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银川生产培训讲师
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    李松颐

    团队领导力课程导师 美国AITA高...

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    张朝法

    国内知名的企业经营管理专家 企业文...

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    王家豪,男,1983年出生于中国江西...

典型客户
银川生产培训内训课
  • 利润为王——建筑项目降本与增效管控

    张福林                                     2 天                               ¥/天

    课程收益:开篇讲解:建筑市场变化特点及市场开发要点1建筑行业市场趋势走向(双碳,智能化,绿色施工)2市场开发面临新形势及新对策3新技术新工艺(BIM,装配式,自截流,全现浇,铝膜等)对成本的影响第一讲 建筑工程项目成本管理方..
  • 深度认知高净值客户财务目标&资产配

    毛荟昀                                     2 天                               ¥/天

    课程收益:第一讲:高净值客群的经营本质第二讲:案例教学--高净值客群资产配置实战--采用瑞士银行“银行家”项目步骤及方法..
  • 家庭财富传承规划——法律助力保险销

    赵博                               2 天                               ¥19080/天

    课程收益:课程背景:改革开放近四十年,我国的经济发展取得了举世公认的巨大成就。而每个家庭也积累了一定的财富,但随着第一代创富者也在逐渐老去,“财富传承”这一问题已经成为社会性的问题。随着“守富”..
  • 数字化和智能化改造促进企业高质量发

    辛玉军                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:一、必然——制造业数字化转型是生存下去的唯一出路1.工业革命史——技术推进产业革命:工业1.0,工业2.0,工业3.0,工业4.02.数字化技术如何改变制造业a)泛在连接、数据..
  • 建筑施工企业团队建设与绩效管理

    姚光林                               1 天                               ¥18000/天

    课程收益:模块一 团队建设一、团队的概念及基本特征二、高绩效团队的六大特点三、如何建立项目部内部虚拟客户关系,加强团队协作,实现目标四、团队发展的五个阶段的行为特征及管理者应采取的对策成立期 、动荡期、稳定期、高产期、哀痛期..
  • 从校园人到职场人——新员工角色转变

    张砾匀                               1 天                               ¥23000/天

    课程收益:第一讲:角色篇——从校园人到职场人一、从校园人到职场人1.趣问趣答:毛毛虫怎么过河2.每个刚入职场的人都会要经过的刘易斯过渡曲线3.校园人与企业人有何不同之处?——校园..
  • 摄影、视频拍摄核心技巧训练

    肖延栋                               1 天                               ¥18000/天

    课程收益:一、 摄影到底是什么:观众的眼睛1. 蒙太奇:太奇妙2. 固定拍摄与景别:远全中近特3. 运动拍摄的方式:推拉摇移跟案例,实操二、 怎样勾起观众的兴趣:景物关系1. 主体:激发观众的兴趣2. 陪体:突出衬托主..
  • 电商时代新趋势新策略

    楚易                               2 天                               ¥19000/天

    课程收益:一、互联网电商化趋势落地• 转型升级:互联网思维是什么?互联网思维给我们带来什么?互联网思维独孤九剑;• 为什么要做升级;• 凭什么转型升级;• 如何做好转型升级;..
  • 利用社群营销及裂变让企业销量倍增

    李博                               2 天                               ¥0/天

    课程收益:第一讲:社群营销顶层设计一、你是谁?用社群模式重新构建商业运营体系1. 创始人的初心——你想成为谁?就让自己先像谁2. 创始人的灵魂——做合作伙伴的灵魂伴侣3. 创始人的经..
  • 管理者角色定位与责任担当

    王群祥                               2 天                               ¥19000/天

    课程收益:一、作为管理者,你如何理解自己的角色与责任1、管理的本质是通过他人完成任务2、团队战斗力是影响组织发展的重要因素案例分析:这家企业为何领导越强而业绩越差?管理者的个人能力决定了团队整体水平..
  • 魅力领袖印象管理——应用礼学赋能高

    徐灿                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:第一讲:礼商修炼篇一、国际视野解读礼仪文化1. 礼仪之根在华夏2. 中西方礼仪文化的异同案例分析二、礼仪与印象的关系1. 形象设计VS印象管理2. 礼仪与形象的关系头脑风暴+案例分析3. 形象背后的价..
  • 股票交易破局精品课

    刘赢                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:第一篇、基础理论——明道第一章 树立正确投资理念,打开财富之门第一节 心灵的洗礼 第二节 指导理论理论模型:道氏理论随机漫步理论循环周期理论科学不证伪理论对手盘博弈论赢氏平..
  • 永远向上的高枝——员工激励 ———

    苏建伟                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:第一部分:员工激励一、激励理论(一)激励与人的行为模式(二)激励的含义、目的及作用(三)人的本性及行为特征规律(四).领导素养、个性风格与激励(五)哪些是企业员工的真正需求和梦想(六)如何迚行公平化管理二..
  • 2023年宏观经济与金融投资热点

