生产现场管理与改善实务务务

【培训对象】
企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部。

【培训收益】
?学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。
?学员对生产现场管理有全面的认知与理解，掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。

 第一单元　Man

v 一流现场员工是什么样子

v 新进员工的培训

v 员工为何不去做

v  OJT

v 集体辅导与个人辅导

v 人际关系的处理

v 处理令人头痛的时隐时现的问题

v 现场管理人员到底管什么

v 现场管理人员成为有“本事”的管理者

v 向加班说“不”，提高8小时工作的效率

第二单元　Machine

v 设备的维护－以防为主，以修为辅

v 划定设备责任人，并明确其职责、权限、相互关系

v 建立设备跟踪记录

v 让工夹具成为最好的助手

v TPM的导入、实施、推行

v TPM的由来

v TPM的简介

v TPM的应用

第三单元　Material

v 遵循“先入先出”原则

v 材料的JIT原则

v 材料的搬运、防护

v 材料的不良品的确认及处理

v 向材料的浪费说“不”

第四单元　Methods

v 不良品的处理

v 内部客户链

v AQL

v IE手法

v SOP作业

v 现场走的动式管理

v 看板管理

v 目视管理

v ISO手法

v 用好QC七大工具

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Ø 员工之间的冲突与沟通 

Ø 部门与部门之间的冲突与沟通

Ø 工作推行中的失控现象探析

Ø 执行力与文化冲突的表现和原因 

Ø 跨文化差异带来的冲突导致的不良结果 

Ø 在企业内建立共同的价值观 

Ø 没有冲突的公司不是好公司

Ø 冲突处理5大策略

说明：有人的地方就会有冲突，正确处理好冲突，也许可以带来意想不到的收获，只有具有很好的冲突管理技巧，才能够为打造王牌军，建立基础。

项目验证：千斤重担

六、中层管理者的“授”“借”“控”权技能

Ø 中层领导的“授”权技能：授权不等于放权

Ø 中层授权的原则

Ø 中层授权的技巧

Ø 中层领导的“借”权技能：合理利用他人的能量

Ø 中高层领导的“控”权：有效控制事态的四大密码

说明：从繁琐的事务中脱身，加强团队管理是领导者的角色转变的关键环节，太多的状况使我们辛苦付出，却引来怨声载道！通过权限管理，华丽转身就成了梦幻般的真实美景。

案例讨论：一个劳动法案引发的思索

【背景】
工商管理硕士
生产品质管理训练专家
国家高级注册管理咨询师
企业创新盈利管理专家
中国制造业精益思想实践的探索者
制造业成本控制及系统改善的实践者
时代光华、前沿讲座等全国上百家机构合作讲师
姚老师曾先后在财富500强企业担任采购经理、生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理等职，具有丰富的采购、生产品质和物料管理经验。全面负责生产运营管理，为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献，同时也为企业推进精益项目近50个，为企业带来巨大的财务收益，取得显著成效，深受客户一致好评。
精通ERP系统，熟识采购、计划、物料和库存控制系统，擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因，主张少讲理论多讲实践经验，课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题，让学员体验执行过程，关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入，咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。
【精品课程】
生产品质系列：
《进料检验与协力厂商管理》、《TPM设备预防保养与管理》、《生产现场管理与改善实务》、《工厂问题分析与解决》、《看板管理》、《生产计划与管制实务》、《生产计划管理与物料控制》、《TQM全面质量管理》等。
采购物流系列：
《采购管理与降价谈判技巧》、《实用采购技巧》、《采购管理实务》、《供应商评估与管理》、《物料管理与仓储盘点》、《有效的库存管理》、《敏捷物流与供应链管理》、《高效仓储管理与库存控制》、《仓储管理实务》等。
【部分客户】
信益陶瓷（中国）有限公司、红豆集团南国公司、华克排气系统有限公司、江阴市华鑫玻璃钢制品有限公司、正新橡胶(中国)有限公司、巨风自行车有限公司、通用上海电气公司 菲利浦深圳公司、海尔集团、海信集团、三星电子、德赛集团、美的集团、东芝压缩机、东芝家用电器制造(深圳)有限公司、罗孚集团、金杯汽车、广汽长丰汽车股份、华晨中国汽车控股、康佳通信科技有限公司、东风汽车公司、索尼电子、上海先锋电器、石药集团中诺药业、深圳市鹏瑞昌实业有限公司、台达电子、长城汽车、富士康集团昆山桥辉服饰手套有限公司、上海永泰印刷材料有限公司、昆山冠益玻璃有限公司、浙江得伟染织有限公司、武汉诺加药业有限公司、上海宏正办公家具有限公司、上海屹尧分析仪器有限公司、清华泰豪、华光电器、京石工业、南都房地产有限公司、郑州英格风机设备有限公司、上海基瞬兴休闲制品有限公司、广东其奇五金电器厂、深圳银星工艺品有限公司、河北鑫泰轴承有限公司、上海庆良电子有限公司、光宝电子、台湾统一集团、上海天地停车设备制造有限公司、仪征永辉散热管制造有限公司、深圳卓利电子股份有限公司、上海中晶电脑有限公司、广东冠鸿塑胶模具厂、武藏涂料苏州有限公司等。

• 精益生产现场管理工具与方法

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-佛山

  第一模块 认知精益化管理1. 企业发展趋势：粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理与精益生产（减少浪费、少而精、产生效益）3. 真效率与假效率、个别效率与整体效率4. 精益化管理与华电集团2012年管理效益双提升指导思想5. 华电集团“精..

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• 精益生产与管理与精益生产现场管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 海南-海口

  企业管理培训课程精益生产与管理与精益生产现场管理粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产，势必造成企业的利润流失!只有解决以下4大问题，企业才能真正形成“止血”系统!1.组织机构的不科学：组织机构是企业的权利指挥系统，如果不科学、不系统，就会造成企业内部的推诿扯..

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  人气：1000  

  

• 上海IE生产现场改善与效率提升培训

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  培训特色：特点一：整个课程按“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三：整个课程采用曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课..

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  人气：1566  

  

• 金牌班组长—生产现场改善方法高级培训班

  开课时间：已开课

  开课地点： 河南-郑州

  培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与职业化的区别职业化的三个..

  ￥2,200   元/ 天

  人气：1513  

  

• 生产现场目标零事故安全管理实操培训

  开课时间：已开课

  开课地点： 山东-青岛

   从事故案例（视频、图片）提升安全意识、敲响安全警钟、规范安全操作 安全的本质（通过卡通画感悟“安全第一”的重要性)  什么是“安全第一”（通过安全视频感悟安全的重要性） 你真把&ld..

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  人气：1083