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装饰执行力培训培训专题,汇集有关装饰执行力培训培训的相关培训资讯,装饰执行力培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。其中内训课可根据企业的实际需求量身定做,具体操作流程可电话咨询我们的培训顾问,我们将会全面分析,并和您反复沟通……努力创造培训效果的最大化。我们已为全国3000多家企业提供了满意的培训服务——复购率达到90%以上。
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公开课
内训课
  • 中国古代易经科学与现代装饰装修关系

    主讲老师:何子文 课程时长:2 天

    一、 风水的科学意义与内涵。二、 现代风水学派之介绍。三、 室内环境装饰设计与宅体四周注意事项。四、 室内装饰设计之罗盘应用。五、 主坐向对宅体装饰的影响。六、 宅体五行对室内设计的影响。七、..

  • 服装企业视觉营销管理——提升店铺业绩的陈列装饰技术

    主讲老师:陈俪文 课程时长:4 天

    一、讲解提升进店率的店头设计。 二、介绍提升试穿率和成交率的陈列方法。 三、详细讲解提升客单价的陈列方法以及提高进店率,延长顾客的停留时间及试穿率,增加成交率与连带销售。..

  • 房地产等相关行业客户营销策略 (厨卫等建材、装饰行业学习版)

    主讲老师:李豪 课程时长:2 天

    1房地产行业的现状与发展趋势1.1房地产行业现状与趋势1.2商品房精装交付的发展趋势1.3房地产企业与供应商的关系1.4当前开发商采购厨卫产品主要合作品牌1.5当前开发商采购厨卫产品采购方式2..

  • 建筑装饰企业商务沟通

    主讲老师:姚光林 课程时长:1 天

    一、关于商务沟通(一)商务沟通与内部沟通的区别(二)商务沟通中的“一二四五法则”:一个目的、两个要点、四个关键、五个原则二、商务沟通前的准备工作(一)知己:我方现状、底限需..

  • 建筑装饰装修工程质量验收规范-GB50210-2018解读与宣贯

    主讲老师:刘迅 课程时长:2 天

    一、标准出台的背景和意义 2018版《建筑装饰装修工程质量验收标准》是对 GB 50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》的修订,修订内容解决了新材料、新工艺带来的新问题和与相关标准协调一致的问题,能够..

  • 建筑装饰装修工程质量验收规范应用

    主讲老师:徐宝洲 课程时长:2 天

    一、修订的主要内容及特点1、增加外墙防水工程2、在抹灰工程增价保温层薄抹灰工程3、在幕墙工程新增了人造板材幕墙验收内容4、隐蔽工程验收应有记录,记录应包含隐蔽部位照片5、在涂饰工程、裱糊与软包工程..

  • 建筑装饰装修工程质量验收规范应用

    主讲老师:徐宝洲 课程时长:2 天

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  • 拿业绩说话 结果为王 ——装饰公司全员营销技能培训班

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    第一部分 装饰店面销售人员职业化塑造第一讲、平台,职业生命的支撑点1、企业只是平台的搭建者2、我们知道平台对我们的意义是什么吗?3、在平台中怎样才能成为装饰店面营销高手第二讲、要想成为装饰店面营..

  • 地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

    主讲老师:安致丞 课程时长:2 天

    一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的S..

  • 中高层管理执行力提升

    主讲老师:谢恩杰 课程时长:2 天

    课程大纲第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强大一、人格与商业为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不责任,因为希望别人来承担..

  • 建筑企业高效能执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    【课程说明】对于建筑企业来说,没有执行力,交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力,这是不争的事实。然而,很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么,怎样铸造强大的执行力,实现交期、品质、成本的理想..

  • 华为执行力

    主讲老师:孟庆祥 课程时长:1 天

    一,执行力低下的原因(0.5小时)态度技能组织二,提升执行力(1小时)1.责任结果导向的文化2.对结果负责的态度,把信送给加西亚3.干部四力之执行力三,正确的目标和途径(1小时..

  • 7R执行力体系建设

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

     课程说明:没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实,但问题是,怎样铸造强大的团队执行力,实现理想之巅,截至今日,依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程,..

  • 班组长执行力提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程纲要:第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态消极—&m..

  • 团队建设与执行力提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章 解读高绩效团队与执行力问题1. 为什么人多力量却不一定大?2. 如何正确理解团队精神?3. 怎样才是一支真正的团队?4. 在团队问题上有哪些误区?5. 如何实现团队成员之间优势互补? ..

  • 决策力与执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    【课程说明】诺贝尔奖获得者西蒙教授说:“管理就是决策”。拿破仑说:“做决定的能力最难获得,因此也最宝贵。”企业经营管理者每天都必须对企业面临的各种问题做出决..

  • 班组长执行力提升

    主讲老师:蒋小华· 课程时长:2 天

    第一章解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?第二章执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标..

  • 工匠精神与执行力修炼培训

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    课程说明 三百六十行,行行出状元,工匠精神是全社会的需求。任何一个行业,要有高质量的发展都离不开工匠精神。医生,要精心开好每一张药方,把每一个手术做到完美;教师,要精心上每一堂课,对每一个学生精准..

  • 新执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?²案例:某公司李总定义“执行年”的举措..

  • 全员执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    第一章:解读执行力问题1. 何谓真正的执行?2. 执行力为什么很重要?3. 全员执行的三把标尺;4. 谁来执行?谁是执行者?案例:某公司李总定义“执行年”的举措讨论..

  • 互联网思维的执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    前言:解读互联网思维与执行力第一章 互联网思维下执行力建设问题1.绝对服从VS智慧执行2.完成任务VS快乐工作3.没有任何借口VS“借口”即是机会4.心态决定一切V..

  • 强化企业系统执行力

    主讲老师:林慧熙 课程时长:2 天

    模块一:感悟中国企业团队建设核心:执行力企业思考:中国企业界需要什么样的人才?是什么在严重制约企业的健康发展?产生这些现象的根源就是:执行力太差!案例剖析:某公司团队内部存在执行力不强的现象和原因=..

  • 职业素养与高效执行力

    主讲老师:林慧熙 课程时长:2 天

    模块一、感悟团队(理念学习)1、课前训练《开训、破冰》(1)统一问好回应方式(2)强调纪律(3)视频感受企业竞争实质是团队竞争2、巅峰团队视频案例:感悟高效团队成功案例! 提炼团队肢体演练互动..

  • 坚守承诺、结果第一的巅峰执行力

    主讲老师:林慧熙 课程时长:2 天

    模块一:结果导向,强化团队系统5A执行力(理念学习)1、真实震撼案例感悟:优秀巅峰执行力感悟以结果为导向的执行力业务冠军团队 2、谁来缓解企业家孤独——缺少执行型人才!=..

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