当前位置: 首页 > 地区专题
苏州人力资源管理培训讲师
推荐热门课程
典型客户
苏州人力资源管理培训公开课

  • 前置营销—技术支持人员的商务突破

      相关专家      

    2 天

    课程收益：第一讲：售前顾问大客户营销角色攻略方向：什么是以我为中心？什么是以客户为中心？销售工作本来就不是我的专业，那么谁又教你如何做销售了？我们的销售经验来自于师傅带徒弟还是“自杀”成才？在一些项目中，技术顾问去现场..
  • 课程收益：第一部分 采购价值体系建设 一、采购-企业的重要利润源泉现代采购职业定位与价值认知采购管理的主要内容与核心职责从供应链角度创造运营价值二、采购系统建设与优化&..
  • 课程收益：导入：AI招聘应用现状1.生成式AI在招聘流程中的应用与主要收益预期2.现阶段AI对招聘工作的深度影响（自动化潜力VS人类参与的增值）模块一：岗位画像设计与需求拆解1. 候选人画像的“冰山模型”实..
  • 课程收益：一、采购概述1. 当前政治经济形式下采购工作面临的挑战2. 采购成本对利润的影响3. 从传统到战略的采购职能的演变4. 采购的定义5. 采购人的“德”与“才”6. ..
  • 课程收益：一、人机工程学基础人机工程定义识别工作中的危险情况MSD发展确认风险因素(案例) 二、人机工程学相关法律法规及标准及其他要求国际人机工程学管理相关法律法规，标准及其他要求中国人机工程学管理相关法律法规、标准及..
  • 课程收益：第1天第一讲：海关稽查与海关法律风险管理一、海关的核查、稽查、缉私管理1、海关的稽查与缉私职能及基本方式2、海关稽查的基本项目和稽查内容3、海关稽查的类型、方式，及企业引发稽查的主要原因分析4、企业的信用状况..
  • 课程收益：一．供应链之--库存控制产生库存的因素最大的库存由谁造成的安全库存库存周转率库存控制的基本目标ABC分类法VMI呆滞库存处理二．供应链之--仓储管理良好的“仓储现场”养..
  • 课程收益：培训背景：自1980年，斯坦福大学心理教授海伦•帕尔默 （Helen Palmer）教授将九型人格引入美国高等学府，九型人格很快成为一门倍受MBA学员欢迎的热门课程。《九型人格领导力》是哈佛商学院著名课程，领导力是非常..
  • 课程收益：培训背景：专业学习九型的学员都认同，在不觉察的情况下，性格类型深深的操控着我们，九型人格的分类帮助了我们去觉察每一性格类型的自动化习惯，使我们有了更多的觉察与自由。所以正确判断性格类型十分重要，尤其是可快速断定身边人的性格类型，对我..
  • 课程收益：一、学习九型人格之前的准备九型人格的源起和立论基础真我与人格、人的三个智慧中心、冰山模式学习九型容易犯的错误和正确应用思路九型人格与领导力风格的关系性格与命运的关系二、九型人格各型号解析与小组座谈九个型号..
  • 课程收益：一、学习九型人格之前的准备九型人格的源起和立论基础真我与人格、人的三个智慧中心、冰山模式学习九型容易犯的错误和正确应用思路九型人格与领导力风格的关系性格与命运的关系二、九型人格各型号解析与小组座谈九个型号..
  • 课程收益：一、学习九型人格之前的准备九型人格的源起和立论基础真我与人格、人的三个智慧中心、冰山模式学习九型容易犯的错误和正确应用思路二、九型座谈小组九个型号单独解说、分组引导对话、答疑各型号的内在冰山挖掘和展示、心智成..
  • 课程收益：第1部分 表格数据标准化与规范化 使用Excel的正确理念和注意事项实用的财务管理与分析模版解析表格的整理与规范（表格结构的规范和标准化；表格数据的规范和标准化；修改非法日期；转换数据格式；删除特殊字符；快速..
