地点: 四川 (成都) 时间:2016-03-19
课程背景:生产设备是企业核心资产之一,也是企业运营管理的核心要素之一,设备的运行效率与故障发生率将直接影响到产品的生产效率和产品的质量,进而又会影响到产品的交货期等一系列严重的后果。降低或杜绝设备故障率,即实现设..
地点: 四川 (成都) 时间:2015-08-21
课程背景:对很多企业而言,备件工作一抓就“死”,一放就“乱”,总是处于控制备件库存规模和降低维修风险的两难境地。要管理的备件种类繁多,数量庞大,由于管理不规范,备件..
地点: 上海 (上海) 时间:2015-07-08
【课程背景】--如何准确有效地应用VDA6.4:2005标准以提升品质和效率,以满足顾客日益严格的要求?本课程将结合VDA6.4:2005,5tools、顾客特殊要求及15年的汽车行业辅导经验进行系统阐述和深入探..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-06-27
第一章TPM的历史和一线班组长的关系生产保养的历史TPM的理念TPM定义TPM的八大支柱TPM产生的效果一线班组长的职责一线班组长管理好设备的必要性第二章影响设备效率的八大损失..
地点: 上海 (上海) 时间:2011-11-05
1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活动的目标 ◆ 精益生产模式回顾 ◆ TPM活动八大支柱 ◆ TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护) ☆ 什么是预防性维护 ☆ ..
地点: 江苏 (苏州) 时间:2011-09-22
1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活动的目标 ◆ 精益生产模式回顾 ◆ TPM活动八大支柱 ◆ TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护) ☆ 什么是预防性维护 ☆ ..
地点: 江苏 (苏州) 时间:2011-09-09
【课程名单】(TPM)全面生产设备维护(一天) 【课程背景】 先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高..
地点: 上海 (上海) 时间:2011-08-19
【课程名单】(TPM)全面生产设备维护(一天) 【课程背景】 先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高..
地点: 广东 (深圳) 时间:2011-08-19
1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活动的目标 ◆ 精益生产模式回顾 ◆ TPM活动八大支柱 ◆ TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护) ☆ 什么是预防性维护 ☆ ..
地点: 上海 (上海) 时间:2011-08-13
2011年08月13-14日(上海) 2011年08月19-20日(深圳) 1、 TPM概述 a) TPM的起源、概念、特色 b) TPM活动的目标 c) 精益生产模式回顾 d) ..
地点: 上海 (上海) 时间:2011-08-13
1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活动的目标 ◆ 精益生产模式回顾 ◆ TPM活动八大支柱 ◆ TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护) ☆ 什么是预防性维护 ☆ ..
主讲老师:赵智平 课程时长:2 天
课程介绍房地产、市政、路桥、地铁隧道等的施工,工地点多、设备类型多、设备作业环境相对恶劣,设备故障率较高;如何使各工地机械设备管理水平一致,进行规范化管理?如何推行TPM管理?设备的保全已不容许仅由专门的保全..
主讲老师:赵智平 课程时长:2 天
课程介绍今井正明在《改善》一书明确指出导入JIT的门槛有二,一是品质、另一是设备的可靠度。即设备的可靠度不仅是是阻碍我们朝向单件流的绊脚石,设备性能的良窳亦决定品质稳定度性与设备使用的弹性,同时故障的设备会造成交..
主讲老师:姚仲达 课程时长:2 天
授课方法:采取专家授课为主,辅之以现场答疑等交流方式进行,培训内容注重实用性,穿插了大量关键案例分析。培训大纲:一、现代设备管理1、现代设备的管理与发展趋势2、现代设备管理所面对的挑战3、TP..
主讲老师:陈忠雄 课程时长:2 天
课程说明为什么经历了二战惨败后的日本,在短短几十年间跃为世界第一经济强国;同样是隔海之邦的韩国,60年代经济完全不如朝鲜,如今不但远远超过了朝鲜,而且成为亚洲各国学习的典范;即使同是韩国的企业集团,&ldqu..
第一部分: 透视世界500强企业1.世界500强企业的管理思想2.中国企业与500强的差距3.我们怎么去追赶500强的脚步?4.从丰田生产方式到精益生产5.TPM在精益生产中的地位及作用第..
主讲老师:段富辉 课程时长:2 天
第一讲:设备安全管理的重要性与紧迫性案例:事故是怎样形成?有哪些启示?1.机械设备的基本特征2.机械设备的分类 3.机械设备的安全浴盆曲线1)设备购入期的安全注意事项2)设备初期使用的安全注意..
主讲老师:田伟华 课程时长:1 天
一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史:了解制造业发展史主要内容:三个核心发展趋势:三个趋势引领未来场景分析,..
主讲老师:朱跃进 课程时长:2 天
第一章 审核知识1、 审核基础知识2、 VDA质量审核理解第二章 VDA6.7:2020 过程审核——生产设备标准解析前言简介1、应用范围2、术语和缩写 3、体..
汽车行业质量管理体系标准- VDA 6.4 质量管理体系审核》 —生产设备
主讲老师:朱跃进 课程时长:2 天
VDA6.4系列的基本发展历史和概念 模具,工装(设备,仪器/仪表等)制造过程中常见问题与案例分析 实施VDA6.4质量管理认证对模具制造企业在生产现场..
