团队的力量--知人善任的技巧

郭腾尹 实战家知识管理集团副懂事长，华人地区知识畅销书作家.演说家及戏剧爱好者。他专长江授《Money&you》.《习惯领域》.《团队激励》.《DISC人格测试系统》等课程，他的授课幽默风趣.旁征博引.为培训界最具有生命力.亲和力的讲师。

中国经过20多年的体制改革已经成功地实现了从计划经济向社会主义市场经济的过渡，传统的由国家统一调配的人和管理体制已经转变为社会主义市场经济的新型管理体制。人才可以灵活自由地流动，企业和个人可以双向选择。企业在寻找合适的人才的同时，求职者也在寻找适合自身的职业。当企业在找到合适的人才同时，求职者自身也找到了合适展示自我价值的舞台的时候，我们把这个点称为人才资源的优化配置点。
　　然而，达到人才资源的优化配置点并非易事。在现代企业里，每年员工的辞职与被辞退事件已经屡见不鲜。一方面在于企业是否真正找到适合其岗位要求的人；另一方面也对企业在招进员工之后其用人机制是否健全和完善的问题上提出了质疑。企业该如何选拔人以及该如何用人困扰着多数的管理者，人才管理在现代企业的建设和管理中已经变得举足轻重。
　　在本讲内容里，来自台湾的著名讲师、实践家知识管理集团副董事长郭腾尹在对人才的管理建设问题上提出了独到的见解，他用一些的数字为我们带来企业人才管理相关咨讯。他说，企业的用人成本很高，它绝非表面所看到的那么简单，它是员工薪水的10倍。在员工辞职之后，其辞职报告单上的辞职原因95%是不真实的，而今天有相当的负责人没有深入调查员工真实的辞职原因致使企业内部可能存在的管理隐患不被发现。另外，企业用人10%应靠绩效管理，30%靠教育培训，60%靠企业选对人。

第一集 从数字看人才
第二集 “了解”就是力量
第三集 英才与庸才之差

第四集 最合适--成功者最佳选择
第五集 成功者的自我实现
第六集 性格的形成

第七集 DISC的形成
第八集 D与I的含义
第九集 S与C的含义

第十集 己之所欲强加与人
第十一集 人之所欲 施之与人
第十二集 DISC的生涯发展

第十三集 DISC的沟通之道
第十四集 DISC的销售实战
第十五集 DISC的服务心法

第十六集 DISC的激励技巧
第十七集 DISC的自我改善
第十八集 DISC的报表解读

第十九集 DISV的功能
第二十集 DISC的选.训.用.留的人力战略