  • 课程收益：一、 研发人员的特点1. 研发人员具有哪些特点？a) 逻辑思维能力强b) 独立贡献者居多-强调团队c) 技术导向性明显d) 流动意向明显e) ……2. 研发人员的常规素质要求有哪些..
  • 课程收益：一、 研发绩效管理概述1. 研发人员具有哪些特点？a) 逻辑思维能力强b) 独立贡献者居多c) 技术导向性明显d) 流动意向明显e) ……2. 研发人力资源管理常见的问题分析3..
苏州人力资源管理培训内训课
  • 课程收益：【课程背景】TWI（Training Within Industry For Supervisors）训练，是针对企业班组管理人员应具备的知识及技巧而拟定的一套系列训练课程。二战期间，由于*工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役..
  • 课程收益：第一模块：营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职责 2、营销经理的十种管理者角色 3、营销经理的工作内容应用工具：销售经理的三张表格二、管理技能1、销售经理常见的七个管理误区 2、销售经理..
  • 课程收益：【课程纲要】： 第一部分 首因魔镜　　第一讲、拒绝背后的原因 　　第二讲、塑造自我的信心 　　第三讲、建立良好的心态 　　第四讲、展现优美的礼仪第二部分 层递阶梯　　第五讲、成功销售的路径 　　第六讲、专..
  • 课程收益：背景：随着业务的发展和战略转型，企业对人才的要求也随之变得更加现代化和人本化。作为一名管理干部，不仅要按照上级的要求完成任务，更主要的，要经营自己的部门和下属员工，通过你的工作，让下属的价值增加，让下属的绩效提高。这是新阶段中，企业对所..
  • 课程收益：课程名称： 《个人客户经理营销技能提升》主讲： 杨树峰老师 6-12课时课程收益： 针对银行网点营销方面调研显示，多数银行客户经理面对这样的困扰：如何在网点内针对客户进行有效的服务营销？如何快速判断客户类型介..
  • 课程收益：员工，你可以认知自己吗？企业需要的优秀员工，应该需要哪些良好品质？细致分析员工n种良好职业品质课程大纲：一、认识品质二、认知自我三、优质员工应备职业品质课程收益：一、自己是否具备优良的职业基本品质二、以高度职..
  • 课程收益：《做时间主人》第一大部分：时间是什么1､时间是金钱？2､时间是效率？3､时间是杀手？4､时间是岁月流逝？你心里的时间，如何定位？第二大部分：何为时间管理1、时间管理..
  • 课程收益：一、企业合同管理与风险防范（一）合同中常见的问题1、合同主体调查缺失2、合同条款约定不全面3、忽视合同资料的书面化4、对极端情况的风险预计不足5、合同管理手段落后（二）合同管理的制度设计1、横向管理制度 ..
  • 课程收益：第一讲 玩转自媒体具备应用的个人技能一、个人“微”商要求1、乐于分享2、擅找话题3、热心活动4、线下策划二、个人小号开通1、登陆官网2、名称和头像设置3、菜单设置4、用户划..
  • 课程收益：第一部分 基础法律知识一、 保险法律基础二、 保险法律体系三、 我国的法律体系1、 法律体系的层级2、 保险法律体系四、 其他与保险经营活动关系密切的法律法规第二部分 保险法一、保险法的基本原则二、 ..
  • 课程收益：一、银行工作人员法律合规风险概述（一）什么是银行法律工作人员合规风险1.金融法律风险与非金融法律风险的区别2.金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3.金融机构法律风险的种类（三）银行工作人员法律风险的发展..
  • 课程收益：第一部分 金融从业人员合规治理概述 （一）合规治理概念与特征 （二）合规治理在国内现状 （三）合规治理与全面风险管理 （四）合规治理与内部控制 第二部分 金融从业人员合规治理流程 （一）合规风险识别和评估 1..
