地点: 广东 (广州) 时间:2025-03-27
一、常见的销售问题大碰撞1、这些事是不是你经常干的?2、大客户销售思路解析二、拜访准备1、拜访准备五要素1.1销售目标制定销售目标制定哪些内容1.2晋级承诺᠕..
地点: 广东 (广州) 时间:2025-03-27
一、常见的销售问题大碰撞1、这些事是不是你经常干的?2、大客户销售思路解析二、拜访准备1、拜访准备五要素1.1销售目标制定销售目标制定哪些内容1.2晋级承诺᠕..
地点: 广东 (广州) 时间:2025-03-15
开篇:大客户营销面临的挑战与机遇1、大客户销售与交易型销售的区别2、从普通销售向销售天才的晋级路径3、销售冠军教练的“双力模型”第一章:目标客户研究与需求分析1、你是客户心..
大客户销售技巧与项目运作实务 2023年05月12-13日 深圳
地点: 广东 (深圳) 时间:2023-05-12
2023年05月12-13深圳 2023年07月07-08深圳2023年09月08-09深圳 2023年11月10-11深圳课程大纲:第一部分 项目运作---事关成败项目运作可大大提..
地点: 广东 (广州) 时间:2022-11-11
前言:新平台新环境,销售的效率如何提升?1.方向: 分析与判断2.方法: 借鉴与思考3.技巧: 实践与总结★ 案例分析:西门子产品的在中国市场的开拓第一模块:明确我们的目标-大客户的特征与定位..
地点: 广东 (广州) 时间:2022-03-11
课程简介:前言:新平台新环境,销售的效率如何提升?1.方向: 分析与判断2.方法: 借鉴与思考3.技巧: 实践与总结 ★ 案例分析:西门子产品的在中国市场的开拓第一模块:明确我们的目标-大..
地点: 广东 (深圳) 时间:2021-03-26
一、大客户项目分析与开发1、大客户干系人分析1)需要和需求,交易还是顾问2)大客户销售与顾问式销售3)找对关键人——干系人分析4)客户采购标准流程5)绘制干系人图谱..
地点: 广东 (深圳) 时间:2020-12-04
课程大纲第一部分 项目运作---事关成败项目运作可大大提高成功率本单元学习目标:从案例中学习和体验项目运作一、平民身份如何演绎5千万的奥运项目!一个成功的运作,可以拿下世界级的项目平凡的销售经..
大客户销售技巧与项目运作实务 2020年10月21-22日 上海
地点: 上海 (上海) 时间:2020-10-21
课程大纲第一部分 项目运作---事关成败项目运作可大大提高成功率本单元学习目标:从案例中学习和体验项目运作一、平民身份如何演绎5千万的奥运项目!一个成功的运作,可以拿下世界级的项目平凡的销售经..
地点: 广东 (深圳) 时间:2020-09-21
课程大纲第一部分 项目运作---事关成败项目运作可大大提高成功率本单元学习目标:从案例中学习和体验项目运作一、平民身份如何演绎5千万的奥运项目!一个成功的运作,可以拿下世界级的项目平凡的销售经..
地点: 广东 (深圳) 时间:2020-03-21
地点: 北京 (北京) 时间:2019-03-15
第一章 关键大客户营销的理论基础 第一节 高端大客户的心理特点 第二节 “物依稀为贵”——价值取决于稀缺性 第三节 紧密围绕客户需求 第四节 ..
地点: 上海 (上海) 时间:2019-03-14
第一章 关键大客户营销的理论基础 第一节 高端大客户的心理特点 第二节 “物依稀为贵”——价值取决于稀缺性 第三节 紧密围绕客户需求 第四节 大客户销售的三个层次..
地点: 上海 (上海) 时间:2017-08-18
培训受众:工业品—高层销售人员课程收益:学习掌握大客户销售策略与管理技巧培训颁发证书:由工业品营销研究院颁发《中国工业品实战营销行业领袖总裁班》研修证书。课程内容开..
地点: 广东 (深圳) 时间:2016-12-17
2016年06月25-26日深圳2016年08月27-28日深圳2016年10月29-30日深圳2016年12月17-18日深圳课程背景如果你没有大项目运作能力..
主讲老师:崔小屹 课程时长:2 天
(一)什么是大客户?大客户销售的特点本章首先介绍了大客户,尤其是中国客户的基本特点和采购中的行为模式,同时站在客户的角度分析客户的需求,客户对营销的看法以及对营销人员的期待,推动学员重新思考如何开展大客户销售工作..
主讲老师:郭楚凡 课程时长:2 天
本课程将帮助您和您的企业:——在大客户管理中的准确自我定位,明确扮演的角色;——学习整合公司资源,为客户创造更大价值,从而赢得大客户的方法;&mdash..
主讲老师:林恩 课程时长:3 天
导论:竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系;3、把握系统集成行业营销的“咨询”和“企业级&..
主讲老师:林恩 课程时长:3 天
导论:竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系;3、把握电信行业营销的“咨询”和“企业级&rd..
主讲老师:林恩 课程时长:3 天
导论:竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系;3、把握大型设备制造行业营销的“咨询”和“企业..
主讲老师:林恩 课程时长:2 天
一、大客户分析1.大客户特征a.采购对象不同b.采购金额不同c.销售方式不同d.服务要求不同2.大客户资料收集a.客户资料b.竞争对手c.项目资料d.客户个人资料3.大客户..
