工业品战略营销新模式

地点： 上海 (上海) 价格：3600 时间：2017-09-23

开课时间：2017年9月23号09:00结束时间：2017年9月23号17:00开课地点：上海市第一章工业品战略营销新模式--4E理论1.市场营销发展的理论2.4P的诞生3.4P产生的..

中国人民大学战略营销和集团品牌塑造

地点： 四川 (泸州) 价格：13000 时间：2013-08-17

课程背景随着新经济时代的到来，今天的营销已经不再是一个公司部门管理有限的任务，它必须是整个公司的事业，它驱动着公司的远景、使命和战略计划。企业是否在了解客户需要和欲望方面做得很出色？能否建立起服务客户的业务流程？..

大客户营战略营销

主讲老师：鲁百年 课程时长：2 天

《大客户营战略营销》1、 课程目标：“帕累托法则”指出：20%的客户创造80%的利润，所以80%的资源应该应用到20%的客户身上，这也就是大客户营销策划的重要性。如何做好客户关系管..

战略营销与管理沙盘课程

主讲老师：刘月松、裴章先 课程时长：2 天

一、收集信息和测量市场需求1. 现代营销信息系统的构成2. 内部报告系统3. 营销情报系统4. 营销调研系统5. 营销决策支持系统6. 市场预测和需求衡量二、营销环境扫描1. 宏观..

战略营销管理沙盘课程

主讲老师： 课程时长：2 天

课程简介战略营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合..

大客户的战略营销

主讲老师： 课程时长：2 天

一、大客户是营销战略关键前言：大客户对美国施乐价值 大客户是企业战略营销致胜的关键 大客户营销的最高法则是信任 分析客户数据并挖掘大客户价值 战略性大客户的五步台阶 三种目标：战略、销售及价值..

现代医院战略营销方式

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景 营销如战场，医院营销同样需要战略、策略和战术。战术是战略所包含的很多因素之一，是一种单一的主意或谋略，具有某种竞争优势，研究的是“如何赢得一场战役”。课程设置 情景演..

金融机构客户战略营销技巧

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目的：金融市场唯一不变的是变化，未来金融业的竞争，主要是市场份额的竞争、客户资源的竞争。本课程针对金融机构的机构客户或公司客户营销人员量身定做，通过一整套系统、完整、专业、实战的销售专业化流程训练，帮助学员树..

赢销赢天下——工业品企业的战略营销新思维

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和秦灭六国中得到的启示 4、我们需要战略吗：某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、营销战略与企业..

保险行业大客户战略营销

主讲老师：李力刚 课程时长：1 天

一、市场调研分析—了解信息，解密客户 信息是一切市场手段的基础，信息从何获得呢？ 1.了解一个人 个人决策流程：AIDMAS 个人兴趣分析：利益分析 ..

大客户战略营销

主讲老师：李力刚 课程时长：1 天

第一章：大客户开发先营后销，还是先销后赢决定速度快慢搜集信息：外部环境——产业信息的几大分析角度外部环境——行业实况的推理逻辑内部环境—..

企业战略营销

主讲老师：李临春 课程时长：2 天

第一章 企业战略营销模式一、营销的范围1、市场营销研究的对象2、中国市场营销演进的几个阶段二、企业营销的6个核心理念1、目标市场细分2、需求3、价值4、定价5、渠道6、营销组合..

高管战略营销主题私董会

主讲老师：刘进华 课程时长：2 天

一、破冰游戏，团队融合二、战略营销落地实操1、独创的战略营销三角模型:战略,产品和渠道2、战略为王1）企业有没有战略?从”深挖强,广积粮,缓称王”说起,能否用一句话把战略说清楚..

战略营销与组织体系

主讲老师：吴越舟 课程时长：2 天

第一讲：战略营销与组织体系一、战略营销的挑战1. 宏观变迁与动荡：国际与时代2. 中观变局与挑战：国内与行业3. 微观焦灼与思考：生存与发展二、战略营销与组织研究1. 华为战略营销与组织研究 ..

