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工程项目管理流程 培训专栏

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  • 课程名称:研发项目管理与流程优化

    开课地点:广东(佛山) 课程价格:2700 时间:2011-11-04

    解决的关键问题 在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。 &..

  • 课程名称:北京大学房地产工程项目管理高级研修班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:26820 时间:2012-02-19

    【课程体系】 第一模块:工程项目管理概述 1.工程项目进度计划管理 2.工程项目费用估算与成本控制 3.工程项目采购与供应链管理实践与应用 4.施工过程管理..

  • 课程名称:基于IPDT体系的产品开发流程与管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3240 时间:2013-03-29

    本课程为严光衡老师《基于IPDT体系的产品开发流程与管理》培训。不少企业管理者已通过各种途径了解到了IPD理念及管理体系知识,并且在企业内部进行了推行,但在..

  • 课程名称:市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3870 时间:2013-04-19

    一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3..

  • 课程名称:市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3870 时间:2013-04-26

    一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3..

  • 课程名称:新产品研发流程优化与研发项目管理

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2520 时间:2013-05-16

    一、 研发流程与项目管理的定位分析1. 研发项目成功的七大要素分析2. 产品开发流程与研发项目管理的关系3. 做好研发项目管理的四大前提条件..

  • 课程名称:市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3870 时间:2014-06-23

    一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3..

  • 课程名称:新产品研发流程优化与研发项目管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2520 时间:2014-03-22

    一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行..

  • 课程名称:新产品研发流程优化与研发项目管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2520 时间:2014-03-15

    一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行..

  • 课程名称:产品研发流程体系设计与优化

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3240 时间:2014-08-29

    一、产品研发流程体系的价值1、流程的定义,流程管理的历史、现状和发展趋势2、流程的价值流程能够给企业带来什么价值?—&mdash..

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  • 课程名称:海外工程项目管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    海外工程现状及国际承包项目的挑战 Ø 地区经济..

  • 课程名称:FIDIC条款和海外工程项目管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:9 天

    一、海外工程现状及国际承包项目的挑战1.地区经济和跨国项目战略2.海外工程的特点工程规模、行业价值、战略效益..

  • 课程名称:房地产精细化管理之工程管理

    主讲老师:段传斌 课程时长:2 天

    课程背景:工程质量控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一。面对成交量不断萎缩的局面,面对日益紧缺的流动资金;有人说,在全球经济海啸与严峻的宏观..

  • 课程名称:移动通信工程项目管理课程

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一天: 上午:9:00-12:00第一节:移动通信工程项目管理应用概论 中国移动项目管理的发展过程 中国移动项目管理的应用现状 案..

  • 课程名称:建筑工程多项目管理实战

    主讲老师:张晓玉 课程时长:2 天

    1、项目管理概述1.1 什么是项目管理?1.2 项目的主要要求1.3 项目管理整体流程介绍2、什么是多项目管理?2.1 企业级项目管理 ..

  • 课程名称:工程项目承包商管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    规范的工程承包和项目招投标过程 Ø 工程承包项..

  • 课程名称:工程建设项目管理实战

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    工程建设项目概述——项目的发展和瓶颈 ..

  • 课程名称:工程建筑行业的流程管理与优化实战模拟

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    课程背景:几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于IT行业的流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一套好的流程..

  • 课程名称:通信设备制造行业的流程管理与优化实战模拟

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    课程背景: 几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于大型设备制造行业的流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一..

  • 课程名称:市政(路桥)施工行业工程项目管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    市政(路桥)施工行业项目管理——专业篇第一讲 建筑工程施工项目管理建筑工程承包模式及其发展趋势施工承包能力要素与资质管理..

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