金牌面试官-招聘管理与面试技巧

地点： 上海 (上海) 价格：3500 时间：2014-12-03

基于战略的人才发展体系选才体系发展体系任用体系人才发展的依据组织文化>团队发展>岗位要求>招聘选拔找到一个符合组织文化、团队配置、岗位要求最佳的选拔标准高效招聘与选拔的流程岗位分析..

人员招聘管理、面试技巧实战训练营

地点： 价格：3200 时间： 长期供课

前言：关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、 当前企业用工的背景二、 在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？三、 面临人才流失窘境，HR应如何..

地产企业招聘管理内训

主讲老师：黄智 课程时长：2 天

1.1 地产招聘工作的观念1.1.1 目前我们招聘中遇到的问题？核心本质问题？1.1.2 从经营角度重新解析人力资源工作1.1.3 招聘工作的目标及其核心价值流程分析1.1.4 龙湖发展各阶段对人才要..

招聘管理与人才甄选

主讲老师：张国良 课程时长：1 天

一、选对人才能做对事1、招聘重要还是培养人重要2、著名企业的招聘观3、作出高质量的人事决策至关重要但难度很大4、选人的难度来源于哪里二、影响选人成功的因素分析1、影响招聘质量和效果的关键因..

企业人力资源规划、调配及招聘管理

主讲老师：夏研 课程时长：2 天

企业人力资源规划、调配及招聘管理课程概述：“互联网+”的兴起，对人才的流动起到推波助澜的作用，也使传统的用人观正在从“为我所有、为我所用”逐渐转化为&ldquo..

招聘管理体系建设

主讲老师：马海容 课程时长：1 天

第一节：招聘体系概述1、开场白——关于人才的选用育留2、招聘工作与招聘体系3、招聘体系的构成与招聘程序第二节：招聘体系调研分析1、关于招聘策略2、招聘方法3、招聘渠..

招聘管理实务与面试技术____帮助业务部门找到对的人

主讲老师：何新云 课程时长：2 天

1．招聘与面试知识简介招聘与面试在整个人力资源体系中的重要作用了解你的需求（是否真的需要招聘）内部招聘与外部招聘2．招聘前的准备工作..

人才甄选术 — 实景招聘面试技术

主讲老师：袁先登 课程时长：2 天

一、招聘面试导论1、决定员工表现的因素有哪些？2、如何统一面试官的评价尺度？3、问题、回答和结论有何关联？视频鉴赏：《500强企业的面试过程》二、如何甄选素质1、甄选标准分项:通用素质..

高效识人—招聘面试技巧

主讲老师：李佳眉 课程时长：2 天

第一单元 招聘面试技术导论游戏——送给学员的锦嚢：专家的建议1、招聘面试工作的重要性2、招聘面试前的准备工作3、语言信息与非语言信息4、高效面试的四个保障设计合理流..

招聘面试技巧

主讲老师：钱庆涛 课程时长：2 天

第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！ （要 点：帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析..

人才甄选与招聘面试实战技巧

主讲老师：闫伟 课程时长：2 天

课程主题与时间安排课程内容第一天第一讲人才甄选的基本认知人才是企业的成功之本企业人力资源系统模型人才甄选如何给企业带来竞争优势一线经理在人才甄选工作中的角色人才甄选工作的实质应聘者..

人才甄选与招聘面试技术

主讲老师：马军锋 课程时长：1 天

一、招聘管理的角色认知 讨论：我们平时是如何进行面试测评的？效果如何？ 1、人力资源如何为企业创造价值 2、管理干部的角色认知 3、管理干部的人力资源职责 4、企业招聘管理工作的职责分工 二、..

招聘面试实战技巧

主讲老师：邱明俊 课程时长：2 天

课程背景：管理者的困惑是如何招到合适的人，HR的困惑是如何找到难招的人。在企业实际工作中，直线部门经理反馈人力资源部找的人不合适，人才的招聘越来越成为用人的难点。如何避免重置、浪费招聘人力、物力、时间、成本？如何..

人才甄选与招聘面试实战技巧

主讲老师：闫伟 课程时长：2 天

课程主题与时间安排课程内容第一天第一讲人才甄选的基本认知（上午9:00-10:30）² 人才是企业的成功之本² 企业人力资源系..