战略营销与运营管理

主讲老师：吴越舟 课程时长：2 天

第一讲：战略营销与运营管理一、新疫情时代的挑战1. 宏观变迁与动荡：国际与时代2. 中观变局与挑战：国内与行业3. 微观焦灼与思考：生存与发展二、战略营销驱动与运营体系支撑1. 华为营销模式研..

品牌战略营销

主讲老师：曾峰 课程时长：2 天

任何一个成功的品牌，都必需蕴含一个定位。任何一环营销活动，都是为了协助品牌去建立、加强或巩固一个定位，以此影响消费者的购买决策。一、品牌战略方法的三次演变；二、全新的消费者心智模式；三、品牌定位战略的..

战略营销的五个定位

主讲老师：战略营销 课程时长：2 天

【引言】“营销”是所有企业都关注也都重视的基础问题，但并非所有企业都知道营销应该如何做，甚至很多人并不清楚“营销”是什么。 很多企业都会把营销与“广告&..

战略营销与策略组合

主讲老师：吴越舟 课程时长：2 天

第一讲：战略营销与策略研究一、新时代的呼唤1. 新时代浪潮，智能商业时代来临2. 网路效应的力量：万物感应，万物连接3. 数据智能的力量：万物智能二、战略营销模式的研究1. 阿里营销模式研究 ..

战略营销与渠道构建

主讲老师：吴越舟 课程时长：2 天

第一讲：战略营销与渠道开发一、战略营销的道、局、术1. 营销之道：战略--方式+价值2. 营销之局：策略---商务+技术3. 销售之术：能力---技能+素养案例分析：渠道开发的经典案例1）阿里..

高管品牌战略营销主题私董会

主讲老师：刘进华 课程时长：2 天

一、破冰游戏，团队融合二、战略营销落地实操1、独创的战略营销三角模型:战略,产品和渠道2、战略为王1）企业有没有战略?从”深挖强,广积粮,缓称王”说起,能否用一句话把战略说清楚..

酒店战略营销

主讲老师：卢旭 课程时长：2 天

第一章战略的基本概念第一节定义第二节战略的价值第三节战略的内容第二章 战略规划第一节 整合的战略第二节 传统战略规划流程第三节 新时代的创新第三章 酒店的发展方向第一节使命第二..

互联网时代新零售战略与布局

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

课程背景：新零售=线上+线下+物流，是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下 O2O 的全面升级，与传统O2O 的区别在于新零售侧重于online to offline,强..

互联网爆品战略运营

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

【课程背景】2019年的双11突破2684亿的目标，阿里巴巴集团在美国和香港上市的红利，标志着互联网已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网的渠道革命已经来临！传统行业的下跌之年，互联网创业红利减弱，进入真..

互联网创新模式下的爆品战略运营

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

【课程大纲】第一部分：互联网创新模式下爆品战略的规划与制定1.互联网转型的精髓2.移动互联网对渠道的影响3.雷军创小米手机：兵不血刃4.三层法则决定小米模式5.爆品战略：产品为王6.迭代思..

战略人力资源管理

主讲老师：丁守海 课程时长：2 天

第一节HRM与战略不匹配的危害1、没有战略的指引，HRM就是盲动——如果降薪20%，该怎么降？2、为什么新业务的开展总会受到人的制约？——以某教育集团为例3..

战略导向的绩效管理

主讲老师：丁守海 课程时长：2 天

一、用战略来驾驭绩效管理1、如何解读企业战略？——以竞争战略为例2、有怎样的企业战略，就需要员工产生怎样的行为3、要员工产生如此行为，就要有相应的考核指挥棒4、案例：在低成本竞..

中国宏观经济形势与企业战略升级

主讲老师：朱文川 课程时长：1 天

引子：十九大后新时代中国特色社会主义的深刻变革一、新冠肺炎给全球政经格局带来深刻变革1、充分估计疫情大流行对全球经济的严重冲击2、疫情全球化扩散对经济全球化的严重冲击3、疫情下上半年中国宏观经济数据分..