当前位置: 首页 > 东莞生产培训 > 专栏
东莞职工培训内容 专栏 》

东莞职工培训内容专栏涵盖东莞职工培训内容相关公开课、东莞职工培训内容相关内训课、东莞职工培训内容讲师、东莞职工培训内容相关线上课及相关文章、资讯等信息服务,为企业量身定做培训服务。我们拥有3000+老师,20000+门课程供企业选择,培训满意度达95%以上,欢迎来电咨询。
你可能感兴趣的专题: 东莞企业中层管理培训东莞企业中高层管理培训东莞企业经理人培训东莞企业执行力培训东莞企业干部培训东莞企业战略管理培训东莞企业文化培训东莞企业营销培训东莞领导艺术培训东莞团队管理培训东莞团队执行力培训东莞项目管理培训东莞管理技能培训东莞有效沟通培训东莞时间管理培训

公开课
  • 幸福生活 高效工作-情绪与压力管理

    地点: 广东 (东莞) 价格:¥2000 时间:2024-03-22

    第一讲:重新认识情绪和压力 塑造积极心态视频+幽默互动:开场讲师自我介绍,赵了了的三个情绪标签体验活动:抗压应激测试,全员破冰,欢声笑语开场思考环节:快乐是一种能力,需要专业的学习,才能提升心态..

  • 课程设计与开发工作坊

    地点: 广东 (东莞) 价格:¥3800 时间:2024-01-25

    模块一:什么的课程式是企业需要的1. 讨论:培训等于分享吗?2. 什么是好课程的标准3. 内训师必备三大技能4. 课程开发方法论5. 第一步:组建课程开发小组模块二:场景分析1...

  • 高效仓储管理与工厂物料配送

    地点: 广东 (东莞) 价格:¥3800 时间:2023-04-21

    【课程大纲】第一部分 现代仓储与物流(2H)一、物流概述(30分钟)第一天0-9:30Ø定义 Ø物流分类 Ø物流构成 物流系统的基本功能(1..

  • 思维导图在工作中的应用

    地点: 广东 (东莞) 价格:¥3800 时间:2022-11-25

    第一讲:思维导图重点应用——统筹规划1. 有全局:复杂任务一张纸梳理清楚,避免“瞎忙”2. 有细节:时间节点、负责人、控制点(管理是盯出来的)3...

  • 【MTP】可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊

    地点: 广东 (东莞) 价格:¥3800 时间:2022-11-11

    第一篇:管理者认知与格局提升一、管理者的认知升级1、案例研讨:故事的结局都由哪些因素决定学员反思:为什么会出现这样的结局?2、管理者现有状态的描述学员反思..

  • 新劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操应对策略...

    地点: 广东 (东莞) 价格:¥2800 时间:2014-05-10

    开课时间:2014年5月10-11日 东莞(A单元)2014年7月5-6日 东莞(B单元)A单元内容专题一:招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明..

  • 劳动合同法社会保险法工伤保险条例实操应对策略

    地点: 广东 (东莞) 价格:¥2800 时间:2014-05-10

    A单元内容:(共2天,15个以上经典案例,逢单月举办)专题一:招聘入职1. 如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?2. 招收应届..

  • 精益IE工程师专业技能提升训练

    地点: 广东 (东莞) 价格:¥1800 时间:2012-05-11

    课程特色 通过训练和采用先进灵活的授课方式,学员参与性强,使学员亲身体会、领悟课程的真谛和主题思想。同时,课程备有完整丰富的教学资料,供学员日后工作中参考并成为随身法宝,从而使学员在今后的工作中更好地掌..

  • 跟单员核心工作技能提升

    地点: 广东 (东莞) 价格:¥400 时间:2012-04-29

    跟单员核心工作技能提升 公主办单位:东莞先锋经略管理顾问有限公司地  点:中国 – 东莞 – 南城广彩城酒店费  用:以上价格已含精美礼品、茶点、发票、讲义、电子文件下载..

  • PE生产工程师技能提升实操训练

    地点: 广东 (东莞) 价格:¥600 时间:2012-04-28

    课程背景: PE是连接产品研发试制和批量生产的桥梁,使用PE方法是生产现场效率改进的最佳途径;世界级跨国公司都非常重视生产现场的管理与改善,这些企业的生产现场都非常卓越;提高PE的生产工艺制定、生产技术..

