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团队管理能力 培训专栏

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  • 课程名称:销售团队建设与管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2880 时间:2012-03-30

    本课程将结合培训师十多年来的创业、营销、管理和咨询经验,给出应对经济危机的前瞻性的营销理念、系统性的管理思路和实操性的工具方法,以帮助企业从容应对大环境,推..

  • 课程名称:臧其超--销售团队建设与管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2012-03-09

    本课程将结合培训师十多年来的创业、营销、管理和咨询经验,给出应对经济危机的前瞻性的营销理念、系统性的管理思路和实操性的工具方法,以帮助企业从容应对大环境,推..

  • 课程名称:下属激励与团队建设

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:7200 时间: 长期供课

    课程大纲: 第一章:什么是和谐高效团队 ◆管理者的团队角色 ◆优秀室经理的团队责任:知人善用、引发智慧、提高效率、化解冲突 ◆团队管理中常见..

  • 课程名称:引燃团队激情

    开课地点:福建(福州) 课程价格:484.2 时间:2011-08-20

    课程大纲: 一、团队组建 1.团队破冰 2.团队士气 3.团队定位 二、团队合作 1.团队和谐 2.团队信任 3.团队力量 三、团队协作 1.团..

  • 课程名称:运用教练技术打造你的高绩效团队

    开课地点:上海(上海) 课程价格:4320 时间:2012-11-16

    二大公式:表现=潜力—干扰 变革=成长—限制三大功能:指南针、镜子、催化剂。三个层次:传道、授业,解惑三大训练手法:3C..

  • 课程名称:打造绩优团队 鲍爱中

    开课地点:上海(上海) 课程价格:1341 时间:2012-09-08

    开课时间: 2012年9月8日 1天 收费标准:1490元/人(包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费) 上午9:00-12:..

  • 课程名称:打造绩优团队 【上海.9月24日.鲍爱中】

    开课地点:上海(上海) 课程价格:1341 时间:2011-09-24

    打造绩优团队 【上海.9月24日.鲍爱中】 开课时间: 2011年4月16日 1天 2011年9月24日 1天 收费标准:149..

  • 课程名称:《高绩效团队打造》两天一夜训练课程

    开课地点:云南(西双版纳傣族自治州) 课程价格:504 时间:2012-11-15

    第一天8:00—22:00 一、心态调整: 1、责任承担训练 2、分组、队名、队呼 3、教练技术A、B对话 3、《似曾相识》..

  • 课程名称:百分百团队凝聚力训练营

    开课地点:广东(广州) 课程价格:1152 时间:2011-07-30

    【课程特色】 清晰团队目标——通过体验式学习和主题培训相结合帮助学员对个人心智模式和团队建设问题进行系统思考,破除团队的迷思找到..

  • 课程名称:卓越销售团队管理 —如何提升销售团队执行力

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2880 时间:2013-07-05

    【课程三大亮点】1、全案例教学全案例教学为国内首创,我们的案例库,在同行业中处于绝对领先地位。每个单元都从案例讲解、案例讨论出发,老师再提炼、总..

内训课 更多内训课>>
  • 课程名称:银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程说明:本课程针对银行零售分管行长和零售经理等中高层管理者的综合管理能力提升所设计,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助..

  • 课程名称:银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:银行中高层自我修炼一、 银行中高层管理者八大基本心态1. 阳光心态:挫折=存折;2. 学习心态:学历≠能力;3. 空怀心态:..

  • 课程名称:团队建设管理能力提升

    主讲老师:邱柏森 课程时长:2 天

    一、管理者指责角色定位 1、企业的核心竞争力是什么? 2、管理者所具备的职责 3、管理实际解决的三个实质问题 二、管理在企业中面临的误区 ..

  • 课程名称:电力管理者的核心技能——《电力管理沟通与团队建设》

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 电力..

  • 课程名称:管理者人力资源管理核心技能与团队建设

    主讲老师:钱庆涛 课程时长:2 天

    课程背景:从人才管理的角度,紧紧围绕人才的选、育、用、留,全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命,并提供提升人才管理效能的实践方法与工具;配合专..

  • 课程名称:驱动力管理:引爆团队核能的管理创新

    主讲老师:王浩 课程时长:2 天

    第一讲 驱动力:管理思维的再造案例:从敖包的形成,看管理的真谛……无法回避的管理新趋势驱动力与领导力、执行力之比较 ..

  • 课程名称:驱动力管理:引爆团队核能的管理创新

    主讲老师:王浩 课程时长:2 天

    第一讲 驱动力:管理思维的再造案例:从敖包的形成,看管理的真谛……无法回避的管理新趋势驱动力与领导力、执行力之比较 ..

  • 课程名称:打造高绩效团队

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程说明:对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有..

  • 课程名称:高效团队建设与管理

    主讲老师:邱柏森 课程时长:2 天

    第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素(演练:组建团队) 高绩效团队特征:共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛..

  • 课程名称:团队协作与沟通

    主讲老师:孙颢益 课程时长:2 天

    01、何为沟通以及团队沟通02、团队沟通的三个原理03、团队沟通的功能、特点和原则04、团队沟通网络的种类及模式 05、团队沟通的两个层面以..

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