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  • 课程名称:企业员工职业化素养提升

    主讲老师:马晓霞 课程时长:2 天

    一、职业化理念的建立1、组织与个人为什么要职业化A、哪一个更加职业化?B、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展C、职业化是成就事业的金..

  • 课程名称:邮政基层干部管理技能提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程导入:破冰游戏一、管理者的角色认知1、 管理者的角色认知2、 管理者的角色分析督导:检查工作过程,落实各项管理制度,保证..

  • 课程名称:邮政网点主任现场管理与服务营销

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分:邮政网点主任现场管理第一讲 现场管理者(网点主任)的角色1、一流现场的构成要素2、现场管理者角色、职责与素质要求3、邮政网点主任现..

  • 课程名称:邮政企业高绩效团队建设与管理

    主讲老师:臧其超 课程时长:2 天

    课程内容 第一讲 高绩效团队是什么 什么是高绩效团队 构成高绩效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 高绩效团队与群体的区别 三..

  • 课程名称:职业化素质修炼

    主讲老师:谭晓斌 课程时长:2 天

    第一节:认识企业 企业是什么 企业五要素 企业提供的工作场所是什么 第二节:认识职业化 职业化的概念 职业人的特点 职业人的一个..

  • 课程名称:邮政临柜营业人员:服务沟通礼仪与技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    头脑风暴:您碰到哪些关于顾客服务、沟通与商务礼仪等方面的难题? 每人提出自己工作中难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际..

  • 课程名称:邮政企业员工心态管理和职业化

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:职业化塑造 一、 做职业化员工 1. 心态革命:我相信、我看见 2. 武装自己:每天进步一点点 3. 乐在工作:让工作成&ldqu..

  • 课程名称:邮政行业财务分析与绩效考核

    主讲老师: 课程时长:2 天

    • 引言 • 企业财务分析的核心思路•1个起点:市场• 3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱&bul..

  • 课程名称:员工职业化塑造课程大纲

    主讲老师:禹志 课程时长:2 天

    员工职业化塑造课程大纲 ◆ 课程目标: 1 通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位;2 使员工个人目标与组织目标保..

  • 课程名称:新老员工职业化心态打造

    主讲老师:曾鹏锦 课程时长:2 天

    课程背景: 很多企业负责人经常抱怨现在的员工不好管理,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强 执行力不佳,完全是当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长..

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