人才盘点赋能工作坊©

地点： 广东 (东莞) 价格：￥4800 时间：2025-11-28

DAY1（09:00-16:30）模块一：理论篇：系统认知、人才盘点1）人才盘点4W·人才盘点是什么（What）·组织盘点和人才盘点价值（Why）&middo..

多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略

地点： 广东 (东莞) 价格：￥2800 时间：2025-03-07

一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些？2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系有何区别？3.公对私业务外包中，私人承包者招用的劳动者，与发包方是否存在劳动关系？4.劳动法上的用人单位包括哪些组织..

多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略

地点： 广东 (东莞) 价格：￥2800 时间：2025-03-07

一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些？2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系有何区别？3.公对私业务外包中，私人承包者招用的劳动者，与发包方是否存在劳动关系？4.劳动法上的用人单位包括哪些组织..

幸福生活 高效工作-情绪与压力管理

地点： 广东 (东莞) 价格：￥2000 时间：2024-03-22

第一讲：重新认识情绪和压力 塑造积极心态视频+幽默互动：开场讲师自我介绍，赵了了的三个情绪标签体验活动：抗压应激测试，全员破冰，欢声笑语开场思考环节：快乐是一种能力，需要专业的学习，才能提升心态..

课程设计与开发工作坊

地点： 广东 (东莞) 价格：￥3800 时间：2024-01-25

模块一：什么的课程式是企业需要的1. 讨论：培训等于分享吗？2. 什么是好课程的标准3. 内训师必备三大技能4. 课程开发方法论5. 第一步：组建课程开发小组模块二：场景分析1...

高效仓储管理与工厂物料配送

地点： 广东 (东莞) 价格：￥3800 时间：2023-04-21

【课程大纲】第一部分 现代仓储与物流（2H）一、物流概述（30分钟）第一天0-9:30Ø定义 Ø物流分类 Ø物流构成 物流系统的基本功能（1..

思维导图在工作中的应用

地点： 广东 (东莞) 价格：￥3800 时间：2022-11-25

第一讲：思维导图重点应用——统筹规划1. 有全局：复杂任务一张纸梳理清楚，避免“瞎忙”2. 有细节：时间节点、负责人、控制点（管理是盯出来的）3...

【MTP】可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊

地点： 广东 (东莞) 价格：￥3800 时间：2022-11-11

第一篇：管理者认知与格局提升一、管理者的认知升级1、案例研讨：故事的结局都由哪些因素决定学员反思：为什么会出现这样的结局？2、管理者现有状态的描述学员反思..

新劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操应对策略...

地点： 广东 (东莞) 价格：￥2800 时间：2014-05-10

开课时间：2014年5月10-11日 东莞（A单元）2014年7月5-6日 东莞（B单元）A单元内容专题一：招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明..

劳动合同法社会保险法工伤保险条例实操应对策略

地点： 广东 (东莞) 价格：￥2800 时间：2014-05-10

A单元内容：（共2天，15个以上经典案例，逢单月举办）专题一：招聘入职1. 如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？2. 招收应届..

智慧质量与工厂成本经营

主讲老师：吴建平 课程时长：3 天

你，是否遇到过这样的困惑？许多企业为了追求通往世界级卓越质量之路，质量部门成为了削减成本的领军人物。每天都为质量成本系统的导入忙得热火朝天，面对原材料、人力成本的不断上升，企业所面临越来越大的成本压力。..

知行合一工作坊 --在管理与工作实践中学以致用知行合一...

主讲老师：时维钧 课程时长：3 天

第一部分 本课程核心框架（知行合一路径图）本课程80%以上的时间为体验式练习，课程结束时学员可以掌握80%以上的内容，课后加以“事上炼”，就可为我应用。在此过程中，会用到..

引领代际——新生代员工管理

主讲老师：张世军 课程时长：2 天

破冰活动：1. 领导开班致辞2. 学习小组组建第一单元 明道取势——管理者与新生代的认识第一讲：管理者的角色认知热身练习：自画像一、4.0时代管理发展趋势 ..

绩效考核与员工绩效辅导实战提升

主讲老师：杨辉 课程时长：2 天

第一章 绩效管理是不是“就要死了”绩效的故事：（举例：动物界的绩效考核、远古人类的绩效考核、古代绩效考核、战争年代的绩效考核、工业革命的绩效考核）提问：建立绩效考核体系的必要..

新员工职业素养提升

主讲老师：王吉凤 课程时长：1 天

单元一：树立职业心态1.职业素养的概念2.自信3.主动4.敬业5.忠诚6.纪律性7.合作精神单元二：打造职业形象1.职业形象的价值2.形象管理（1）仪态1）站..

新员工职业规划

主讲老师：王吉凤 课程时长：1 天

单元一：职业规划基本认知1.课程导入---目标设定练习2.职业规划的概念3.职业规划的作用单元二：自我认知1.霍兰德职业兴趣测量表练习2.霍兰德职业兴趣测量表理论介绍3.霍兰德职..

新员工成长必修课

主讲老师：王吉凤 课程时长：1 天

单元一：认识职场1.理想与现实（1）理想中的工作（2）现实中的工作2.学校与职场的区别（1）你掏钱 VS 付你钱（2）有人教 VS 自己学（3）闷头做事 VS 能干会说（4）..

你在为谁工作

主讲老师：王吉凤 课程时长：1 天

导入：探讨：你在为谁工作常见工作心态、正确理解、解除困惑、人生意义、课程精髓第一章 为什么要工作1、工作是人们要用生命去做的事2、薪水算什么，要为自己而工作3、比尔 · 盖..

