项目管理实战工作坊

地点： 广东 (深圳) 价格：3800 时间：2024-05-24

第一天第一单元：项目管理理论导入1、项目和项目管理的相关概念 1.1 破冰-为什么学这门课？1.2 讲师对本课程要达到的三大目标做郑重承诺1.3 项目管理学科的起源与发展1.4 基于国际标准的..

3×3×3绩效管理设计实战工作坊----中小企业战略绩效之路

地点： 广东 (深圳) 价格：3980 时间：2019-05-10

课程背景怎么看待企业存在的一些现象？5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾 =破坏性的做；10％的人正在等待着什么 = 不想做；20％的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”\&ldquo..

【乡村再造的成功之道】知学实战工作坊

地点： 河北 (承德) 价格：5000 时间：2015-05-29

【乡村再造的成功之道】知学实战工作坊邀请函5月29-30日北京【为什么要学习乡村再造】近年来党中央国务院及各级地方政府不断加大对农村地区的支持力度，从产业支撑到美丽乡村建设，一系列的政策相继出台，不断..

战略解码实战工作坊

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

一、战略概念辨析1、各流派的战略概念1.1、战略十派1.2、设计学派/计划学派/定位学派的战略定义2、系统学派战略思想2.1、战略是机要密码2.2、先有战略后有目标2.4、战略制定不求精准..

组织绩效改进实战工作坊

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

第一部分 组织绩效改进框架1构建组织系统观1.1组织的两种视图1.1.1组织的还原论视图1.1.2组织的系统论视图1.2自适应adaptive的组织1.2.1组织的自适应系统框架1.2.2..

高阶流程规划实战工作坊

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

一、流程三层框架结构1.宏观层：流程关系图2.中观层：流程泳道图3.微观层：流程角色责任表二、宏观层流程关系图规划1.企业核心业务（价值链）流程资产清单职能关系图及用法&#..

流程优化实战工作坊

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

一、问题流程建模1.掌握流程建模语言SIPOC基础流程语言SIPOC流程语言的语法、用法与案例各图例（单词）的使用注意事项泳道式流程..

流程与组织绩效——流程绩效管理实战工作坊

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

第一部分：流程概念辨析一、流程可以独善其身还是要互联互通？1.许多流程有开始和结束，难道可以独自运行？2.许多流程描述的是部门活动甚至是岗位活动，难道流程只是细节管理的工具？3.流程管理的目的与价值何..

流程管理实战工作坊

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

一、流程及相关概念辨析1.流程基本概念流程的定义流程优化BPI流程再造BPR流程管理BPM2.流程的作用流程..

战略执行实战工作坊

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

一、战略执行的挑战1.什么是战略2.战略成功执行的挑战二、战略执行的要素1.战略成功执行的关键：战略举措2.战略执行的杀手3.战略执行的角色三、战略举措制定与管理1.战略制定..

流程绩效量化实战工作坊

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

一、组织绩效及相关概念辨析1.什么是绩效？绩效的原生概念是什么？绩效的衡量依据是什么？绩效与什么相关？2.组织的绩效三层面框架组..

从创意到成果：创新实战工作坊

主讲老师：熊伟 课程时长：2 天

第一讲：时代呼唤创新一、创新的价值与定义1. 快速变换的VUCA时代2. 创新的四个坑3. 创新无处不在1）德鲁克：企业的两大核心任务2）品牌、运营、管理、产品、服务的创新4. 创新的简洁..

商业地产全面招商与运营管理实战工作坊

主讲老师：李豪 课程时长：1 天

1商业地产全面开发与运营关键节点1.1商业地产开发与运营全流程八个关键点节1.2商业地产定位1.2.1商业主题定位1.2.2商业客群定位1.2.3档次定位1.2.4品牌与商家定位1.3运营..

成功招聘实战工作坊

主讲老师：吴丹黎 课程时长：2 天

课程导入：如何衡量一个成功招聘？第一讲：厘清需求，明确定位一、“四看”绘出完整人才画像1. 看背景——招不招？招什么等级人才？1）公司经营现状2）公..

