管理有方——新晋主管的六项修炼

地点： 上海 (上海) 价格：3200 时间：2013-04-18

【课程背景】企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不..

新晋主管的管理技能提升之从专业走向管理

主讲老师：张理军 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、转型策略1：角色转变 　　培训收益 　　有技术背景和专业背景的管理者，向领导者角色转型通常面临以下核心任务 　　1、改变行为方式--做一个影响者 　..

理财经理培训方案

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

Day1上午  9:00-9:30：学员分组与团队建立  通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..

员工成长计划------公司内部培训师队伍建设定制方案

主讲老师：王誉凯 课程时长：2 天

一． 背景企业在发展过程中，面临着技术更新、设备更新和员工成长的问题。员工队伍的专业度要求越来越高，职业能力要求越来越高，上下游工序的配合越来越紧密……这一切都离不开“..

机械企业生产管理_基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说，供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动；现在有多少企业有存货过多的问题？存货积压多少资金？多少企业因现金流面临黑字倒闭的风险？丰田视存货为万恶之源，誓言消除不必要的浪费-..

服装企业导购商务礼仪培训课程方案

主讲老师：晏一丹 课程时长：2 天

第一讲：导购人员个人素养形象提升训练 第一节：导购人员仪表训练—— 每一个细节都是你素养的展现 1.个人仪表的塑造 2.如何修饰你的发型、指甲、皮肤、手、牙齿、鼻子和体毛 3...

团队建设（感恩）课程方案

主讲老师：李禹成 课程时长：2 天

项目背景: 团队合作是人类的生存形态，从脱离了低级形态进化成人开始，人类就开始了合作，但是人类的合作从来没有像现在这样显示出越来越重要的作用。可以说，这是一个团队制胜的年代。钢铁大王安德鲁.卡内基说：&ldquo..

深圳发展模式商务考察方案

主讲老师： 课程时长：5 天

考察对象：1.深圳品牌促进会2.深圳比亚迪股份有限公司3.深圳腾讯公司4.深圳沙头角中英街5.深圳东部华侨城有限公司介绍:1.深圳品牌促进会深圳市品牌促进会是由深圳市贸促会主管、由..

营业厅网点主任综合能力提升“行动学习”方案

主讲老师：何澜 课程时长：2 天

【项目背景】 网点主任/经理的综合能力是营业厅能否做好的关键，他们的素质和能力决定了营业网点的档次和水平。而目前网点主任/经理受限于各种原因，还大量存在着许多“靠感觉”“凭经验..

新晋升（储备）主管的教练式训练营

主讲老师：王巍 课程时长：3 天

一、 电话营销组长的基本认知 1. 电话营销组长的职责 2. 高绩效的TL应具备哪些特质 3. 身为管理者的忌讳 二、 电话营销组长的工作职责 1. 电话营销组长的工作内容有哪些 2. 日常团..

酒店餐饮赢利模式暨营销方案落地课

主讲老师：林长青 课程时长：2 天

1、酒店餐饮最新数据分析酒店餐饮收支数据分析，客源构成分析，人均贡献分析，业绩景气预测。2、酒店餐饮营销趋势变化整合面扩大，市场将来会如何演变。3、酒店餐饮如何选择自己目标市场将大市场分成若干小市场，..

行业性解决方案式销售

主讲老师： 课程时长：2 天

一、行业分析与市场机会 •行业发展过程和前景预测； •行业客户需求该如何把握？ •行业发展的四大核心 •针对行业需求，行业经理该如何运用？ 经典案例：行业机会&..

香港公商务考察方案

主讲老师： 课程时长：6 天

考察对象：1.深圳南岭村委2.香港劳工处3.香港沙头角村委4.海洋公园方案介绍：1.深圳南岭村委改革开放前，南岭村是深圳最贫穷的一个村，南岭村由最初的“致富思源，富而思进&..

通用管理课程教授—新晋管理者角色定位与技能提升

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

（一）、解开关于管理的困惑：意识、责任与定位 管理不等于简单的“管人＋理事” 管理者应具备的能力：影响力、执行力、领导力 案例讨论：你会选择谁？ 管理无定式 管理者的任务：..

战略管理沙盘模拟实训方案

主讲老师：王悦宇 课程时长：2 天

一、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企..

工业产品渠道管理的系统解决方案

主讲老师：陆和平 课程时长：2 天

第一讲：渠道如何规划Lecture 1: How to program our channel影响渠道规划的六个因素：客户/产品/制造商/经销商/竞争者/环境Six factors which can i..

解读方案式销售要点实训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

一、方案式销售的基础方案式销售中客户为什么购买 成功实现方案式销售的最基本前提 传统销售与方案式销售的区分 方案式销售中的角色转变：从销售员到顾问 讨论：技术性产品（服务性产品、工业品）销售与普通..

银行新员工（岗前）培训方案银行新员工（岗前）培训方案

主讲老师： 课程时长：2 天

一、新进员工职业素养培训 简单的讲，新进员工职业素养就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使新进员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上..

深圳、香港医疗商务考察方案

主讲老师： 课程时长：6 天

考察对象：1.深圳北大医院2.香港医院管理局3.香港港安医院4.海洋公园考察对象介绍：1.深圳北大医院北京大学深圳医院原名“深圳市中心医院”，是深圳市政府投..

新晋管理人员快速提升

主讲老师：金迪 课程时长：面议 天

新晋管理人员快速提升二：导入1、 活在当下2、 同频3、 收获建立在对自己有承诺的基础之上三：储备人才的领导力培养1、 权利领导力2、 非权利领导力1） 领导力法则..

经营决策模拟沙盘实训方案

主讲老师：王悦宇 课程时长：2 天

一、系统思考方面1. 企业所处行业结构和竞争态势分析2. 企业内外部环境关键要素分析及工具运用3. 企业战略管理方法及竞争战略的选择4. 企业全局战略与执行力二、专业能力方面1. 市场调查..

质量管理解决方案 QC七大手法

主讲老师：李勋义 课程时长：1 天

　　质量技术的应用---七大手法　　企业的成功靠战略，战略的成功靠模式，模式的成功靠管理，管理的成功靠系统。　　企业永远都有改善空间，因为我们希望未来比现在做的更好。　　邦思顾问团队--为中小企业提供1+..

新晋员工融入课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

情景领导力研究中心的研究表明：员工的绩效 (Performance) 由能力 (Competence) 和意愿 (commitment) 构成。员工刚刚加入组织到成长为明星员工需要经历四个阶段。其中能力的发展比较稳..

行业信息化解决方案营销（沙盘模拟）

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

一、沙盘模拟一:如何与客户建立密切的关系沙盘模拟步骤1:如何与接口人建立关系小组沙盘沙盘模拟步骤2:如何与组织者建立关系小组沙盘沙盘模拟步骤3:信息化投标如何选择决策者与评估者沙盘模拟涉及知识、技..

全面薪酬管理和薪酬方案设计

主讲老师： 课程时长：2 天

一、薪酬战略规划 Strategic total rewards management ●将薪酬战略与业务经营目标结合起来 ●了解企业高层与员工对薪酬期望 ●4个尺度衡量薪酬管理质量 ●如何将成本转化为企..

新晋主管的管理技能提升之从专业走向管理

主讲老师：张理军 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、转型策略1：角色转变 　　培训收益 　　有技术背景和专业背景的管理者，向领导者角色转型通常面临以下核心任务 　　1、改变行为方式--做一个影响者 　..