当前位置: 首页 > 人力资源培训 > 专题
行政人员薪酬设计 培训专栏

公开课 更多公开课>>
  • 课程名称:人力资源制度设计与绩效考核、薪酬调整风险规避

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3420 时间:2012-04-20

    时间地点:2012年4月20-22日上海 2012年4月27-29日北京 2012年5月11-13日深圳课程前言 富士康“十三跳&r..

  • 课程名称:睿强注塑模具设计(UG)全科班

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:4320 时间:2011-08-14

    注塑模具设计工程师培训全科班(UG班) 招生简章 睿强培养目标 >>> 专业塑料模具设计工程师 完全面向粤、江、浙、沪等模具发达地区的外资企业,以光..

  • 课程名称:高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营(京.沪.深.常年开班)

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2340 时间:2011-08-20

    时间地点:2011年08月20-21日深圳 时间地点:2011年09月17-18日北京 时间地点:2011年09月24-25日上海 时间地点:2..

  • 课程名称:全面薪酬设计与管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:4320 时间:2012-12-07

    课程目标:通过本课程,让学员掌握薪酬体系设计的方法,掌握绩效加薪方法、绩效奖金分配方法。通过构建高激励薪酬管理系统为企业快速发展搭建平台,让企业与员工实现双..

  • 课程名称:沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2520 时间:2011-09-16

    时间地点:2011年9月16-17日上海课程费用:2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)。资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用..

  • 课程名称:企业全面绩效管理与薪酬体系设计实战特训班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3420 时间:2011-09-25

    《绩效管理与绩效考核》 主讲:吴涛(9月25日 周日) 第一章:绩效管理与绩效考核概述 1、什么是绩效管理 2、什么是绩效考核 第二章:绩效..

  • 课程名称:3E薪资设计与薪酬管理技巧

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3510 时间:2011-09-24

    时间地点:2011年9月24-25日深圳 2011年9月27-28日上海     培训费用:3900元(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等,..

  • 课程名称:任职资格体系设计与应用

    开课地点:湖南(长沙) 课程价格:2880 时间:2013-07-25

    第1部分 任职资格概述——课程引子:现代企业如何选人、育人、用人、留人——任职资格管理的本质♀ ..

  • 课程名称:《绩效管理与3E薪资体系设计》咨询诊断式实操特训班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3582 时间:2011-11-19

    2天1晚课程安排、师资介绍及其课程大纲】 赵磊老师:情系紫荆同学会签约讲师,清华大学特聘讲师,中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师,高级培训师,曾在英资..

  • 课程名称:岗位分析与薪酬设计管理培训

    开课地点:上海(上海) 课程价格:1440 时间:2011-09-17

    时间地点:2011年8月06日北京 时间地点:2011年8月14日广州 时间地点:2011年9月17日上海 时间地点:2011年9月25日深圳 ..

内训课 更多内训课>>
  • 课程名称:《4P宽带薪酬设计》

    主讲老师:马军锋 课程时长:2 天

    一、薪酬激励理论 ☆ 案例讨论:企业员工关注什么?  激励理论  马斯洛需求层次理论  双因..

  • 课程名称:《任职资格与职业发展规划设计》

    主讲老师:马军锋 课程时长:2 天

    一、任职资格管理 1、为什么需要任职资格管理 2、华为任职资格体系与英国NVQ介绍 3、任职资格管理(能力管理)与绩效管理的关系 4、任职资..

  • 课程名称:《基于能力提升的培训体系设计》

    主讲老师:马军锋 课程时长:2 天

    一、基于战略导向与核心能力的培训体系设计 1、多数公司培训遇到的难题与挑战 2、培训体系的价值 3、培训发展的趋势 4、设计培训体系的四个步..

  • 课程名称:党政机关社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避

    主讲老师:梁艳松 课程时长:3 天

    课程背景:《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实..

  • 课程名称:共赢薪酬设计

    主讲老师:杨小松 课程时长:1 天

    课程大纲(6H)  企业薪酬管理的3 大困惑与3个出路  公平问题?  高效问题? &#..

  • 课程名称:3E薪资设计与薪酬管理技巧

    主讲老师:张守春 课程时长:2 天

    课程背景: 薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和一定激励性的薪酬体系的..

  • 课程名称:薪酬体系设计

    主讲老师:刘娟 课程时长:2 天

    第一讲 宏观认识“薪酬” 1、宏观趋势对薪酬的影响 2、薪酬策略的趋势 第二讲 战略薪酬 1、如何确定薪酬策略 ..

  • 课程名称:医院绩效考核、薪酬设计及岗位分析难点与对策

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 进入21世纪以来,我国医疗卫生改革已进入了一个关键时期,随之而来的是医院人事制度改革。人事制度改革是医疗卫生改革的必然,同时也是医疗卫生改革的..

  • 课程名称:把握企业绩效罗盘——绩效管理体系设计

    主讲老师:刘娟 课程时长:1 天

    第一讲 基于战略的绩效管理 1、现代企业的绩效管理理念 2、以战略为基石的绩效体系框架 第二讲 绩效管理工具以及应用 1、BSC平衡计分卡 ..

  • 课程名称:KPI的设计与运用技巧

    主讲老师:邱明俊 课程时长:2 天

    案例研讨:张部长为什么烦恼?第一讲 用心理解“KPI”一、什么是KPI二、KPI指标由谁找出? 三、设计多少比较..

相关光盘更多光盘>>
  • 官方微信