内训课
  • 智慧质量与工厂成本经营

    主讲老师:吴建平 课程时长:3 天

    你,是否遇到过这样的困惑?许多企业为了追求通往世界级卓越质量之路,质量部门成为了削减成本的领军人物。每天都为质量成本系统的导入忙得热火朝天,面对原材料、人力成本的不断上升,企业所面临越来越大的成本压力。..

  • 引领代际——新生代员工管理

    主讲老师:张世军 课程时长:2 天

    破冰活动:1. 领导开班致辞2. 学习小组组建第一单元 明道取势——管理者与新生代的认识第一讲:管理者的角色认知热身练习:自画像一、4.0时代管理发展趋势 ..

  • 知行合一工作坊 --在管理与工作实践中学以致用知行合一...

    主讲老师:时维钧 课程时长:3 天

    第一部分 本课程核心框架(知行合一路径图)本课程80%以上的时间为体验式练习,课程结束时学员可以掌握80%以上的内容,课后加以“事上炼”,就可为我应用。在此过程中,会用到..

  • 绩效考核与员工绩效辅导实战提升

    主讲老师:杨辉 课程时长:2 天

    第一章 绩效管理是不是“就要死了”绩效的故事:(举例:动物界的绩效考核、远古人类的绩效考核、古代绩效考核、战争年代的绩效考核、工业革命的绩效考核)提问:建立绩效考核体系的必要..

  • 新员工职业规划

    主讲老师:王吉凤 课程时长:1 天

    单元一:职业规划基本认知1.课程导入---目标设定练习2.职业规划的概念3.职业规划的作用单元二:自我认知1.霍兰德职业兴趣测量表练习2.霍兰德职业兴趣测量表理论介绍3.霍兰德职..

  • 新员工职业素养提升

    主讲老师:王吉凤 课程时长:1 天

    单元一:树立职业心态1.职业素养的概念2.自信3.主动4.敬业5.忠诚6.纪律性7.合作精神单元二:打造职业形象1.职业形象的价值2.形象管理(1)仪态1)站..

  • 新员工成长必修课

    主讲老师:王吉凤 课程时长:1 天

    单元一:认识职场1.理想与现实(1)理想中的工作(2)现实中的工作2.学校与职场的区别(1)你掏钱 VS 付你钱(2)有人教 VS 自己学(3)闷头做事 VS 能干会说(4)..

  • 你在为谁工作

    主讲老师:王吉凤 课程时长:1 天

    导入:探讨:你在为谁工作常见工作心态、正确理解、解除困惑、人生意义、课程精髓第一章 为什么要工作1、工作是人们要用生命去做的事2、薪水算什么,要为自己而工作3、比尔 · 盖..

  • 精益化管理方法工具

    主讲老师:贺鹏举 课程时长:2 天

    第一模块 认知精益化管理1.企业发展趋势:粗放型管理——精益型管理2.精益化管理与精益生产(减少浪费、少而精、产生效益)3.真效率与假效率、个别效率与整体效率4.精益..

  • 员工职业化素质建设

    主讲老师:李根稳 课程时长:1 天

    第一部分 认识职业化一、 职业化的概念二、 职业人的特点三、 案例分享研讨四、 职业人的一个中心三个基本点五、 工具:职业化个人能力成长计划第二部分 心态管理一、 角色的认知..

  • 新员工特训营之情绪控制与压力管理

    主讲老师:李根稳 课程时长:1 天

    第一部分 新员工心态管理一、 视频:《快乐是什么》——快乐=好状态=高绩效二、 演练: 建立同理心,学会换位思考,处理好人际关系三、 互动:心态与能力的辩证关系四、 ..

  • JSA工作安全分析法运用技巧

    主讲老师:贺鹏举 课程时长:2 天

    第一单元:风险管理的本质导入:为什么我们需要做风险管理?案例:不应该发生的安全事故案例:机器伤害事故1.如何进行风险管理1)什么是风险2)什么是风险管理3)企业风险类别2.风..

  • 新生代(95/00后)员工管理智慧

    主讲老师:李根稳 课程时长:2 天

    第一部分 科学认知新生代员工一、 个性、价值观、心智模式1、 分析:成长背景与个性2、 感悟:环境与价值观3、 剖析:心智模式与行为习惯4、 讨论:正确认知的力量 5、 视频:《新..