如何与新生代员工高效沟通

主讲老师：李根稳 课程时长：1 天

第一部分 新生代员工的特征及心理需求一、 个性、价值观、心智模式1、 分析：成长背景与个性2、 感悟：环境与价值观3、 剖析：心智模式与行为习惯4、 研讨：正确认知的力量 5、 视..

IATF16949 五大工具之失效模式与效应分析FMEA...

主讲老师：盛治武 课程时长：1 天

第一部分 失效模式及效应分析FMEA培训大纲第一章 公司现有FMEA问题调研一、DFMEA文档调研二、PFMEA文档调研第二章 设计DFMEA的知识回顾一、设计DFMEA步骤一：规划和..

JSA工作安全分析法运用技巧

主讲老师：贺鹏举 课程时长：2 天

第一单元：风险管理的本质导入：为什么我们需要做风险管理？案例：不应该发生的安全事故案例：机器伤害事故1.如何进行风险管理1)什么是风险2)什么是风险管理3)企业风险类别2.风..

班组长如何有效留住员工实战培训

主讲老师：李根稳 课程时长：2 天

第一天：通过现场互动+案例+研讨+演练+实效工具，有效提升一线班组长自身综合管理能力，以身作则，做好榜样！第一部分 角色认知——认清角色做对事一、 思考：班组长的基本素养 ..

IATF16949 五大工具之MSA、SPC

主讲老师：盛治武 课程时长：4 天

第一部分 失效模式及效应分析FMEA培训大纲第一章 公司现有FMEA问题调研一、DFMEA文档调研二、PFMEA文档调研第二章 设计DFMEA的知识回顾一、设计DFMEA步骤一：规划和..

员工职业化素质建设

主讲老师：李根稳 课程时长：1 天

第一部分 认识职业化一、 职业化的概念二、 职业人的特点三、 案例分享研讨四、 职业人的一个中心三个基本点五、 工具：职业化个人能力成长计划第二部分 心态管理一、 角色的认知..

IATF16949 五大工具之MSA、SPC

主讲老师：盛治武 课程时长：2 天

第一部分 测量系统分析MSA培训大纲第一节 测量系统分析基础1. 变化（波动）2. 变化的度量3. 特性真值，准确性与精确性的概念及度量4. 测量系统的两类偏差第二节 计量型数据的..

精益化管理方法工具

主讲老师：贺鹏举 课程时长：2 天

第一模块 认知精益化管理1.企业发展趋势：粗放型管理——精益型管理2.精益化管理与精益生产（减少浪费、少而精、产生效益）3.真效率与假效率、个别效率与整体效率4.精益..

新员工特训营之情绪控制与压力管理

主讲老师：李根稳 课程时长：1 天

第一部分 新员工心态管理一、 视频：《快乐是什么》——快乐=好状态=高绩效二、 演练： 建立同理心，学会换位思考，处理好人际关系三、 互动：心态与能力的辩证关系四、 ..

新员工导师在岗辅导技能培训

主讲老师：李根稳 课程时长：1 天

第一部分 新员工导师角色认知一、 成功的导师具备哪些特点？二、 新员工导师管理的三大好处三、 导师的重要性四、 岗位职能和要求第二部分 新员工导师的职业素养一、 引导+参与：带领..

QC常用10大工具手法

主讲老师：盛治武 课程时长：2 天

第一节 检查表1.1 检查表的应用场景1.2 检查表的常用格式第二节 柏拉图2.1 自然界中的2、8原则2.2 质量中的柏拉图应用2.3 柏拉图的EXCEL画法步骤2.4 柏拉图..

新员工与团队融合：校园人到职场人

主讲老师：李根稳 课程时长：1 天

第一部分 团队建设目的：以体验、互动、参与的方式让大家互相认识、团队融合、建立氛围一、 参与：组建学习班委二、 互动：营造学习氛围三、 体验：构建人际关系四、 游戏：加强团队融合五、..

高效工作的管理方法

主讲老师：李根稳 课程时长：1 天

第一部分 学会自我管理一、 角色认知1、思考：人生的第一大事——我是谁？（DISC性格测试）2、感悟：角色定位——职业人3、工具：建立良性思考..

新员工导师在岗辅导技能培训

主讲老师：李根稳 课程时长：2 天

第一部分 导入：爱的传递一、解码：团队建设的三件大事二、剖析：个人成长的三件大事三、工具：建立五心辅导管理模型第二部分 新员工导师角色认知一、 成功的导师具备哪些特点？1、能够全面..

高效时间管理与工作效率提升

主讲老师：李根稳 课程时长：1 天

第一部分 时间与自我管理的关系一、 感知：我的时间在哪里？1、游戏：谁偷走了我的时间？2、反思：自己为何总是“忙、茫、盲”？3、互动：统计一天之中的自我时间4、感..

文明管理：非粗暴管理下的和谐员工关系

主讲老师：李根稳 课程时长：2 天

第一讲　建立新型员工合作伙伴关系一、 科学认知新生代员工1、 分析：成长背景与个性2、 感悟：环境与价值观3、 剖析：心智模式与行为习惯4、 研讨：正确认知的力量—&mdas..

职场心智修炼--青年员工职场内动力提升

主讲老师：李根稳 课程时长：1 天

第一部分 科学认知青年员工一、 个性、价值观、心智模式1、 分析：成长背景与个性2、 感悟：环境与价值观3、 剖析：心智模式与行为习惯4、 讨论：正确认知的力量 5、 视频：《新生..