优势领导-克服团队协作的五大障碍

地点： 广东 (东莞) 价格：￥3800 时间：2024-05-24

时段 第一次集中工作坊：第1天09:00~12:00 模块一： 高凝聚力团队打造的关键要素1、小组测评：团队协作状态评测2、详细说明：组织成功的两大条件3、详细讲解：高绩..

管理三板斧：定目标、带团队、拿结果

地点： 广东 (东莞) 价格：￥3800 时间：2024-03-29

1. 什么是管理者？1) 小组探讨：管理者与被管理者的区别有哪些？管理者有哪些具体的行为？2) 管理者与被管理者的三种区别2. 管理者的四个角色1) 业务骨干：自己做2) 经理：让人做 ..

使命必达——团队管理的六把钥匙

地点： 广东 (东莞) 价格：￥3800 时间：2023-09-16

【课程大纲】第一单元：定位角色【问题归集】当下团队管理面临的难题或存在的痛点？1.解析“六把钥匙”模型与管理内涵2.团队管理者的五项使命3.解读才能冰山与胜任素质..

高效销售团队的建设与管理

地点： 广东 (东莞) 价格：￥3800 时间：2022-05-13

第一部分销售管理者的角色定位n分享：“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换n销售管理者管什么――管人理事n销售管理者角色转换常见问题n案例研讨：这样的干部如何管？..

团队激励

主讲老师：李伟 课程时长：2 天

团队激励每个人都是可以被激励，从而提高工作绩效的。那么，如何才能有效地激励团队中的每一位成员呢？作为管理者，你应该制定一个正式的、综合性的员工激励计划，从而给与团队成员持续有效的激励，帮助团队创造佳绩。..

卓越团队知行打造——责任，忠诚，执行，感恩

主讲老师：和平坤 课程时长：2 天

第一讲：认知篇----认知心力底层模式，提升自我忠诚度一、互动活动感悟（全体人员参与活动）情景演练：通过活动让学员感悟到购的表象，真相，启发是什么？——职员能否拿到结果大..

团队管理之道（中国式MTP） --中国之道与西方之术融合，打造极简管理框架...

主讲老师：时维钧 课程时长：2 天

第一部分：行动学习体验管理之道【一】关于行动学习1、什么是行动学习？2、行动学习目的3、为什么要用行动学习的形式学习本课程？【二】行动学习体验问题解决之道1、什么是问题？--问题..

凝心聚力——高绩效团队建设

主讲老师：张世军 课程时长：2 天

第一单元：团队认知第一讲：团队认知一、团队的概念1. 考眼力：群体与团队2. 中西结合之“团队”概念二、团队的发展阶段1. 形成期2. 动荡期3. 规..

团队建设

主讲老师：李伟 课程时长：2 天

建设高效团队团队合作对于公司的业绩至关重要。而作为管理者，你的日常工作就包括培养团队的合作精神。但团队合作不会自然而然地就形成：团队并不只是将一群人简单地组合在一起。你有没有想过你的团队和其他团队有何不..

新员工与团队融合：校园人到职场人

主讲老师：李根稳 课程时长：1 天

第一部分 团队建设目的：以体验、互动、参与的方式让大家互相认识、团队融合、建立氛围一、 参与：组建学习班委二、 互动：营造学习氛围三、 体验：构建人际关系四、 游戏：加强团队融合五、..

打造金牌服务团队实战培训

主讲老师：李根稳 课程时长：2 天

第一部分 角色定位——认清角色做对事1、 游戏：我是谁？ ——角色认知2、 互动：人人都是服务员3、 研讨：优秀服务人员基本素养4、 工具一..

管培生与团队融合：如何成为一名合格的职场新人

主讲老师：李根稳 课程时长：2 天

第一部分 团队建设目的：以体验、互动、参与的方式让大家互相认识、团队融合、建立氛围一、 参与：组建学习班委二、 互动：营造学习氛围三、 体验：构建人际关系四、 游戏：加强团队融合五、..

团队建设与管理：打造高绩效管理团队

主讲老师：李根稳 课程时长：2 天

第一单元 团队介绍篇一、 团队检阅二、 效果测试三、 总结：1、 团队的真正涵义：分析2、 团队的真正价值：测试3、 团队的发展阶段：工具4、 高绩效团队的五个统一5、 互..

人对了，世界就对了——打造新时代寿险营销团队

主讲老师：墨凡 课程时长：2 天

导入：影响寿险营销团队组织健康的三个偏见第一讲：井然有序——组织健康胜于一切一、寿险营销团队概述研讨：寿险营销团队的特点是什么？1. 寿险团队的五大特点2. 构建..