  • 班组长如何有效留住员工实战培训

    主讲老师:李根稳 课程时长:2 天

    第一天:通过现场互动+案例+研讨+演练+实效工具,有效提升一线班组长自身综合管理能力,以身作则,做好榜样!第一部分 角色认知——认清角色做对事一、 思考:班组长的基本素养 ..

  • IATF16949 五大工具之MSA、SPC

    主讲老师:盛治武 课程时长:2 天

    第一部分 测量系统分析MSA培训大纲第一节 测量系统分析基础1. 变化(波动)2. 变化的度量3. 特性真值,准确性与精确性的概念及度量4. 测量系统的两类偏差第二节 计量型数据的..

  • 新员工导师在岗辅导技能培训

    主讲老师:李根稳 课程时长:1 天

    第一部分 新员工导师角色认知一、 成功的导师具备哪些特点?二、 新员工导师管理的三大好处三、 导师的重要性四、 岗位职能和要求第二部分 新员工导师的职业素养一、 引导+参与:带领..

  • IATF16949 五大工具之失效模式与效应分析FMEA...

    主讲老师:盛治武 课程时长:1 天

    第一部分 失效模式及效应分析FMEA培训大纲第一章 公司现有FMEA问题调研一、DFMEA文档调研二、PFMEA文档调研第二章 设计DFMEA的知识回顾一、设计DFMEA步骤一:规划和..

  • 高效工作的管理方法

    主讲老师:李根稳 课程时长:1 天

    第一部分 学会自我管理一、 角色认知1、思考:人生的第一大事——我是谁?(DISC性格测试)2、感悟:角色定位——职业人3、工具:建立良性思考..

  • 新员工与团队融合:校园人到职场人

    主讲老师:李根稳 课程时长:1 天

    第一部分 团队建设目的:以体验、互动、参与的方式让大家互相认识、团队融合、建立氛围一、 参与:组建学习班委二、 互动:营造学习氛围三、 体验:构建人际关系四、 游戏:加强团队融合五、..

  • 新员工导师在岗辅导技能培训

    主讲老师:李根稳 课程时长:2 天

    第一部分 导入:爱的传递一、解码:团队建设的三件大事二、剖析:个人成长的三件大事三、工具:建立五心辅导管理模型第二部分 新员工导师角色认知一、 成功的导师具备哪些特点?1、能够全面..

  • 职场心智修炼--青年员工职场内动力提升

    主讲老师:李根稳 课程时长:1 天

    第一部分 科学认知青年员工一、 个性、价值观、心智模式1、 分析:成长背景与个性2、 感悟:环境与价值观3、 剖析:心智模式与行为习惯4、 讨论:正确认知的力量 5、 视频:《新生..

  • QC常用10大工具手法

    主讲老师:盛治武 课程时长:2 天

    第一节 检查表1.1 检查表的应用场景1.2 检查表的常用格式第二节 柏拉图2.1 自然界中的2、8原则2.2 质量中的柏拉图应用2.3 柏拉图的EXCEL画法步骤2.4 柏拉图..

  • 高效时间管理与工作效率提升

    主讲老师:李根稳 课程时长:1 天

    第一部分 时间与自我管理的关系一、 感知:我的时间在哪里?1、游戏:谁偷走了我的时间?2、反思:自己为何总是“忙、茫、盲”?3、互动:统计一天之中的自我时间4、感..

  • 文明管理:非粗暴管理下的和谐员工关系

    主讲老师:李根稳 课程时长:2 天

    第一讲 建立新型员工合作伙伴关系一、 科学认知新生代员工1、 分析:成长背景与个性2、 感悟:环境与价值观3、 剖析:心智模式与行为习惯4、 研讨:正确认知的力量—&mdas..

  • IATF16949 五大工具之MSA、SPC

    主讲老师:盛治武 课程时长:4 天

    第一部分 失效模式及效应分析FMEA培训大纲第一章 公司现有FMEA问题调研一、DFMEA文档调研二、PFMEA文档调研第二章 设计DFMEA的知识回顾一、设计DFMEA步骤一:规划和..

1
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们