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管理者核心管理技能 培训专栏

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  • 课程名称:《核心管理技能》 经验型管理者到职业化管理者的必修课

    开课地点:湖南(长沙)课程价格:5382时间:2019-03-15

    导引:科学管理的思维模式构建 一、管理..

  • 课程名称:行政管理者核心技能实训

    开课地点:北京(北京)课程价格:3312时间:2013-03-29

    第一单元 行政管理工作的价值1、现代企业的运营模型2、行政管理工作的绩效价值3、行政管理人员的素质要素4、现代企业的行政管理内容5、公务..

  • 课程名称:管理培训:计划与目标管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:1152 时间:2012-04-07

    第一单元: 为什么要推行目标管理?目标管理的工作流程是什么?前言: 什么是目标管理? 体验什么叫目标?摸高试验演练; 目标管理的定义: 一、..

  • 课程名称:互联网思维管理模式1.0版——中国第一堂互联网思维系统管理课程

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:1980 时间:2015-03-28

    课程形式:革命性思想+超用户体验+互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新,则死亡1.为何说源自工业时代的管理..

  • 课程名称:中高层管理核心能力提升

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:2999.7 时间:2014-08-09

    核心素质与管理能力提升 执行力塑造与领导力提升 打造好中高层——我们的企业才不会“腰疼”、战略不至..

  • 课程名称:培训和发展管理专家胜任力特训营

    开课地点:广东(广州) 课程价格:3420 时间:2012-07-14

    培 训 收 益企 业: 1,使企业获取专业的培训和员工发展管理支持,形成和维持公司的竞争力和竞争优势2,提高企业的培训投资收益,形成企业的人才优..

  • 课程名称:HRBP:业务伙伴式的人力资源管理

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2250 时间:2015-03-25

    第一章 认识:什么是业务伙伴式人力资源管理本章要点如何避免业务部门与人力资源部门的脱节?什么是业务伙伴式人力资源管理?企业如何导入HRBP?一 ..

  • 课程名称:现场6S与目视化管理

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:1260 时间:2014-12-31

    第一部分: 6S基本概述定义、起源、含义6S之间的关系6S的三大支柱6S的推进层次推行6S的作用与目的第二部分: 6S与各个..

  • 课程名称:销售团队建设与管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2880 时间:2012-03-30

    本课程将结合培训师十多年来的创业、营销、管理和咨询经验,给出应对经济危机的前瞻性的营销理念、系统性的管理思路和实操性的工具方法,以帮助企业从容应对大环境,推..

  • 课程名称:石油行业直线经理人战略管理能力提升

    开课地点:北京(北京) 课程价格:4320 时间:2012-12-29

    【课程提纲】第一单元:战略与战略落地一、战略及战略落地1、战略不是设计出来的!2、战略不落地等于空欢喜!案例:缥缈的财富与股市梦二、..

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  • 课程名称:医院管理者的核心技能——《医院管理沟通与团队建设》

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 医院..

  • 课程名称:电力管理者的核心技能——《电力管理沟通与团队建设》

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 电力..

  • 课程名称:管理者人力资源管理核心技能与团队建设

    主讲老师:钱庆涛 课程时长:2 天

    课程背景:从人才管理的角度,紧紧围绕人才的选、育、用、留,全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命,并提供提升人才管理效能的实践方法与工具;配合专..

  • 课程名称:管理者的核心技能——《管理沟通与团队建设》

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 无论..

  • 课程名称:海外工程项目管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    海外工程现状及国际承包项目的挑战 Ø 地区经济..

  • 课程名称:储备干部管理

    主讲老师:成永亮 课程时长:2 天

    第一单元 企业为何需要引进储备干部一、企业要发展,必须要有一批接班人二、空降兵可能不是很适合企业文化1、不同企业有不同的文化2、..

  • 课程名称:快消品商超渠道管理

    主讲老师:王同 课程时长:3 天

    引子:发现销量倍增因素——商超渠道运作价值链 第一部分 KA卖场选择与确定 第一节 要么不进,要么做好 一、痛之切、爱之深的..

  • 课程名称:DISC行为风格管理

    主讲老师:苏鸿志 课程时长:2 天

    课程背景:人类的行为有如冰山,因为所有行为中有九成是看不见的(如:想法、感觉、情绪、价值和需要等),然而这九成造就了一成的可见行为,DISC是一种[人类..

  • 课程名称:银行品牌营销管理

    主讲老师:李成林 课程时长:2 天

    【课程主要针对对象】 本课程主要针对企业董事长、总裁、总经理、营销的副总裁、营销总监/经理、销售经理【课程价值】经历过长期的底价、粗放式的无品牌..

  • 课程名称:卓越的大客户营销实战技能提升策略

    主讲老师:闫治民 课程时长:2 天

    第一章 大客户营销概述 一、什么是大客户营销 1. 大客户营销与快速消费品营销的区别 2. 大客户营销的特点 案例:某工业企业老总对大客户营..

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