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遇见海尔（名企考察）--制造业如何互联网化

课程编号：21407 课程人气：1553

课程价格：￥4800 课程时长：2天

行业类别：各行业通用专业类别：商务考察

授课讲师：讲师团

课程安排：

2021.7.22

青岛

【培训对象】
董事长、总裁、企业各职能部门管理者；人力资源总监及企业文化建设人员等中高层管理人员

【培训收益】

国家总理：李克强

制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。

海尔董事长：张瑞敏

如果制造业不能互联网化，就没有出路。互联网+企业绝不是简单的“油+水”。这个油很好看，飘在上面闪闪发光，但是水和油是分离的。利用互联网技术和手段，与用户零距离，才能真正达到水乳交融。我们称之为“用户复兴”。

“OEC”管理模式, 海尔企业管理精髓

原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来，每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的“日事日毕，日清日高”的“OEC”管理模式是海尔企业管理的精髓，被哈佛商学院收入为经典教学案例，引起国际管理界高度关注。

海尔互联网+，凤凰涅槃

2013-2014年，海尔累计裁掉2.6万中间管理层，张瑞敏将海尔8万员工变成了1000多个创客群体，如今的海尔“人人都是创客”，创客的薪酬由用户说了算。海尔为啥要这么折腾？海尔创客如今成效如何？走进海尔一探究竟！

海尔工业4.0，领先德国半步

2015年海尔首个互联工厂—沈阳冰箱工厂诞生，该工厂有60台机器人、1200多个传感器、485个芯片、人员配置减少了57%、单线生产能力提升了80%，订单交付期降低了53%。从用户需求出发，个性化定制的海尔互联工厂已经领先德国家电企业半步！

【教学模式】课程分享+考察参观+案例分析+疑难问答

【教学时间】2天

【参观地点】中国青岛

【学习费用】4800元/人

【费用包含】参观费、培训费、会议室费用、学习用车、发票、午餐

时间	内容		备注
第一天：学习报道（青岛）
全天	学员报到，入住酒店		酒店报到
第二天：走进海尔总部参访学习
09:00-09:30	标杆学习行前引导随团顾问抛出参访看点，引导大家对于海尔创新的思考，带着问题走进企业参访。		巴士课堂
09:30-11:30	参观海尔集团总部 ——参观海尔创新中心 ----参观海尔培训大学 ——参观海尔模具工厂参观收益：了解海尔在不同发展阶段的管理模式创新与制度创新，了解海尔最新的智能工厂		海尔总裁办
11:30-13:30	午餐		会务组安排
13:30-15:00	前往青啤集团，参观青啤集团文化展厅、博物馆，现场品尝新鲜啤酒、感受百年老厂精髓文化、参观国际先进的啤酒灌装流水线车间。		会务组安排
15:00-16:30	前往青岛港务局，参观青岛港码头、企业文化展厅，感悟青岛港 “职工之家”的班组化管理“学振超精神，建三型团队、五好岗位，创一流业绩”。		会务组安排
第三天：海尔专家分享与总结
9:00-12:00	主题交流：海尔特色的班组管理与精益生产经验借鉴	历任海尔集团TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长王致远
13:30-17:00	主题交流：海尔转型升级之创客经验分享