系设计实战训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一讲：重新认识绩效管理1.什么是绩效管理？2.为什么推行绩效管理？3.绩效管理为什么会失败？4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区及案例解析第二讲：绩效管理的常见工具1.工具一：关键绩效指标（KPI）2.工具二：..

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• 中层经理全面管理技能实战训练

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？只有找到最适合我们企业发展的管理模..

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  人气：497