    于涛                               2 天                               ¥0/天

    课程收益:第一部分 2023年中国宏观经济一、2022年及过去三年中国经济回顾与总结1、2022年中国经济梳理与要点分析2、过去三年中国经济规律性问题探讨二、2023年中央经济工作会议解读1、重点政策与重要提法2、六个统..
  • 管理效能加速度3.0

    姚俊杰                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:时间 培训内容 培训方法及演练第一天 上午 第一部分:管理效能的影响因素与管理效能加速度模型 1.管理效能危机 2.管理效能的影响因素 3.管理效能加速度模型3.0第二部分:加速管理效能的七个习惯+七个工具 习惯..
  • 审时度势:基于深度思考的关键决策力

    蒋小华                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:第1章 决策认知:正确理解关键决策1. 案例分析决策错误所带来的警示;2. 回顾自己过去的决策:最重要的决策是什么?带来了什么影响;3. 从孙子兵法学做决策:诸葛亮和司马懿谁厉害?4. 决策与博弈论:纳什均衡:囚..
  • 初次的舞台——初级内训师培训

    张旭                               2 天                               ¥17000/天

    课程收益:第一天时间 内容 收益2课时 第一模块:初遇内训师——内训师能力模型亲和力影响力激励他人的能力建立关系的能力᠕..
  • 企业高质量与零缺陷管理

                                                      2 天                               ¥/天

    课程收益:课程大纲:第一讲:何为质量1、质量五个错误的假设(错误的思想就会制造失败的行动方向)2、质量到底由谁来决定(使用后客户的意见就是真正的“金口良言”)3、产品是在工作中制造出来的(让员工第一次做对有..
  • 大客户双赢谈判策略

    张长江                               1 天                               ¥34000/天

    课程收益:第一讲 什么是双赢谈判 人生无时不在谈判 谈判对于我们有多重要? 谈判=谈+判 成功的谈判一定是双赢谈判 案例:囚徒困境 双赢谈判的四项原则 原则一:建立互信的氛围 原则二:需求不同,各取所需 原则三..
  • 国际職業经理人全球化管理提昇訓練

    左凤山                               2 天                               ¥/天

    课程收益:壹.新的全球化管理者(一).全球化管理者的新环境(二).为什么有效的全球化管理技巧是非常重要的(職業經理人的國際觀)优秀的企业跨文化技巧案例分析失敗的企业跨文化技巧案例分析(三).國際性企業在未來的發展變化方向分析 ..
  • 引爆思维潜能: 美式与英式思维导图

    刁东燕                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:第一部分:认知部分一、思维导图,在工作中的重要性在工作中常见的思维混乱,语无伦次现象;思维导图,一份用脑说明书;条理清晰,引人入胜,让职场发展更顺畅;二、思维导图的原理..
  • 可训练沟通力

    赵燕                               2 天                               ¥/天

    课程收益:第一讲:认识沟通——沟通思维的建立一、沟通的基本概念1、互动游戏:什么是沟通?2、沟通模型与内涵3、现场演练:沟通中你所容易忽视的细节4、沟通的三个层次1)知道了2)理解了3)行动..
  • 目标管理与目标达成

    于亚彤                               2 天                               ¥18000/天

    课程收益:导入:目标落地的常见问题一、 团队计划与目标管理1. 目标不能达成五大主因2. 目标制定前的决定要素3. 十大易忽视执行力雷区4. 关键模型目标落地一半二、 团队目标与计划管理1. 激励型团队目标的有效制定 ..
  • 新三板挂牌后的运作

    陆满平                               2 天                               ¥45000/天

    课程收益:课程简介一、新三板——全国中小企业股份转让系统(国务院批准,中国证监会统一监管的全国场外股份交易市场,采取国际花惯例的有限公司组织形态,级别和地位与沪、深证券交易所并列) 二、“全国股份转让系..
  • 精益生产管理

    奚鹿茸                               2 天                               ¥/天

    课程收益:当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建..
  • 互联网企业创新体系与敏捷管理

    韩迎娣                               2 天                               ¥32000/天

    课程收益:一、思维创新与小步快跑1、思维创新技术路径2、小步快跑、快速迭代3、迭代逻辑场景驱动运营驱动数据驱动竞争策略4、企业的认知体系有哪些?&..
  • MTP中层管理技能提升

    胡亮                               1 天                               ¥19000/天

    课程收益:第一讲:管理者的角色认知一、管理的内涵1.管理=管事+理人2.管事:制度、流程、目标3.理人:辅导+激励4.管理=理性处事+感性待人5.管理=科学的方法+尊重的人性二、中层管理者的角色定位1.战略执行官 ..
  • PUA共情沟通练习课 (掌控型沟通

