绩效反馈与面谈技巧

主讲老师：安新强 课程时长：2 天

（一）绩效管理的必要知识的了解1、企业为什么需要推行绩效管理（1）如何追求企业效益最大化（2）激励员工（3）公平公正原则（4）合理和谐法则2、做好绩效管理的三个原则3、绩效管理是谁的工作 ..

管理者高效辅导与反馈技巧

主讲老师：姚俊杰 课程时长：1 天

管理者高效辅导与反馈技巧学习目标：Ø 了解什么是辅导与反馈Ø 了解辅导与教练的区别及有效辅导对管理者和员工的益处Ø 有效掌握辅导的时机和提问在辅导中的应用..

团队激励反馈与全面赋能

主讲老师：于亚彤 课程时长：2 天

一、重新定义新时期管理二、激活员工动力系统三、管理剧场

如何运用绩效沟通与反馈提升员工岗位能力

主讲老师：王万多 课程时长：2 天

一、为什么要做绩效沟通面谈？1、绩效面谈在绩效管理的位置绩效管理的的流程什么是绩效面谈【互动游戏】撕纸游戏2、绩效沟通的意义对于管理者提高下..

银行风险内控培训需求反馈表

主讲老师：卜范涛 课程时长：2 天

银行名称 网 址 银行地址 公司邮编 员工人数 网点数量 产品定位 银行类型 四大行□ 股份制□ 邮储银行□ 农商行□　农信社□　其他□以往培训记录曾受训相关课程名称 授课讲师 ..

绩效面谈与绩效反馈

主讲老师：张成强 课程时长：2 天

一、做好绩效面谈的基础是什么？1、战略性人力资源管理架构2、绩效管理流程：计划-控制-考核3、绩效管理中最重要的环节是沟通二、绩效面谈的原则是什么？1、全程沟通2、绩效面谈的原则ɨ..

绩效运行与反馈辅导技术

主讲老师：杨志 课程时长：1 天

第一讲：数字化时代管理挑战一、权力的转移1. 权力的转移到权力的终结2. 信息的透明导致权力的分散3. 管理的基础在于尊重而不再是惧怕二、个体的崛起1. 新生代的职业心态转变2. 时代新环..

信息反馈与新闻稿写作

主讲老师：黄洋 课程时长：2 天

导语：信息与新闻第一单元 信息反馈工作第一讲 信息与新闻的异同点四个相同点，五个不同点第二讲 信息的采集（调查研究）一、调研存在的问题二、调研的基本原则三、调研的主要方法第三讲 信息的..

人际沟通与问题反馈

主讲老师：吕翠 课程时长：1 天

第一单元 认识沟通导入：沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一第一讲：沟通的实质一、来自“互联网+”时代的沟通新挑战1. 智能时代的“沟通”新变化 ..

育人有为，人财倍出——部属IDP培养发展反馈辅导

主讲老师：苏洁 课程时长：2 天

破冰引入：为什么管理者如此之难第一讲：管理者的困境——如何让优秀的“人财”为我所用，让“人灾”远离团队一、员工心目中的管理者与你心中的自..

高绩效辅导与反馈：驱动团队绩效的重要工具

主讲老师：王洪涛 课程时长：2 天

导入：开场游戏-飞镖1. 绩效管理的6种常见误区分享：绩效管理全景图：绩效PDCA循环2. 绩效管理两大重要职能1）裁判 2）教练第一讲：设定挑战性绩效目标一、认识目标练习：设置目..

结构性思考，全面性反馈

主讲老师：刘文迪 课程时长：2 天

一、如何进行汇报前的情景分析1. 确定需要汇报的课题目标2. 分析所汇报客户的客观现状1) SWOT2) 力场分析3. 明确所汇报课题的目标工作坊练习1：提出课题并演练二、如何构建清晰易懂..

有效授权与积极反馈

主讲老师：王雯雯 课程时长：1 天

一、有效授权意味着什么？1、授权的基础理念定义授权的概念互动讨论：授权在团队管理中的作用案例分享：授权对组织和个人发展的益处2、授权的挑战体验活动：自己现有的授..

团队激励反馈与全面赋能

主讲老师：于亚彤 课程时长：1 天

一、重新定义新时期管理1. 你对新生代知多少？1) 新生代的特征2) 新生代的生活方式3) 新生代对工作的看法2. 新生代员工带来的管理挑战1) 他们眼中的管理者2) 常见管理误区及冲突 ..

结果反馈与下属辅导

主讲老师：李修节 课程时长：2 天

第一讲： 认知管理内涵，明确方向标准 本讲内容：一、认知管理内涵，奠定增长基础1．什么是管理，为什么要做管理，企业经营的底层逻辑2．认知管理者角色转变，从业务骨干转变为管理能手3．..

中基层管理者绩效面谈与反馈实战训练营

主讲老师：伍纯 课程时长：1 天

一、中基层管理者面谈常见问题（一）没有标准，谈与不谈都一样（二）没有布局，员工激动，管理者被动（三）没有方法，形式单一，氛围沉闷二、绩效面谈和反馈谈什么？（一）案例分析：基层管理者最佳面谈（二..

服装销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

在服装销售过程中，导购提升自身的销售服务技巧，最为有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜镇坤认为，研究销售、提升..

家居行业家具销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

第一部分：家具销售课程导入 1、导入：家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例：美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..

汽车4S店销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

授课风格：讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景： 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈，广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源，挖掘潜在资源，使每一种资源能最大限度地发..

银行大堂经理服务礼仪培训

主讲老师：韩晶 课程时长：3 天

第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付？2、什么是银行行业生存的根本？3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..

专业奢侈品培训

主讲老师：常云 课程时长：1 天

培训背景：中国新兴的中产阶级认为，奢侈品是一种能够代表他们成功的标志！亚洲－奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ，占全球消费总额的13％，仅低于日本的41％和美国的17％。促使中国奢侈品市场..

银行新员工培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

课程主题：银行新员工培训 培训讲师：程子展 培训时间：1-2天 培训对象：银行新员工 培训方式： 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好！ 培训目的： 1..

员工职业礼仪培训

主讲老师：钱明珠 课程时长：2 天

商务礼仪培训（一）、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养，展现公司良好的商业形象，赢得对方的尊重； 2、有利于创造良好的沟通氛围，建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待，使其感觉..

理财经理培训方案

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

Day1上午  9:00-9:30：学员分组与团队建立  通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..

TTT-KCI培训师专业发展胜任力

主讲老师： 课程时长：2 天

实战型品牌企业内部培训系列：企业内部培训师专业发展胜任力训练证书培训系列（TTT-KCI）之 培训师专业发展胜任力(初级)训练营(TTT-KCIb) 培训师专业发展胜任力(中级)训练营(TTT-KCIm) ..