快消品商超渠道管理

主讲老师：王同 课程时长：3 天

引子：发现销量倍增因素——商超渠道运作价值链 第一部分 KA卖场选择与确定 第一节 要么不进，要么做好 一、痛之切、爱之深的卖场 二、管到门店的具体意义 第二节 七步选定KA卖..

快消品渠道铺货实战技法

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一讲：渠道铺货概述一.认识铺货（1） 铺货的概念（2） 铺货的意义 （3） 铺货需具备的条件（4） 铺货的四大误区（5） 有效的铺货二.铺货前的准备(1) 相关培..

快消品渠道铺货实战技法 课程简介

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一讲：渠道铺货概述一.认识铺货（1） 铺货的概念（2） 铺货的意义 （3） 铺货需具备的条件（4） 铺货的四大误区（5） 有效的铺货二.铺货前的准备(1) 相关培训 (2) ..

快消品全渠道开发与管理

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一章：渠道布局与规划1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略1)渠道的宽度设计2)渠道的广度设计计3)渠道的长度设计4)各种渠道的优劣4.渠道数..

拿业绩说话——快消品餐饮渠道开发与服务技能提升训练营

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一章 终端客情维护“十二招”1、核心价值详细讲解2、核心利润详细分析3、小恩小惠连绵不断4、大活小活遇到则干5、时时分享成功经验6、培训旅游增进感情7、工厂参观..

快消品市场渠道开发与管理全攻略

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

快消品市场渠道准备与开发培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解快消品市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性..

快消品行业互联网+时代营销新思维

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

一、总纲1、我们现在的行业危机四伏？2、我们的危机到底在什么地方？3、我们的经营思路为什么导致现在的困局？4、什么是大意失荆州？我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈&ldquo..

快消品经销商及终端客户渠道商务谈判技能

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一章：经销商及终端客户渠道商务谈判概念与基础 一、经销商及终端客户渠道商务谈判基础1、商务谈判定义2、商务谈判的7种结果讨论：在我们的业务活动中主要有哪些谈判二、商务谈判的特征了解认同利..

快消品行业产品升级与营销创新训练营

主讲老师：高云鹏 课程时长：3 天

课程章节 时长 培训内容第1天（6+2 H）新产品上市成败的关键要素与开发策略导入--新产品开发与上市推广10要素 0.5H 新产品开发与上市推广10要素互动分析：你眼中成功的竞品，具有哪..

快消品的发展趋势与销售管理

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一部分：中国快消品发展趋势1.中国经济增长快消品趋于乐观，2.价格趋于稳定，稳中有升3.产品健康化、推广传播娱乐化4.生鲜网络平台、网红直播等新渠道兴起5.新品主攻健康、时尚和高端，6.借势..

快消品的o2o营销

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一部分：互联网销售怎么做？一、互联网运营的技巧1.客户身份数据2.洞察消费者的喜好3.预测客户的购买倾向4.增加互动的技巧5.增加客户忠诚度的技巧6.什么是网上座商7.互联网精准营销..

新形势下的快消品经销商新营销模式构建与提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：快消品经销商新营销模式全系统构建一、 新营销的五大必备原则1、 人无我有 2、 人有我优 3、 人有我新 4、 人新我特 5、 人特我创 案例：某快消品经销商为何能够一枝独秀做强..

如何做一名会赚钱的赢销商—— 新形势下快消品经销商团队打造与管理提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：厂商携手，打造利益命运共同体一、新的形势下，厂商要结成战略合作伙伴关系1、厂商为何要结成利益命运共同体2、厂商要扬长避短，资源互补3、后疫情时代，厂商要抱团取暖，共克时艰案例：某快消品牌..

厂商携手，打造赢商新概念——快消品经销商区域市场开发与管理维护之道

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：新常态下，厂商如何共舞、共赢？一、新的形势下，厂商要战略结盟1、厂商为何要进行战略结盟2、扬长避短，资源互补3、同仇敌忾，一致对外二、新常态下，厂商如何才能共赢发展？1、树立良好的心..

快消品渠道铺货实战技法

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一讲：渠道铺货概述一、认识铺货（1） 铺货的概念（2） 铺货的意义 （3） 铺货需具备的条件（4） 铺货的四大误区（5） 有效的铺货工具：铺货规划表模板：铺货方案制定案例：销售员..

快消品经销商及终端客户渠道沟通、谈判及日常管理

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一板块 经销商及终端客户沟通与谈判第一章：经销商及终端客户渠道商务谈判概念与基础一、经销商及终端客户渠道商务谈判基础1、商务谈判定义2、商务谈判的7种结果讨论：在我们的业务活动中主要有哪些谈判..

快消品行业互联网+时代营销新思维

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

一、总纲1、我们现在的行业危机四伏？2、我们的危机到底在什么地方？3、我们的经营思路为什么导致现在的困局？4、什么是大意失荆州？我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈&ldquo..

快消品大客户营销之关键人物开发与服务之道

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一讲、大客户的基本概念一、什么是大客户？二、为什么要做大客户？三、大客户客户种类：1、政府、企事业单位、组织2、圈子营销四、针对于不同的大客户客户我们需要做哪些准备？1、针对于我们熟悉的..

快消品全渠道市场开发与管理全攻略

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

单元一 快消品市场渠道准备与开发培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性 ..

拿业绩说话——快消品行业营销体系打造

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一部分：终端店面快速提升动销技能提升一、终端的重要性（一）、什么终端1、终端的定义是什么？2、广义上的快消品终端什么？3、狭义上的终端是什么？4、终端的种类有哪些？（二）、掌控终端的意义..

结果为王——快消品社区网格化精准营销

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一章、我们为什么要做社区网格化一、快消品行业面临挑战？（一）乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Comple..

战略品牌管理实操精髓

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

第1讲 品牌和品牌管理1、本讲 提要2、什么是品牌3、品牌为什么重要4、一切都可以品牌化吗5、哪些是最强势品牌6、品牌化的挑战和机会7、品牌资产的概念8、战略品牌管理流程分析：战略..

化工行业品牌管理与市场营销

主讲老师： 课程时长：2 天

课程前言：课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、百事可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本，介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释，阐述了近十个品牌管理的量化模型及全面的市场调..

化工行业品牌管理基本功

主讲老师： 课程时长：2 天

课程大纲：一、什么是品牌管理1.品牌管理的基本原则2.品牌管理的组织架构和主要职责3.品牌管理的目标4.为什么要做品牌管理5.什么是品牌管理的目标品牌管理的过程目标&#..

医药企业品牌建设与品牌管理

主讲老师： 课程时长：2 天

培训受众 医药企业董事长、总经理、副总经理、市场总监、营销总监、企划经理、品牌经理、销售经理、销售骨干和企业各层级管理人员等。 课程大纲 【培训形式】 理论认知、课堂讲述、案例分析、情景分..