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采购管理与成本控制 培训专栏

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  • 课程名称:采购成本控制与风险管理

    开课地点:上海(上海)课程价格:2520时间:2015-04-24

    课程目标: 1.探索工业4.0时代,在中国制造业最难季,我们该如何应对?2.掌握制造型企业成本降低的核心要素 3.掌握制造型企业控制风险的关..

  • 课程名称:采购成本控制与风险管理

    开课地点:上海(上海)课程价格:2520时间:2014-04-11

    引言: 国际采购发展的趋势; 采购管理人员的基本职责及岗位标准的制定。第一部分、采购管理理念 采购管理流程a) 生产订单处理流程、生..

  • 课程名称:供应商管理与采购成本控制

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2880时间:2013-04-19

    第一部分:供应商开发与管理1、供应商的选择2、供应商开发的流程3、一些工厂的常见现象4、供应商开发必要性5、新供应商的评核和开发流程步驟..

  • 课程名称:采购成本控制与供应商管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2520时间:2012-05-25

    课程目标和内容介绍: 课程要实现的目标是向学员精确解析现今的采购和供应商管理手法和技能,获得新知,指导实践,并承诺课程结束后部分技能就可以立即投入实践应..

  • 课程名称:供应商管理与采购成本控制

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2520时间:2012-02-24

    第一讲 新时期的采购——供应链管理:构筑新型供应关系 1、采购的现代角色 2、国内采购管理的现状 3、采购与供应链的简单..

  • 课程名称:供应商管理与采购成本控制

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2520时间:2011-11-04

    供应商管理与采购成本控制 时间地点:2011年11月04-05日 深圳 培训费用:2800元/人(含培训、教材、午餐、茶点等) 课程对象:总..

  • 课程名称:内部控制与风险管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:4680 时间:2013-09-24

    第一部分 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析对内部控制相关理论的全面介绍 什么是COSO?COSO的内部控制整合框架包括哪些内容? 企业发..

  • 课程名称:成本分析与控制

    开课地点:上海(上海) 课程价格:4050 时间:2011-10-15

    成本分析与控制 课程背景: 有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本,需要建立起科学合理的成本分析与控..

  • 课程名称:企业全面预算管理与控制

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:4680 时间:2012-06-20

    课程背景 :以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将..

  • 课程名称:企业全面预算管理与控制

    开课地点:上海(上海) 课程价格:720 时间: 长期供课

    第一部分 企业为什么要进行全面预算管理与控制? • 什么是有效的控制? • 全面预算管理到底能给企业带来什么? o 预算在企..

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  • 课程名称:采购成本控制与供应商管理

    主讲老师:吴诚 课程时长:2 天

    第一部分:价格&成本&价值概述1. 采购成本的管理基础◇ 采购成本的构成ü 质量成本的构成ü 效..

  • 课程名称:采购成本控制与供应链管理

    主讲老师:顾闻知 课程时长:2 天

    第一讲 供应链与采购链---供应链&采购链管理改造的九宫图解1. 不同的行业的供应链与采购链特点?2. 为什么供应链是你企业新兴的竞争力..

  • 课程名称:采购成本控制与供应商全面管理

    主讲老师:李文发 课程时长:2 天

    第01部分、认识篇——必须认识采购的本质才能正确地采购1、开篇案例分析:某公司采购管理成功的关键是什么?2、打破传统,解读我..

  • 课程名称:采购人员必备的财务知识

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程目标:做为采购人员您是否有这样的感觉:——同财务人员打交道很困难,——成本、周转率、预算、回..

  • 课程名称:酒店财务风险管理与成本控制

    主讲老师: 课程时长:2 天

    研修内容 (一)内控体系的建立与财务风险控制的方法 1、内控体系设计的基本原则与主体内容 2、部门内控的执行程序与风险控制技巧 3、自控评估..

  • 课程名称:企业风险管理与内部控制

    主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天

    【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例:太子奶李途纯被刑拘的启示..

  • 课程名称:成本控制管理规范化技术和方法专题培训

    主讲老师:舒化鲁 课程时长:2 天

    一、课程背景 价格竞争力不是来自定价游戏或营销伎俩,而是“把干毛巾挤出水来”, 消除所有浪费,消除所有低效投入,让企业比竞争..

  • 课程名称:连锁超市卖场采购成本管理及定价策略

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、如何设定采购管理的绩效目标1、采购管理的KPI指标有哪些?2、采购管理的目标顺序应该如何?3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差..

  • 课程名称:企业风险管理与内部控制

    主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天

    【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例:太子奶李途纯被刑拘的启示..

  • 课程名称:预算管理与成本控制

    主讲老师:陈光 课程时长:2 天

    总体内容: 找出预算管理、成本控制的问题、解决方案 预算管理策略与方法 成本控制流程再造 授课内容:第一天上午9:00-12:00 企业..

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    晓峰   德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理..

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    马晓峰博士,资深采购及物流领域专家,美国采购管理协会会员,欧洲供应链管理协会委员。马老师曾多次担任世界500强企业的采购总监、物流总监,..

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    王家尧,北京火山动力化传播有限公司特聘高级讲师,实战派生产管理培训专家,一汽集团高级工程师,曾在日本丰田汽车、马自达汽车专修,并和日本专..

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    采购成本控制与供应商管理

    AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品..

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