    韩冬                               3 天                               ¥30000/天

    课程收益:第一讲:沟通要建立的“物理场景”1. 物理沟通频道的建立练习1:对方主动回应型沟通频道的匹配方法与话题接入练习2:对方被动应答型沟通频道的匹配方法与话题接入练习3:工作场景的任务型沟通频道建立(不..
  • 管理的抉择

    方超                               2 天                               ¥14000/天

    课程收益:一、目标管理1.目标的落实1.1案例:年度目标的分解1.2工具:平衡积分卡、OGSM、SMART1.3研讨与分享2.改变管理风格2.1案例:拖后腿的项目2.2工具:4S 管理风格2.3研讨与分享3.促..
  • 采购管理为企业增效

    杨冬敏                               1 天                               ¥18000/天

    课程收益:一、采购的本质1、通过采购流程梳理发现痛点2、采购职责的历史与发展3、不同行业采购价格降低对总成本的影响4、传统采购与战略采购的区别思考:为什么会出现从传统采购到战略采购的转变5、采购战略的9大核心要素二、采..
  • 职 场 沟 通360

    刘映吟                               2 天                               ¥21000/天

    课程收益:第一篇章:职场沟通360新思路一、破冰:协作中的MTV二、沟通从心--潜意识金字塔(深度解读沟通对象潜意识的内在驱动)1.冰山第一层:沟通对象的情绪感受2.冰山第二层:沟通对象的观点3.冰山第三层:沟通对象的期待..
  • 移动互联网时代的营销策划技术

    苏静                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:前言:从一份完整的营销策划方案开始案例:红茶T9的营销策划书一、无调研、不策划1. 营销策划的概念2. 营销机会分析3. 营销情报与调研4. 营销环境的评估5. 互联网营销解决的关键问题6. 推广&mda..
  • 成交——应用影响力引爆营销

    高鹏                               2 天                               ¥23000/天

    课程收益:导论: 成交的价值1、 视频《生命不息, 折腾不止》—影响力为什么重要2、企业的本质: 降低社会的交易成本,提升社会效率3、 营销人员的价值与使命: 成交让每个人的状况都变得更好模块一、 ..
  • 利剑计划:一局一策落地辅导训练营项

    张旭                               5 天                               ¥17000/天

    课程收益:主题 利剑计划:一局一策落地辅导训练营项目天数 模块 章节 主题 主要内容 课时第一天 网格团队管理技巧提升 一,团队长挣钱路径 引言破冰 网格团队的角色认知、市场在哪里? 0课时怎么带领团队去挣钱:自我管理、工作管理、人员..
  • 决胜未来—2035新发展格局

    刘艺强                               2 天                               ¥17000/天

    课程收益:导入:2035年基本实现社会主义现代化而奋斗新目标既鼓舞人心又实事求是新发展格局是实现新目标的重要保证经济结构转换才能形成增长新动能发挥改革在构建新发展格局中的关键作用发挥消费在扩大内需中的基础性作用发挥投资对优..
  • 发现更美的你

    闫维维                               1 天                               ¥12000/天

    课程收益:模块一:品牌形象管理个人色彩诊断与定位,了解色彩的搭配应用与误区个人款式风格诊断与定位,掌握场合着装及个人气场的塑造方法模块二:服饰搭配技巧要求:1、按平日习惯带妆发;2、学员可自带不同颜色/风格的服装(照片亦可..
  • 精制课件——精美PPT制作四步迭代

    戴辉平                               2 天                               ¥16840/天

    课程收益:课程导入:思考-PPT的用途和应用情景有哪些?1. 用途1)课件2)微课3)相册4)VCR2. 应用情景1)授课2)述职3)商演4)汇报第一讲:制作实战篇第1步:1.0版PPT&mdash..
  • 责任胜于能力 ——责任意识提升训练

    王哲光                               2 天                               ¥16000/天

    课程收益:一、责任在心——职业精英的必然选择1、责任的内涵1)如何理解责任2)责任的背后3)不负责任的七大行为2、职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞争力1)职业化..
  • 计划推进与进程控制 五步铸就如来神

    齐磊                               2 天                               ¥21000/天

    课程收益:一、为什么团队对于计划执行,意愿不高?1.目标不明确2.目标不统一方法:头脑风暴法3.目标难考核方法:SMART原则二、哪些事情应该纳入计划?1.领导2.客户3.同事4.岗位三、计划为什么总失..
  • 数字时代的客户体验策略

    刘凯                               2 天                               ¥0/天

    课程收益:一、认知篇:被数字时代加速的体验经济1、体验经济是被传统商业忽视的利润金矿(1)体验经济的价值原理和成功故事(2)互联网杀手们的秘密武器-超级客户体验(3)即刻思考被忽视的体验价值洼地案例分析-制造业的客户体验和价值..
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