主讲老师:侯海伦 课程时长:2 天
课程背景:随着市场经济的发展,客户具备了更多的投资知识,投资需求有着更高的层次的考虑。因此,掌握销售技巧与全方位的客户服务,是赢得最佳商机的关键。20/80法则使得企业越来越意识到大客户的价值,本课程深入分析了新..
主讲老师:杨明宇 课程时长:2 天
课程背景:1.销售人员的工作,是通过说服让顾客接受企业的产品与服务,在这个过程中,他们往往从自己的主观愿望与需求出发,对顾客进行推销,面对销售人员强行说服,顾客很容易产生的抗拒心理,从而使交易很难达成。2..
第一单元、迎宾1、迎接客人进店之前店员应该做什么? 2、目前的门店迎宾语有哪些不足? 3、正确的迎宾语言和动作是什么? 4、品牌的定位和迎宾语言及动作要求 5、培训结束,店员上岗时间迎宾如何继续训..
第一讲 定义大客户 1、大客户的定义 2、判别大客户和潜在大客户的通用标准 3、大客户发展的五个阶段 4、合作阶段的大客户划分标准:从C类客户到战略客户 5、未合作阶段的大客户划分标准:潜在客户、..
主讲老师:陆和平 课程时长:2 天
红黑游戏 第一讲:什么是双赢谈判 小故事:两人分一橙 感觉赢 双赢谈判四个原则 第二讲:谈判的重要性 第三讲:谈判的8种力量 大客户谈判运用品牌(个人品牌)的力量 大客户谈判运用技术(壁垒)的..
主讲老师:刘老师 课程时长:1 天
第一讲 带来大商机的汽车大客户 1.大客户营销,更显英雄本色 2.谁是你的大客户? 3.如何寻找大客户? 第二讲 汽车大客户的销售有哪些独特性? 1.大客户与小客户 2.大客户的特点 ..
一、客户对大客户经理的要求 大客户经理角色认知 大客户管理管什么? 什么在影响着大客户经理的工作业绩? 大客户经理为什么会“忙、盲、茫”? 大客户经理胜任工作的素质要求 ..
课程背景:1.企业的销售业绩波动80%的原因是由20%的大客户引发的。2.所谓的大客户,就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。3.根据20/80原则,他们是卖方的“贵人”,是需要给..
主讲老师:张长江 课程时长:2 天
第一讲 定义大客户 1、大客户的定义:二八法则 2、典型大客户的四个特征 3、大客户销售中的四个难题:开发问题、维护问题、价格战问题和回款问题 4、案例分析:他为什么会失败? 5、客户采购流程分析..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
课程特色: 怎样才算优秀的大客户销售人员如何成为优秀的大客户销售人员20%的客户创造80%的利润,如何巧妙“获得”这20%的客户? 本课程让您如鱼得水,技高一筹! 使您了解如何确定贵公司的..
主讲老师:林恩 课程时长:3 天
导论:竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系;3、把握通信设备行业营销的“咨询”和“企业级&..
主讲老师:李成林 课程时长:2 天
课程解决问题: 1. 参加了无数次销售培训,面对连锁卖场、社会渠道的销售业绩就是不见提高,面对客户无计可施,问题到底出在哪里? 2. 面对对连锁卖场、社会渠道与面对消费者的销售模式有什么区别?这些区别对销售方..
主讲老师:张长江 课程时长:2 天
第一讲 定义大客户 主要议题:究竟谁是我们真正的大客户?典型大客户具备哪些普遍性特征?传统的销售三板斧:“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客户销售的主要工作是什么? &..
主讲老师:张长江 课程时长:2 天
针对行业:电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱 授课方式:授课形式包括:启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观..
主讲老师:张长江 课程时长:2 天
第一讲 定义大客户 1、大客户的定义:二八法则 2、典型大客户的四个特征 3、大客户销售中的四个难题:开发问题、维护问题、价格战问题和回款问题 4、案例分析:他为什么会失败? 5、客户采购流程分析..
主讲老师:杨端祥 课程时长:2 天
一、什么是大客户 1) 大客户概念 2) 大客户的意义 3) 大客户的选择 4) 大客户的类型 二、客户购买行为 1) 需要,欲望和需求 2) 客户需要的三个层..
主讲老师:李成林 课程时长:2 天
课程解决问题: 1. 参加了无数次销售培训,销售业绩不见提高,面对客户无计可施,问题到底出在哪里? 2. 消费品与工业品在销售模式方面有什么区别?这些区别对销售方法与模式有什么影响?在实际销售工作如何运用? ..
主讲老师:李成林 课程时长:2 天
课程解决问题: 1. 参加了无数次销售培训,销售业绩不见提高,面对客户无计可施,问题到底出在哪里? 2. 大客户销售模式方面有什么特别之处?这对销售方法与模式有什么影响?在实际销售工作如何运用? 3. 销售理..
主讲老师:陈文学 课程时长:2 天
第一部分 以客户为导向的营销策略1、采购的四个要素;2、以产品为导向的营销模式——4P营销理论;3、以客户为导向的营销模式1)销售的四种力量:2)销售活动的两大代价: ..
华为的大客户销售和大项目销售管理体系和运作流程工具 毫无疑问,对..
本书第一章我们谈到:在客户采购流程到达“制定采购指标&..