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市场营销管理-营销赢思维

课程编号:10814   课程人气:1984

课程价格:¥70000  课程时长:2天

行业类别:营销管理    专业类别:不限行业 

授课讲师:张利

课程安排:

       2013.8.10 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
总经理、营销总监、市场总监、营销总监、品牌经理、公关经理等企业中高层管理者以及其他欲从事营销管理者。

【培训收益】
帮助学员了解当价格战、广告战、促销战、概念炒作统统失效的时候,营销必然回归其最本质的基础价值性!

一 赢在价值
问题解剖:
企业为什么可以生存、发展?
是追求高额利润还是要健康的现金流?
好生意的标准是什么?
隐形冠军的启示是什么?
顾客满意一定带来顾客忠诚吗?
案例分析:辽宁美程、双鹿冰箱、法因数控等
结 论:当价格战、广告战、促销战、概念炒作统统失效的时候,营销 相关内容导读“营销” 大客户营销管理  
 
 
二 赢在竞争
问题解剖:
营销的起点是竞争还是需求?
独特的盈利模式从何而来?
如何拥有持续的竞争优势?
小企业可以有核心竞争力吗?
案例分析:比亚迪、珠海炬力、
青岛海景假日酒店等
结 论:当不确定性成为常态时, 企业以能力(核心竞争力)为本就成为必然!竞争可以带来创新, 而盈利模式的创新更加可贵。
 
 
三 赢在整合
问题解剖:
营销只能靠投入式拉动吗?
哪些资源是被你长期忽视的?
资源整合的基础是什么?
案例分析:阿里巴巴、飞亚达、
好孩子童车等
结 论:当竞争已经升级为行业对行业、价值链与价值链的对抗时, 你是否还停留在行业对企业的点对点的对抗上? 从传统投入式拉动做营销过度到全方位整合资源做营销!
 
 
四 赢在渠道
问题解剖:
渠道是资产吗?
渠道是怎样变成成本最低的融资管道的?
渠道管理的关键是什么?
案例分析:百丽集团、天语手机、力帆摩托等
结 论:渠道的宽度与深度决定了企业营销的高度!在中国,渠道经营优先于品牌经营!
 
 
五 赢在品牌
问题解剖:
有品牌就能解决产品同质化吗?
品牌经营关键是什么?
如何实现低成本品牌传播?
品牌的本质是什么?
到底为什么品牌可以溢价
案例分析:云南白药、法蓝瓷、农夫山泉等
结 论:如果渠道是把货铺到顾客的眼前,那么品牌就是把货铺到顾客的脑子里!
 
 
六 赢在大客户
问题解剖:
大客户经营的关键步骤是什么?
大客户的原则与技巧有哪些?
大客户忠诚的基础是是什么?
案例分析:金域医学、格力空调、山东六和集团等
结 论:基于价值链的大客户经营在于掌控!没有客户忠诚,只有客户依赖
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