汽车行业质量管理体系标准 VDA 6.4 质量管理体系审核——生产设备
主讲老师:朱跃进 课程时长:2 天
VDA6.4系列的基本发展历史和概念模具,工装(设备,仪器/仪表等)制造过程中常见问题与案例分析实施VDA6.4质量管理认证对模具制造企业在生产现场管理的益处VDA6.4与ISO9001的异同如何申请..
主讲老师:范斌 课程时长:2 天
第一部分:TPM概述1. TPM基本概念;2. TPM的起源和发展3. TPM的目标4. 设备管理的误区5. 预防哲学6. 设备三级诊断流程第二部分设备目标管理与综合效率改善1. 设备..
主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天
一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状,通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题; 1.2 中国的马路战争1.3“冰山原则”与事故损失 1.4责任意识与正..
主讲老师:赵智平 课程时长:2 天
第一单元、衡量、日常管理与改善一、流程绩效的衡量:Y=f(x)二、日常管理_关键因素的掌握三、控制系统_任何事的管制回馈回路四、维持与改善的PDCA第二单元、实验计画的基础一、因子(f..
主讲老师:唐发德 课程时长:2 天
第一章、安全事故的危害1、令人胆战心惊的图片2、安全事故对我们的反思3、安全事故对个人的危害4、安全事故对家庭的危害5、安全事故对企业的危害6、安全事故对社会的危害7、安全事故对环境的危害..
主讲老师:舒化鲁 课程时长:3 天
【课程内容】 一、电力企业安全生产管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生产的最高标准 2) 达成安全生产可控、能控、在控的途径 3) 安全管理标准化的内涵 4) 生产管理精益化的内涵 5..
主讲老师:张屹 课程时长:2 天
一、如何落实客户订单,下达生产指令1、怎样进行生产统筹 2、制定计划的常见问题及防范措施 3、如何计算生产工时和进行订单任务分解 4、怎样进行各部门沟通与协调二、插单与急单的处理方法1、插单与急单的分..
主讲老师:教授 课程时长:6 天
课程大纲:第一天 工艺安全PSM(要素)一、Bhopal灾难教训二、工艺安全事故的特性三、工艺安全管理法规历史背景四、工艺安全管理框架介绍五、OSHAPSM的适用范围六、OSHAPSM..
主讲老师:岳峰 课程时长:2 天
一、如何做一个有效的销售经理(领导)公司的成功关键因素: 优秀领导的4个要素: 领导和经理的区别:民主与独裁;人性化与非人性化 现代管理人有效管理应备素质: 销售经理的角色: 提问:你认为身为..
主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天
概述: QC新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战时,经常携带有七..
物流公司生产管理与供应链管理实务培训-企业现场管理技术专题课程
生产管理培训(一)、企业的现场在哪里 生产管理培训(二)、如何开展现场工作 生产管理培训(三)、.如何改变员工的惰性 生产管理培训(四)、现场管理与其他管理的关系 生产管理培训(五)、..
主讲老师:洪剑坪 课程时长:2 天
模块一:班组长角色认知与心智修炼 第一部分:班组长的角色境界 1. 卓越企业看基层---企业千条线,班组一针穿 2. 电力企业的使命感与班组长的角色要求 3. 班组长---从业务精英转向管理精英的..
第一章 认识杜邦及我国安全现状 一、杜邦的历史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全业绩及安全文化 四、我国安全现状第二章 如何建立有效的安全目标责任制 一、如何建立一套有效的安全管理..
主讲老师:夏冰 课程时长:2 天
第一篇:播观念:让安全成为文化 战战兢兢,如履薄冰安全一万天,事故一瞬间一人把关一处安,众人把关稳如山 1. 批判“安全事故不会发生在我头上”观念 2. “墨菲定律&r..
主讲老师:赵智平 课程时长:2 天
课程介绍:面对国内外环境的变化,中国的制造业开始压力越来越大,问题越来越多,利润越来越低,中国的制造业 “我们怎样生存下去,如何赢得竞争?”如何让你的企业更赚钱,本课程引进以色列企管大师高..
主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天
概述: ISO14001简称EMS,即环境管理体系,其目的是依据近代管理科学理论制定的管理标准来规范企业的环境管理行为,促进企业建立现代企业制度,通过过程治理,控制环境事故的发生,保证企业生产运营过程对我们赖以生..
生产设备主管职务说明书 ..
清华大学工商管理硕士 15年卓越制造企业精益管理经验精益管理实践家 广西工业工程学会理事 连续4年获得企业(燕..
原湖南叉车总厂厂长兼党委书记 33年制造业管理实战经验16年企业管理培训经验 中国企业联合会认证高级管理顾问..
精益生产管理专家16年企业管理培训经验 中国企业联合会认证高级管理问 荣张1987年衡阳造纸厂管理成第二等奖 ..
12年世界500强企业管理经验 >精细化与精益管理实战教练500+家工厂提供管理系统升级和辅导>2..
精益生产管理专家 原湖南叉车总厂厂长兼党委书记 33年制造业管理实战经验16年企业管理培训经验 中国企业联..
中南大学土木工程硕士国家安全与应急管理培训教师 1安全高级工程师/注册安全工程师/核电安全工程师1连续8年服务..