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工程项目管理 培训专栏

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  • 课程名称:北京大学房地产工程项目管理高级研修班

    开课地点:北京(北京)课程价格:26820时间:2012-02-19

    【课程体系】 第一模块:工程项目管理概述 1.工程项目进度计划管理 2.工程项目费用估算与成本控制 3.工程项目采购与供应链管理实践与应用 4.施工过程管理..

  • 课程名称:研发项目管理与流程优化

    开课地点:广东(佛山) 课程价格:2700 时间:2011-11-04

    解决的关键问题 在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。 &..

  • 课程名称:荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2011-12-23

    荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国内首创)(10.26-27深圳、12.23-24深圳)   举办时间:2011年10月26-27日深..

  • 课程名称:通信行业培训_向IBM学习:研发项目管理实战

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3240 时间:2013-06-28

    1. 开场白 1)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,以备后续现学现用 2)通过开场白让课程的参与者..

  • 课程名称:项目管理培训

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2880 时间:2011-09-29

    时间地点:9月29-30日 上海 学员对象:项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合于正在从事 费  用:3200 /人(..

  • 课程名称:企业当前危机与风险管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2520 时间:2011-11-25

    【课程现实意义和目标】 在如今的中国,随着经济的全球化、国际环境的复杂化、金融危机的爆发、通货膨胀和通货紧缩交替、国内宏观调控增强、银行信贷政策变动,..

  • 课程名称:包装设计与管理高级训练班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2700 时间:2012-08-25

    2012年8月11--12日 (深圳) 2012年8月18--19日 (上海) 2012年8月25--26日 (北京) 2012年9月1--2日..

  • 课程名称:华为项目管理工具与模板运用公开课

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2520 时间:2011-11-12

    国内顶尖的实战项目管理系列课程之一 华为项目管理工具与模板运用 —— 提升项目管理效率与效益的秘密武器 2011年1..

  • 课程名称:研发项目管理高级实战进阶

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3240 时间:2013-03-22

    第一部分 项目和项目管理的概念•什么是项目?项目的特征有哪些?•什么是管理?什么叫项目管理•项目管理要素(3+2)..

  • 课程名称:华为项目管理工具与模板运用

    开课地点:广东(广州) 课程价格:2520 时间:2011-08-27

    课程核心内容: 第一章 项目与项目管理 1、 什么是项目?  项目定义  项目管理定义 ᠕..

内训课 更多内训课>>
  • 课程名称:海外工程项目管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    海外工程现状及国际承包项目的挑战 Ø 地区经济..

  • 课程名称:FIDIC条款和海外工程项目管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:9 天

    一、海外工程现状及国际承包项目的挑战1.地区经济和跨国项目战略2.海外工程的特点工程规模、行业价值、战略效益..

  • 课程名称:移动通信工程项目管理课程

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一天: 上午:9:00-12:00第一节:移动通信工程项目管理应用概论 中国移动项目管理的发展过程 中国移动项目管理的应用现状 案..

  • 课程名称:建筑工程多项目管理实战

    主讲老师:张晓玉 课程时长:2 天

    1、项目管理概述1.1 什么是项目管理?1.2 项目的主要要求1.3 项目管理整体流程介绍2、什么是多项目管理?2.1 企业级项目管理 ..

  • 课程名称:房地产工程建设项目管理实践

    主讲老师:侯岚 课程时长:2 天

    一、 房地产开发建设项目管理概论——项目管理为我们带来什么?项目管理是一个面对过程的系统管理思想、管理工具,可以有效解决..

  • 课程名称:电力企业工程项目风险管理与项目团队管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分工程项目风险管理 第一节 工程项目概述 案例:220KV输变电建设项目批复概况 ² 项目总目标描述 ² 项目工作..

  • 课程名称:工程项目承包商管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    规范的工程承包和项目招投标过程 Ø 工程承包项..

  • 课程名称:工程建设项目管理实战

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    工程建设项目概述——项目的发展和瓶颈 ..

  • 课程名称:市政(路桥)施工行业工程项目管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    市政(路桥)施工行业项目管理——专业篇第一讲 建筑工程施工项目管理建筑工程承包模式及其发展趋势施工承包能力要素与资质管理..

  • 课程名称:卓越工程项目管理

    主讲老师:仲景冰 课程时长:2 天

    第1章工程项目管理概论1.1项目管理的发展1.1.1国际项目管理的发展与现状1.1.2我国项目管理的发展历程1.1.3项目管理知识体系1..

  • 课程名称:工程项目管理与双赢谈判实战研讨课程

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    第一部分:工程项目管理第一单元1.项目启动实战培训 2.项目的发起和可行性分析(成本效益分析、SWOT分析/练习)3.项目经理的挑选和项目章..

  • 课程名称:电信运营商工程项目管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    1、 启动项目 论证与选择项目 定性分析 定量分析:风险分析、财务分析 明确项目需求 理解项目需求 – 需求调查 让客户..

  • 课程名称:承包商工程项目管理实践

    主讲老师:侯岚 课程时长:2 天

    课程背景:工程承包商是典型的以项目为基本运营模式的商业公司,在现代商业条件下,承包商们的市场竞争力并不仅仅来自于其技术和装备水平,更多的来自于其公司的系..

  • 课程名称:高级工程项目管理

    主讲老师:张晓玉 课程时长:2 天

    第一部分:项目与项目管理◆认识项目※ 项目的概念和特点※ 项目与日常运营的区分※ 项目运行的生命周期※ 项目成功的定义和约束:成功三要素..

  • 课程名称:通讯工程承包商项目管理

    主讲老师:侯岚 课程时长:3 天

    本培训项目实施的建议方案:为保证培训效果,在学习和今后实践中统一思想和语言,打造高效团队,我们建议用下述两个阶段、3-5天的学习和案例研讨,来实施本次培..

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