3×3×3绩效管理设计实战工作坊培训

主讲老师：汪廷云 课程时长：2 天

序：王总为什么最近比较烦？第一讲 我该拿什么奉献你，我们用心经营绩效认识绩效管理的重要性思考：如果没有绩效管理，我们的动力在哪里？当前企业存在的主要绩..

《通讯行业短视频实战工作坊》（5天培训+辅导）——李明杰老师

主讲老师：李明杰 课程时长：5 天

培训目标掌握短视频内容体系规划的路径和方法提升短视频内容创意策划的思维和能力提高短视频内容脚本文案的撰写和效率增强短视频内容拍摄制作的运用和技巧培训形式结合短视频内容创作的底层规律和发展趋势，..

OKR目标管理方案设计与实施实战工作坊

主讲老师：张怀 课程时长：2 天

第一讲：正本清源、全面认识OKR典故：既生瑜何生亮经典案例：绩效主义毁掉索尼思考：既然有了KPI、为什么还弄出个OKR？目标管理发展简述1、目标管理：MBO、KPI与OKR2、解密：德鲁克目标..

项目管理实战工作坊

主讲老师：敖建强 课程时长：2 天

第一节：项目管理体系与认知1. 什么是项目，项目与日常运作的区别？2. 项目管理、项目群管理、项目化管理的概念3. 项目的生命周期管理，典型项目生命周期阶段划分4. 如何评价项目管理的成功？项目三角形..

商业地产全面招商与运营管理实战工作坊

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1 商业地产全面开发与运营关键节点1.1 商业地产开发与运营全流程八个关键点节1.2 商业地产定位1.2.1 商业主题定位1.2.2 商业客群定位1.2.3 档次定位1.2.4 品牌与商家定位..

阿里企业文化+管理三板斧工作坊

主讲老师：王振韬 课程时长：3 天

第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的搭建1..

制造业数字化转型工作坊： 业务模式、组织、流程、人、目标和考核

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

1为什么制造业数字化转型是生存下去的唯一出路——痛点和困境1.1数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.1.2基于数字化..

数字化转型的设计思维工作坊

主讲老师：刘凯 课程时长：2 天

主题一、数字化转型和设计思维Ø数字化转型的三大模式与商业创新的三个特征Ø商业创新四大方法和案例分享Ø传统企业的数字化转型和商业创新的本质挑战Ø价..

云战略转型工作坊

主讲老师：刘凯 课程时长：2 天

云战略转型工作坊第一单元 企业云战略的实践介绍（半天）1.云计算全球趋势和典型企业2.甲骨文的云转型实践-从OP到Cloud的业务和组织变化3.平台战略的定义和设计-平台模式特征和类型，平台商业的设计..

修出好“型”来—九型人格工作坊

主讲老师：黄信景 课程时长：2 天

课程简介： 俗话说：“江山易改，本性难移”，这“性”，指的就是个性，也就是心理学上所称的性格。所谓性格，也可区分为个性与格局，人的成就大小，正与个性格局，有着密不可..

卓越人生工作坊

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元：学习团队的建立 第二单元：创造与毁灭的力量 1.人类的BVR系统 1.1何谓信念 1.2信念的强大力量 1.3活动----信念之书改写 2.人生的指南针---价值观 2.1何谓价值观..

管理智慧工作坊

主讲老师：江跃 课程时长：2 天

【管理智慧工作坊】 第一章：企业文化 1、对企业本质的认知 企业的本质是什么？（企业有面具吗？是什么？） 企业经营的目的是什么？ 企业经营的目的与目标有何不同？ 如何通过透析企业本质引发领导智慧？ ..

生命之火*团队素质工作坊

主讲老师：张雁滨 课程时长：2 天

第一部分　学员报到 1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问卷 第二部分 课程定向及理论 2.1学习的四种心态2.2体统学习与体验式 2.3固定信念、行为、情绪 2.4守则 2.5龙虎榜..

幸福，从激活内在领导力开始——企业高管天赋才能工作坊

主讲老师：施怡彤 课程时长：2 天

【课程背景】领导者迷思：² 新晋领导：领导力技巧提升课程听多了，却不知如何结合自己的能力，运用到实际工作中？² 骨干领导：领导者当久了，兴奋度大幅下降，身心疲累，缺乏持续的动力与能量？..