360度团队沟通与影响

地点： 河北 (石家庄) 价格：￥2800 时间：2015-04-18

第一单元 明晰角色--沟通管理中的四个因素引言1：沟通的终极目标是和谐组织氛围，达成组织目标引言2：沟通不仅存在于部门内外、企业内外，更应用于管理者身边的各个情境引言3：沟通就是生产力，突破企业..

领导力提升与团队管理

主讲老师：柳瑞军 课程时长：2 天

主题一：管理新使命与领导力转型1. 中层管理决定经营管理成败2. 当下管理面临的新课题3. 管理的三个新使命4. 呼唤新型领导力主题二：走向团队型管理1. 管理方格与团队型管理2..

团队五项障碍 团队职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的四大特征目标思考主动..

白酒直销团队打造巅峰销售业务精英培训体系

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

中高管理技能培训 1.《酒类行教练式高尔夫—向下管理行动学习》2天2.《酒类企业中高层MTP管理培训》2-3天3.《酒业行业中高层企业运营管理沙盘培训》1-2天4.《酒类企业高效沟通..

团队协作与凝聚力提升 团队职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一列车/航班的人是不是团队？二、团队的三大特征思考主动合作=..

从决策到计划到计划落地 团队职业化素养与技能提升培训课程...

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：沙盘分享之科学决策工作中常见的决策错误影响决策的因素有哪些？决策的前提科学决策的步骤第二部分：沙盘分享之目标管理..

拿业绩说话——打造电销、微营销客服团队特训营

主讲老师：楚易 课程时长：4 天

第一部分 叫醒你的睡眠客户——电话营销一、电话营销的背景及现状分析1、背景分析（1）激烈残酷的竞争互联网的异军突起（2）客户消费习惯的改变（3）精准营销的必然要..

高效团队沟通与执行力

主讲老师：廖忠于 课程时长：2 天

第一部分：课程开始，团队组建进入角色，才能换位思考环节说明：这是开场导入环节，主要是将学员分组并创建虚拟公司，目的是让学员亲身体会创建公司的过程，明确做为公司领导者及成员的岗位职责，强化学员&l..

优秀业务经理巅峰执行力团队训练营

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一章、 员工的职业化塑造一、突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、自信心是成功的基石3、树立终生学习的意识4、自我激励二、积极心态、阳光人生1、什么..

团队沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的三大特征思考主动合作..

卡努斯丹之旅 团队五项障碍沙盘模拟

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的四大特征目标思考主动..

跨部门沟通与冲突管理 团队职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的三大特征思考主动合作..

优秀业务经理狼性巅峰执行力团队训练营

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自..

拿业绩说话——打造电销客服团队特训营

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一讲、怎样的电话客服规范最能代表你的公司告知您如何建立您的亲和力，通过超亲和力的声音训练建立电话礼仪。一、超强亲和力的声音训练1、 建立你的亲和力1）什么是亲和力2）亲和力的表现录..

优秀导购人员巅峰执行力团队训练营

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

一、突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、习惯是成功的基石3、树立终生学习的意识4、自我激励二、执行力决定因素之——承担责任1、你..

高绩效团队打造与沟通协作能力提升

主讲老师：廖忠于 课程时长：1 天

第一部分：课程开始，团队组建进入角色，才能换位思考环节说明：这是开场导入环节，主要是将学员分组并创建虚拟公司，目的是让学员亲身体会创建公司的过程，明确做为公司领导者及成员的岗位职责，强化学员&l..

拿业绩说话 结果为王 ——优秀业务经理狼性团队打造之实战训练营...

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一部分 狼性团队打造之员工的职业化塑造（上午）一、突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、自信心是成功的基石3、树立终生学习的意识4、自我激励二、积极心..

高效团队之教练式员工辅导与激励

主讲老师：郭一诺 课程时长：2 天

导入：什么是团队？为什么员工需要有效辅导和激励？员工辅导的挑战是什么？案例：A公司高潜人员跳槽带来的思考第一讲：创建——高效团队一、什么样的团队是高效团队？1. 高效..

工作推进与效率提升 团队职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：什么是工作推进企业三级组织的管理核心决策层：战略与方向管理层：项目与任务执行层：活动与细节工作推进的本质工作推进的原则&..

高绩效团队实战六招致胜

主讲老师：郭一诺 课程时长：2 天

第一讲：创建高绩效团队一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的特点（8个一）1）一个愿景2）一个目标3）一种文化4）一个领导5）一份责任6）一种沟通7）一个优势8）一个规则案例：西游记取经..

优秀店长狼性巅峰执行力团队训练营

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自..

打造高能团队 团队职业素养与技能提升培训课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：职业素养提升一、职业化基本认知职业与职业的区别什么是职场？工作场所价值舞台成长平台..

团队沟通的艺术

主讲老师：高海东 课程时长：2 天

一、沟通知识概述1.沟通的定义及作用是什么？案例：苏秦、勾践、蔺相如、诸葛亮2.沟通的重要性沟通无处不在，无时不有“管理就是沟通”..

高效能职场沟通 团队职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

序论、认知重塑——职场生存发展窗案例：“强”字的释义第一部分沟通八要素模型及基本特征一、沟通概述案例：国学..

狼行天下——卓越销售团队打造特训

主讲老师：邓波 课程时长：2 天

第一讲：优秀销售管理者角色认知及素质模型现场互动：销售管理者工作现状调查一、销售管理者角色定位1. 对上司2. 对下属案例分析：某公司领导的管理方式、某主管的管理方式3. 对同级..

团队高效沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分团队高效沟通效率提升策略一、沟通概述案例：国学大师的烦恼沟通概述沟通的三个层次沟通的主要作用..