非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

课程背景在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。特别是新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等..

战略性人力资源管理规划与技能

主讲老师：王樵 课程时长：2 天

第一部分：战略视野的人力资源管理规划（一）基点：基于公司战略的人力资源规划；1、竞争优势是企业战略实现的保证；2、人力资源管理是获取竞争优势的首要资源；3、公司战略和人力资源规划的关系模型。（..

医院的人力资源管理

主讲老师： 课程时长：2 天

授课形式讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练。课程大纲一、 人力资源管理的定位  医院人力资源管理的现状分析  人事管理和人力资源管理的区别 ɧ..

人力资源部门的财务管理培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一部分：引言1.小组讨论：“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析：人力资源部门的财务管理培训案例！解析：人力资源部门的财务管..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：马军锋 课程时长：2 天

一、管理者的角色认知与人力资源职责 破冰活动（10分钟，包括分组、现场调研） 1、人力资源价值链 2、管理者角色认知 3、管理者懂得人力资源管理的好处 二、如何为团队选拔优秀人才（选人） 讨论..

非人力资源经理的人力资源管理课程大纲

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

非人力资源经理的人力资源管理课程大纲 ● 课程背景 21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：邓海志 课程时长：2 天

内容提要 第一部分　管理者常有的人事难题 1. 初为部门管理者面临的的心态和工作环境的变化 2. 部门管理者如何与人事人员合作 3. 部门管理者日常的人力资源管理　 第二部分　管理者的人力资源..

党政机关社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避

主讲老师：梁艳松 课程时长：3 天

课程背景：《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生..

人力资源培训：基于业绩增长的培训体系构建与执行

主讲老师：杨天河 课程时长：3 天

【培训时间】三天（可定制）【培训形式】授课＋案例分享＋研讨＋演练【课程特色】定制课程，通过案例分析、研讨、演练以及点评辅导等，现场提升学员的培训体系建设与执行能力。【课程大纲】 ..

“利润中心型”人力资源管理模式

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

“利润中心型”人力资源管理模式 ◆ 课程背景 尊敬的中国企业家，总经理： 您是不是每天都在苦恼，企业的人力资源管理为何如此低效？ 您是不是每天都在忧心，企业巨大的人才投资却..

房地产企业如何建立以目标管理为核心的人力资源管理平台

主讲老师： 课程时长：2 天

议题一： 房地产企业人力资源管理现状与趋势  现代房地产经营观念发展历程  房地产企业生存环境的变化  市场竞争为房地产企业带来的机遇和挑战 ɧ..

邮政行业狼性人力资源--战略性人力资源管理

主讲老师： 课程时长：2 天

1、基于战略的“郁闷”2、基于系统效率的困惑一、企业可持续发展与人力资源1、理念依据2、从《华为基本法》到《白沙文化发展纲要》 ——中国企业探索可持续发..

医院非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目的针对医院直线经理与主管所须具备的关键能力：招聘、激励、工作辅导、绩效评估、员工关系等，有系统的深入探讨如何选择人才，激励员工，培训与提升员工、建立和谐员工关系等技巧，确保团队和医院的绩效。 ☆建立对医..

总裁班课程-战略性人力资源管理

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

前 言： 本为规划总裁班学院提升人力资源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经xxx企业管理咨询有限公司贵公司贵司了解本次课程需求情况，拟订调整..

企业人力资源管理八大核心技能培训课程

主讲老师： 课程时长：2 天

企业人力资源管理八大核心技能培训课程 （MHR-HRM） （学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业人力资源管理八大核心技能胜任力》证书 《KCI of HRM》） 培 训 收 益 企 业：1，提升..

人力资源培训：招聘与面试操作实务技巧

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【課程規劃的說明】 企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适员工。虽然没有任何方法能保证找到完美的员工，有些..

战略性人力资源体系构建

主讲老师：杨小松 课程时长：3 天

课程大纲 第一单元 当前中国企业人力资源管理现状剖析 1. 人力资源管理在企业发展中的战略地位与现状剖析； 2. 人力资源管理在企业经营管理中的作用剖析； 3. 中国企业人力资源素质及管理水平与世界5..

深化国企改革下的国有企业集团人力资源管控与转型

主讲老师：杨梅 课程时长：2 天

第一单元：集团人力资源战略规划1．人力资源管理的演变及人力资源体系建设2．集团人力资源管控与单体人力资源管理的区别3．人力资源战略与集团经营的匹配4．人力资源的四种定位及战略性人力资源的障碍5．人..

非人力资源的人力资源管理

主讲老师：张守春 课程时长：2 天

第一部分：什么是人力资源管理，与部门经理有何关系1、 现代人力资源管理的主要职能及其在公司扮演的角色2、 部门中层管理者需要知道的人力资源管理概念及角色分工第二部分：对薪酬及激励的认知1、 薪..

非HR经理的人力资源管理

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

一、 人力资源管理的使命与定位  管理者的两类绩效  企业管理者的角色与定位  企业人力资源管理的误区  人力资源管理的6P模型 &..

邮政行业人力资源管理技能培训

主讲老师： 课程时长：2 天

第一章、 HR如何定位一、 HR部门职能解析二、HR管理者的几种定位误区三、人力资源战略功能的发展趋势案例分析：第二章、 HR管理者的核心能力一、 HR与业务部门矛盾解析及应对策略二、HR..

非人力资源管理者的人力资源管理技能

主讲老师：陈方博士 课程时长：2 天

第一章 非人力资源主管常有的人力资源难题 一、非人力资源管理者为什么要学习人力资源管理技能？ 1、问题讨论：非人力资源管理者的管理重点是什么 2、如何评价一个非人力资源管理者的管理能力 3、为什么非人..

邮政企业：非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分、人力资源管理职能定位1、非人力资源部门的人力资源管理职能2、盖洛普S路径3、人力资源管理的主要工作职能4、非人力资源经理的主要责任5、如何规避认识的误区6、八个方面界定非人力资源经理..

人力资源管理及开发精要

主讲老师：崔翔 课程时长：2 天

一、员工培训和发展的意义概述 1、成功企业所必需具备的管理要素2、如何成为一个成功的公司 3、国内公司管理现状和管理趋势 4、关于人才培训的至理名言 5、人才更需要不断“充电&rdqu..

全面人力资源管理技能提升（一）

主讲老师：谢玉雄 课程时长：12 天

第一课程：工作分析与岗位评估一、工作分析、职位评价概念与意义1、什么是工作分析2、什么是岗位评估3、工作分析、岗位评估的意义4、工作分析、岗位评估的前提——组织图的编制..