组织经验萃取五步十法工作坊

主讲老师：陆萍 课程时长：2 天

第一天 上午 认识经验 1. 经验萃取的模式1）挖掘式萃取：【案例1】遇到讨价还价的顾客怎么办.mp42）提取式萃取：【案例2】采茶工意外伤害保险拓展.mp42. 经验萃取的价值1）..

基于系统思维的战略执行与组织变革

主讲老师：季佩枫 课程时长：2 天

一、企业组织与职业管理者的典型困惑：1、我们处于什么样的环境？我们面临什么样的竞争？2、为何高层满脑焦虑，中层满身压力，基层不以为然？3、管理者的职业价值内核评估逻辑是什么？4、职业人士获得..

组织心智与团队工作效能

主讲老师：季佩枫 课程时长：2 天

一、开场交流与导入模块：1、关于学习方法：有效的学习不是完成知识转移和技能复制，而是实现认知进化在传统的成长逻辑中，我们往往注重显性能力的学习与发展，却很容易忽略隐性能力的研究与建设。2、关于成..

敏捷竞争力与组织可持续发展 ——职业素能进化、组织心智成长与变革效能提升...

主讲老师：季佩枫 课程时长：2 天

一、关于学习维度的理解：从知识迁移到认知迭代；二、全面变革一代人：信息生产方式与科学技术的裂变导致人类工作素能（配置）逻辑发生根本性转变个体的压力与机遇：重复的经验不再是职业价值的主要衡量依据，职业..

组织心智与可持续竞争力 高级管理者认知系统优化与团队绩效突破路径...

主讲老师：季佩枫 课程时长：2 天

一、关于背景和认知的对话1、组织发展变革的社会化背景2、企业战略创新、生产进化与管理现状之间的融合与冲突3、从体力红利到脑力红利到心力红利二、关于竞争力发展阶段1、产品竞争力与制度竞争力..

共建活力团队 基于认知优化实现职业能力与组织竞争力提升...

主讲老师：季佩枫 课程时长：2 天

一、提升职业竞争力的环境与背景1、普通人的困惑与焦虑：邓宁克鲁格心理曲线的认识与交流2、我们所处的时代与未来面临的竞争：专业能力半衰期与职业状态趋势3、普通人的竞争陷阱：单一能力与重复经验4..

基于系统思维的战略执行与组织变革

主讲老师：季佩枫 课程时长：2 天

一、企业组织与职业管理者的典型困惑：1、我们处于什么样的环境？我们面临什么样的竞争？2、为何高层满脑焦虑，中层满身压力，基层不以为然？3、管理者的职业价值内核评估逻辑是什么？4、职业人士获得..

组织心智与学习型企业打造

主讲老师：季佩枫 课程时长：2 天

第一模块：组织学习智障与五项修炼背景：裂变式发展与不确定的未来内核：人类组织化的优势与劣势思考：学习型组织究竟好在哪里第一节：组织的七项学习智障传统组织结构的运作模式以及壁垒障碍探索..

组织心智与学习型企业打造

主讲老师：季佩枫 课程时长：2 天

第一模块：组织学习智障与五项修炼背景：裂变式发展与不确定的未来内核：人类组织化的优势与劣势思考：学习型组织究竟好在哪里第一节：组织的七项学习智障传统组织结构的运作模式以及壁垒障碍探索..

前瞻思维与组织变革

主讲老师：季佩枫 课程时长：2 天

一、组织发展变革背景1、关于本课程学习的理解：知识迁移、技能复制与认知进化2、高级管理者的困惑与迷思:组织竞争力发展阶段3、如何高效竞争的路径：碎片化VS系统化、经验化VS前瞻化、刚性力量VS刚..

组织变革共识与个人价值管理

主讲老师：季佩枫 课程时长：1 天

一、组织变革推行与实施的前提1、敏锐的环境感知：全球经济下行、消费市场变化、行业竞争内卷、客户产业链延展、逆全球化以及国产化替代对行业市场的冲击影响与企业营销的进化要求；2、对话与交流：外（日）资企..

前瞻思维与组织变革

主讲老师：季佩枫 课程时长：2 天

一、组织发展变革背景1、关于本课程学习的理解：知识迁移、技能复制与认知进化2、高级管理者的困惑与迷思:外部发展环境迭代与组织竞争力发展阶段3、如何高效竞争的路径：碎片化VS系统化、经验化VS前瞻..