  • 课程收益：第一部分 上市公司合规与风险管理概述 （一）合规与风险管理相关概念的理解 （二）合规与风险管理的源起与现状 （三）合规风险与法律风险、操作风险 第二部分 上市公司合规风险管理的分类 （一）合规治理与全面风险管理 ..
  • 课程收益：一、 中纪委全会对金融反腐的精神解读（一）全会精神解读（二）案例分析二、金融企业廉洁风险识别（一）新型公司治理：防止权力过度集中（二）外部董事的作用与选聘（三）科学议事规则构建（四）预沟通机制的构建（五）..
  • 课程收益：一、在U盾申领风险治理方面1、存在的隐患：2、风险薄弱环节：一是申领时，是否重点审核申领人的身份，是否经核实无误后办理出库手续；二是空白U盾实物领取时，出、入库人员是否当面点清并办理交接；三是凭证库管库员与柜员间办理..
  • 课程收益：一.保险与保险职业道德（一）保险职业道德概述1．保险职业道德的定义2．保险职业道德的特点3．保险职业道德的功能4．保险职业道德基本原则5．保险职业道德规范（二）保险与保险职业道德的关系1．保险是保险职业道..
  • 课程收益：一、个人信贷主要风险点与防控措施 1、个人信贷业务操作风险点与防控措施2、农户小额贷款风险点与防控措施 3、个人助业贷款风险点与防控措施 4、个人住房贷款风险点与防控措施 5、个人商业用房贷款风险点与防控措施 ..
  • 课程收益：一、我为什么看不懂你——因为我们来自不同世界1、案例：男人来自火星，女人来自金星2、实操：一份九宫格的描述3、案例：一支牙膏引发的……4、讲解：性格与个性5、讲解：..
  • 课程收益：一、银行信贷从业人员职业道德教育与监管政策解读(一) 银监会《银行业金融机构从业人员职业操守指引》解读(二)单位的商业秘密、知识产权该如何保护？(三)业务执行中如发现可能发生违章违纪行为该如何处置？(四)银行工作中的首问..
  • 课程收益：一、 中纪委全会对金融反腐的精神解读（一）全会精神解读（二）案例分析二、金融企业廉洁风险识别（一）新型公司治理：防止权力过度集中（二）外部董事的作用与选聘（三）科学议事规则构建（四）预沟通机制的构建（五）..
  • 课程收益：模块一：班组长角色认知与质量管理第一讲：班组长角色认知与转变一、班组管理的概念二、金牌班组长管理角色的转变1. 从技术型人才到管理型人才——认识并评估自己的弱点2. 员工到金牌班组长&mdas..
  • 课程收益：课程内容：第一部分 基础法律知识一、 保险法律基础二、 保险法律体系三、 我国的法律体系1、 法律体系的层级2、 保险法律体系四、 其他与保险经营活动关系密切的法律法规第二部分 保险法一、保险法的基本..
  • 课程收益：第一部分 金融从业人员合规治理概述 （一）合规治理概念与特征 （二）合规治理在国内现状 （三）合规治理与全面风险管理 （四）合规治理与内部控制 第二部分 金融从业人员合规治理流程 （一）合规风险识别和评估 1..
  • 课程收益：第一部分 保险从业人员操作风险来源与管理框架第一节 操作风险管理的概述一、操作风险的起源（一）商业银行操作风险提出的背景和原因（二）操作风险的相关案例二、操作风险的分类（一）操作风险的定义（二）操作风险的..
  • 课程收益：一、选用育留1、部门人力资源管理要素2、选对人的五个维度－－识人辩才3、用对人的五个方法－－善用之道4、培育人的六个步骤－－流程育人5、留住人的六脉神剑－－激励文化第一部分核心目的：促动中层管理的人际与洞察思维 ..
系统培训
相关资讯 相关博文 相关线上课

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们