- 非财务经理的财务管理(12月27-2
- 非财务人员的财务培训---采购人员须
- 非财务经理的财务管理高级研修班
- 非财务经理的财税素养
- 非财务人员的财务管理
- 非财务经理的财务管理
- 非财务经理的财务管理
- 非财务经理的财务沙盘模拟培训课程
- 非财务经理的财务管理
- 非财务经理的财务管理
2013.9.13
企业总经理、副总经理，企业中、高层非财务管理人员和骨干，银行业务人员，研究发展部人员以及创业者和对财务有兴趣人士
【培训收益】
1、了解会计三张报表之间的关系，理解会计数字作为一种语言隐含的财务信息
2、建立起清晰的成本控制意识
3、强化现金流意识，提高资金运作效率
4、掌握纳税筹划基本方法
5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
财务管理概述
企业管理者必须掌握的财务基本知识框架
会计报表的构成
资产负债表、损益表的阅读和分析
资金流量和资金流量表的阅读和分析
会计报表之间的关系
如何从会计报表读懂企业经营状况，评价公司经营运作与风险
案例分析：上市公司报表做假常用财务技法
关键财务指标解析
盈利能力分析：资产回报率、股东权益回报率、资产流动速率
风险指数分析：流动比率、负债/权益比率、营运偿债能力
财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作水平
EVA解读公司的业绩
实战演练：杜邦财务分析
案例分析：分析某上市公司的财务状况，并做出整做评价
全面预算管理的功能
全面预算管理制度框架和管理循环
全面预算编制的程序和方法
预算执行的日常控制：预算差异分析与报告
基层主管的预算管理技巧
案例分析：重点分析采购流程和销售流程
产品成本的概念和构成
ＣＶＰ（本－量－利）分析与运用
如何运用目标成本法控制产品成本，保证利润水平
如何运用ABC作业成本法进行管理分析，实施精细成本管理
如何针对沉没成本和机会成本进行正确决策
存货管理
案例分析：企业成本消减的几种经典方法
企业信用风险控制
客户风险评估
应收帐款管理
案例分析：失败的长虹
为何需要内部控制
如何实施与接受内部审计
案例分析：中航油的倒下
税收筹划与避税
税收筹划管理
建立有效的内部税务控制体系
现为某会计师事务所和财务咨询公司资深合伙人。
吴老师曾在某500强美资企业任高级财务经理。普华永道会计师事务所任高级审计经理。Jason在财务及审计咨询行业工作已有13年。其财务及审计咨询经验包括协助国内企业进行重组及股份制改造，为股权投资公司的国内并购提供财务尽职调查及内控审查，协助内地企业在国内和境外资本市场上市以及对企业的各类审计及内控等。
授课风格：
将原本传统印象中枯燥的财务课程，以案例分析等方式穿插引导学员创造一个轻松的氛围，在巩固财务技能同时又提高自身的职业性。
主要服务过的客户有英格索兰、爱生雅纸业、辉达半导体、思科、东方网、上海电影集团、丰田、沃尔沃、艾默生、拜耳、西门子等。
-
开课时间：已开课
开课地点： 江苏-苏州
第一模块：资产负债表 – 全面反映企业的财务状况案例导入：由个人财产状况分析到企业的资产负债表（彻底理解资产负债表的平衡原理）通俗易懂地搞明白资产负债表上的每个项目企业的各项活动是如何反映在不同的项目上的..
人气：548
-
开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
一、放弃与选择，折射我们的理性逻辑思维案例互动：影响选择的三大要素二、企业运营的237基本常识三、为什么要学习本次课程？1、非财务人员为什么要学习？要学到什么程度？2、会计核算是什么？财务管理是什么？3、初识三主一附：资产负债表、利润表、现金流量表及附表4、财务报表是..
人气：185
-
开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
1、如何快速读懂财务报表整体财务管理观财务管理三大决策如何快速解读财务报表上的财务数字从公司财务管理的角度重新审视资产负债表从管理的角度解读利润表透视现金流量表对日常管理的现实重大意义税收对利润及现金的影响各种利润率及各项成本费用比率分析应收账款的坏账、存货的..
人气：268
-
开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
1、如何快速读懂财务报表整体财务管理观财务管理三大决策如何快速解读财务报表上的财务数字从公司财务管理的角度重新审视资产负债表从管理的角度解读利润表透视现金流量表对日常管理的现实重大意义税收对利润及现金的影响各种利润率及各项成本费用比率分析应收账款的坏账、存货的..
人气：180
-
开课时间：已开课
开课地点： 广东-佛山
案例导入：传统财务报表VS数智化财务报表1.传统财务报表缺点分析2.数智化财务报优势分析案例启示：打破传统思维、让财务数据实时化、智能化、可视化3.数字化财务与数智化财务的含义与联系4.国家对数字化转型与智能化建设政策解读第一讲：数字化转型的挑战与破局1.业财融合、数..
人气：716