慧眼识人-招聘面试技巧

主讲老师：黄志伟 课程时长：1 天

一、招聘质量的保障1、选择合适的招聘策略2、建立完善招聘体系3、严格执行招聘流程4、招聘人员的绩效管理二、招聘面试的准备1、招聘中的职责分工2、招聘需求的分析3、招聘渠道的选择..

超级面试官——非人力资源的招聘面试技巧与人员甄选办法解析

主讲老师：孙卫华 课程时长：2 天

第一节 招聘面试的基础知识招聘的原则考量——匹配人岗匹配、人员匹配、岗位匹配、薪酬匹配面试的涵义面试都面试哪些..

招聘面试应试技巧（4小时版）

主讲老师：刘峰松 课程时长：1 天

如何做自我分析与自我介绍自我分析的内容自我分析如何与竞聘岗位相结合自我介绍的逻辑设计自我介绍的内容自..

“金牌面试官” ——面试官精准招聘面试技巧

主讲老师：张剑 课程时长：1 天

第一讲 正确思路——精准面试策略与人才画像1、如何面试更有效？面试无效的主要原因精准面试的关键策略创新的结构化᠊..

招聘面试官

主讲老师：龙平 课程时长：3 天

第一模块：访谈功效与人才配置原则 5. 如何构建人才评估有效维度？ 6. 如何防范 5 大常见访谈陷阱？ 7. 素质缺陷如何影响管理成本？ 8. 如何做职业兴趣扫描与定位？ 9. 基于岗位胜任标准的人才甄选模型 10..

识人术——招聘面试实战技巧

主讲老师：程鹏 课程时长：2 天

招聘是科学，面试是艺术。如何在很短的时间内，通过招聘简历筛选、面试过程中的细节把握和提问技巧，抓住核心问题去伪存真，辨别候选人信息的真伪，全面提升招聘与面试的知识和实用技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职..

跟腾讯资深HR经理学招聘之——招聘面试全攻略

主讲老师：徐越 课程时长：2 天

【课程收获】:作为HR管理者的你，课程后你将收获到下面内容。1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。2. 招聘面试方法大揭密，结构化面试怎么用更有效？3. 如何做高大上又接地气的雇主品牌建..

校园宣讲与招聘面试

主讲老师：王惠 课程时长：2 天

第一部分 哪里去寻找更多---招聘渠道运用技巧专题讨论：“招工难”将演变成为一种常态学员交流：如何理解招工难的现状?如何最大程度缓解招工问题?&#..

金牌面试官 ——高效招聘面试技巧

主讲老师：江源 课程时长：2 天

第一部分 现代人力资源管理理念 1、“人岗匹配”与企业招聘与配置原则 2、招聘工作的常见三大困惑 3、成功招聘的保障机制：如何吸引人 4、招聘失败的成本 5、讨论：看企业如何招人? 6、招聘的..

跟腾讯资深HR经理学面试之——招聘面试全攻略

主讲老师：徐越 课程时长：2 天

【课程目标】:作为面试官的你，是否遇到过以下问题？1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。2. 手拿简历，不知道如何问、问什么？3. 很完整和和完美的简历，简历内容是否属实？4. 如何基..

打造卓越招聘面试官

主讲老师：张成强 课程时长：2 天

一、卓越的招聘面试官是什么样的？1、具有很好的亲和力2、深刻理解公司业务3、你就是销售和公关4、有一定的表达能力5、鹰一般的判断能力呈现方式：讲授+案例讨论二、如何能让你的工作不在疲于奔命..

高效招聘面试技术训练

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

一、对招聘面试工作的认识如何把握企业文化准确理解企业人才观企业的直线经理与HR在招聘面试中的角色分工筛选简历的10个技巧应届毕业生的简历分辨技巧如何分辨简历重要信息的真伪二、 结构化面试 ..

校园宣讲与招聘面试

主讲老师：王惠 课程时长：2 天

第一部分 哪里去寻找更多---招聘渠道运用技巧专题讨论：“招工难”将演变成为一种常态学员交流：如何理解招工难的现状?如何最大程度缓解招工问题?&#..