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内训课
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    主讲老师:李响 课程时长:2 天

    一 PC 到移动互联网历程1)互联网的本质,物联网革命的驱动力二 AIoT时代是智能家居行业的历史性机遇1)人工智能时代降临2)AIoT的历史3)AIoT对智能家居行业机遇和挑战三 智..

  • 家居行业家具销售技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    第一部分:家具销售课程导入 1、导入:家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例:美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..

  • 家居行业家具营业员卓越销售技巧

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    一、家具门店销售培训 1、家具门店销售的五个心态 2、家具门店销售形象培训 3、家具门店销售倾听培训 4、家具门店销售处理议价培训 5、家具门店销售处理客户异议培训 6、家具门店销售洽谈培训 ..

  • 家居行业家具门店销售实战技能

    主讲老师:陈先望 课程时长:2 天

    第一章 轻松开场 1.什么样的导购员最受顾客欢迎? ﹡成功销售的前提要素:热情度训练、亲和力训练、导购语素训练 2.如何抓住顾客的注意力? ﹡吸引并留住顾客的方式、方法:忙碌等待、情感化开场、引导关注..

  • 家居行业家具门店销售沟通技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:1 天

    第一讲:沟通式销售:庐山面目别样新——如何赢在销售 1. 沟通式销售 2. 沟通的几种模式 3. 沟通式销售中的沟通原则 4. 沟通式销售的标准 5. 如何才能达到销售的最..

  • 家居行业家具制造业生产管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、 家具制造业成本控制与物料定额管理 生产管理培训(二)、 家具制造业生产计划管理 生产管理培训(三)、 家具制造业薪酬管理  生产管理培训(四)、 家具制造业现场管理实战技..

  • 家居行业个人品牌与形象设计

    主讲老师:王惠 课程时长:1 天

    小组讨论:你所不知的个人品牌管理ABC原则第一单元:形象力助你赢得人生 个人品牌的价值穿着 TPORM 原则找到适合自己的颜色现场测..

  • 经销商管理之实务篇——渠道开发与盈利性经销商管理

    主讲老师:张方金 课程时长:2 天

    破题:思考下为什么出现这种情况1、一线品牌厂家人员被经销商埋怨2、二线品牌厂家人员被经销商抱怨3、三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分:经销商开发经销商开发三部曲1、定位2、筛选3..

  • 渠道开发与经销商管理

    主讲老师:张方金 课程时长:2 天

    破题:思考下为什么出现这种情况1、一线品牌厂家人员被经销商埋怨2、二线品牌厂家人员被经销商抱怨3、三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一讲 没有经销商调研,就不会有好的经销商资源 第一节 新市场开发..

  • 服装行业市场区域经理——区域市场经销商管理

    主讲老师:林翔 课程时长:2 天

    【课程大纲】1.区域市场年度绩效目标制定2.经销商管理制度的设计3.经销商管理合同的设计4.经销商的类型分析5.区域市场经销商的开发6.经销商的考核7. 经销商的管理..

  • 厂商携手,打造赢商新概念——企业经销商核心竞争力提升

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    引子:1、故事:台湾老夫妻旅欧的故事? 有何启示?2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里?  第一部分:经销商如何与厂家做到共赢?一.经销商要学会跟随厂家发展1、借力..

  • 经销商强大之路

    主讲老师: 课程时长:2 天

    引言:激发灵性与觉悟真相一、经销商老板经营意识优化强大之路:自我崛起根源为先合作观念:上善若水 溶入之智团队观念:本山传媒成功之道 分享 :招工、吸引人、求贤令成本观念:用资本眼光关注产出..

  • 经销商强大之路

    主讲老师:张雷冰 课程时长:1 天

    引言关于知行合一的探讨一、从盘点自己开始认识自己:认识自己才能看清别人我是谁?人贵有自知之明我的优势是什么,我的盲点在哪里?我在哪里,我在社会那个层面?我还有哪些不知道?影响人生发..

  • 厂商携手 打造赢商新概念—企业经销商核心竞争力提升

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    引子:1. 故事:台湾老夫妻旅欧的故事? 有何启示?2. 从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里?第一部分 经销商如何与厂家做到共赢?一、 新的形势下,厂商要战略结盟1...

  • 化妆品行业的经销商公司化运营

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    第一部分:经销商公司化运营的认识一、 经销商公司化的概念1、 什么是经销商公司化?2、 经销商公司化包含哪些内容?二、 经销商为何要公司化运营?1、 市场竞争的需要2、 商业合作的需要3、..

  • 经销商的开发与管理

    主讲老师:崔自三 课程时长:1 天

    第一部分:认识经销商一、 什么是经销商?二、 我们为什么需要经销商?三、 我们为什么缺乏优秀的经销商?四、 为什么要选择和管理经销商?五、 销售人员与经销商应该是一种什么样的关系?..

  • 做一名会赚钱的赢销商——经销商如何选用留职业经理人

    主讲老师:崔自三 课程时长:1 天

    引子:故事:《你需要一把剪刀》——突破用人思维瓶颈从比尔盖茨的一段话,看职业经理人对于经销商老板的重要性一、经销商做不强做不大的人才诱因1、没有打造高效的员工团队 ..

  • 经销商如何选人、用人、留人?

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    引子:影响经销商发展的八大“恶习”一、经销商的角色定位思考:经销商老板应该忙什么?定位错误,是经销商用人的最大瓶颈1、创业期:业务型2、成长期:教练型3、成..

  • 十招激活经销商

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    面临困惑-销售人员 年龄没经销商大、经验没经销商丰富,凭什么经销商听我们的?  初出茅庐的小弟弟管理老江湖,你说怎么管?  想处理违规的经销商结果经销商..

  • 经销商管理精要实训

    主讲老师:平梵 课程时长:2 天

    1 知人知面要知心——渠道管理基础1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10项功能1.3 渠道管理中的“五流”运动1.4 渠道管理体系模型1.5 ..

  • 如何打造卓越经销商

    主讲老师:郭汉尧 课程时长:2 天

    第一讲 卓越经销商应致力于品牌落地一、品牌运营是必然趋势二、只有品牌运营才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四、四轮驱动,顶天立地做品牌五、品牌落地产生势能,推动经销商做大做强六、品..

  • 工业品经销商管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程收获:学习工业品渠道规划的关键要素,学会规划的工具和具体方法。学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧。分析四大类销售政策的利弊, 学习如何制定针对经销商的..

  • 家居建材行业经销商赢利模式创新

    主讲老师:李治江 课程时长:2 天

    课程特色:有深度、有广度、有高度深度剖析,创新思维,实效策略案例丰富,有思路更有操作工具课程大纲:第一章 当前营销环境现状与经销商的生存状态1、建材行业当前营销环境现状分析2、当前建材..

  • 区域市场开拓与经销商管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

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  • 如何有效管理经销商实战培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一单元:正确看待厂商关系 经销商和厂家真的是“鱼水关系”那么单纯吗? 为什么说厂商之间的关系有的时候不像鱼和水、而是好像“鱼和开水” 经销商对厂家 的10种&..

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