老板、总经理的财务管理实战高级研修班

主讲老师：章从大 课程时长：2 天

课程背景：在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识，并在决策和管理过..

怎样做一个合格的好老板

主讲老师：冒建国 课程时长：2 天

第一讲：塑造鲜明的个性 1、 做属员的生活楷模 2、 敢于坚持自己的信念 3、 富有强烈的责任感 4、 公私分明、公事公办 5、 老板应该有一定的涵养 6、 领导应该具有观察力、具有一定的包容..

说服老板签大单

主讲老师：鲁百年 课程时长：2 天

很多的销售每天都忙着打电话预约客户，拜访客户，请客户吃饭、喝茶、洗澡，希望快速搞定客户，但是还是不尽人意！项目的进度非常之慢，大项目也做成了小项目，客户每天还都不满意。为什么会出现这样的问题呢？看看很多销售每天的工作..

中国式老板用人之道

主讲老师：王若文 课程时长：2 天

王若文教练课程—— 《中国式老板用人之道》 培训对象：企业董事长、总裁（总经理）、副总裁（副总经理）、人力资源总监 授课时间：12小时(2天ⅹ6小时/天） 培训..

如何做好老板

主讲老师：叶向阳 课程时长：1 天

一、【课程背景】 据权威数据统计得知：中国中小企业平均寿命为2.9年，中国内地每年有15万家以上企业，同时，每年死亡的超过10万家；而据美国《财富》杂志500强企业中37%是由中小企业（家族企业）发展起来的，..

老板如何管销售

主讲老师：张金洋 课程时长：1 天

第一模块 总经理的自我管理一、建立销售团队的信任基石二、管理销售部门的责任价值分析三、总经理的角色定位与角色要素转变四、控制完成业绩指标的关键6个要素第二模块 销售人才的招聘和选拔..

SBU经营体员工自己当老板

主讲老师：代洪照 课程时长：1 天

第一讲：SBU是什么——产生背景1、企业面临的问题2、SBU的起源及定义3、SBU的特征4、SBU的本质5、推行SBU的目的6、案例分享第二讲：SBU经营的思路&m..

杭州老板电器公司商务考察学习培训

主讲老师：专家团 课程时长：1 天

杭州老板电器股份有限公司（股票代码：002508，股票简称：老板电器）创立于1979年，专业生产吸油烟机、集成油烟机、蒸箱、灶具、消毒柜、电烤箱、微波炉、洗碗机、净水器、燃气热水器等家用厨房电器产品。经过40年的发展..

做老板（上司）的得力助手

主讲老师：申德成: 课程时长：2 天

做老板（上司）的得力助手第一讲一、为什么会有中层（一）上司工作忙不过来了，需要找个帮手（二）企业越做越大，企业老总没有分身术，需要找替身二、中层与上司的四种关系 Æ 服从者 &AEli..

老板需要关注的税务风险

主讲老师：胡冬梅 课程时长：1 天

避免财产混同的经营风险1、公司都是老板的，老板拿公司的钱或者花公司的钱属正常；2、钱在几个公司之间拆借3、将老板的个人开销计入公司可以避税4、缺乏股东纠纷应对机制5、未及时清算并注销僵尸壳公司..

老板财务管控

主讲老师：余世勇 课程时长：1 天

导入：如何综合评价一个企业的好坏与投资价值启示：要想通过对比评价一个企业的好坏与投资价值，就必须应用会计语言第一讲：为什么要懂财务管理1. 企业的经济循环分析讨论：从企业的经济循环图可以看出哪些？..

企业税务风控、避税节税与家族财富传承税务规划（老板特训营）

主讲老师：鲍灵光 课程时长：2 天

课程大纲：一、 开设分支机构（分公司与子公司）的税务筹划1. 开设分公司节税考虑因素2. 开设子公司的节税考虑因素3.海外设立分公司后的亏损弥补风险二、两套账的税务风控及稽查应对策略和并账方法..

酒店餐饮基层餐饮培训资料

主讲老师：胡惊海 课程时长：2 天

课程大纲第一部分 1 餐饮品牌文化的导入2 守则概要以及文化理念第二部分餐饮专业知识训练1 餐饮服务介绍2 餐饮服务的数字概念3 客户的类型以及分析4 餐饮服务的误区及舒适完美服..

学会分钱，解放老板

主讲老师：郝军龙 课程时长：2 天

一、工作坊简介和效益分析（一）工作坊简介管理的目的，是要最大限度的调动员工的积极性，为企业的目标服务，从而实现股东、客户、员工的共赢局面。调动员工的工作积极性，就是在工作中，给予员工想要的东西！员工为什么..

解放老板，员工自治-企业自动化运转系统打造

主讲老师：郝军龙 课程时长：2 天

序：真实的故事——老总想退休了，怎么办？一、企业运作的目的是什么？1、企业的目的：价值创造与分配的平台——创造利润2、战略地图的逻辑很清晰—&m..

如何解放老板，业绩翻番？

主讲老师：邢涛 课程时长：2 天

第一讲：OKR-- 促使我们远离舒适区，带领我们超越能力的边界，不断向梦想靠近。一：什么是OKR?（Objectives and Key Results)1.O-目标-想要什么？ KR-关键结果-如何实现..

初创企业老板财税基础知识培训

主讲老师：蒋开平 课程时长：2 天

1、顶层设计-公司股权架构2、顶层设计-公司法律形态3、顶层设计-公司管控机制4、顶层设计-企业税收规划5、内部控制-资金安全管理6、内部控制-资产安全管理7、财务规范-融资成败的关键8、..

企业财税风险管控 ——企业老板必备的财税风险知识

主讲老师：蒋开平 课程时长：2 天

● 财务工作的作用和目标● 企业管理驾驶舱的建设● 财务分析的作用和意义● 财务核算对决策的影响● 股权架构的风险及设计● 公司的法律形态及设计● 公司控制的风险及机制● 企业税收的风险及..

高管智慧—管理者怎样自我保护宣传资料

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

中国的“干部”是一个高危群体，特别容易出事。笔者在保险界担任高管十年，先后有八位熟悉的干部同事被抓。甚至有民间俗语这样说：恨他就提拔他当土地局的局长，因为很快就会被抓；爱他就提拔他当土地局的局..

传统企业老板的新突破

主讲老师：金满铮 课程时长：2 天

一、IP的基础知识与商业化应用1、IP的基础知识。2、为什么要打造老板个人IP？3、老板的IP和网红的区别？二、传统企业老板的个人品牌IP营销内容（微信篇）1、企业老板的个人品牌营销—..

税控筹划稽查反避税应对集训：老板们必知的20个财税知识点

主讲老师：鲍灵光 课程时长：1 天

【课程背景及课程目的】近年来，随着市场经济的不断发展，中小型企业已经成为基础税源的重要组成成分。与此同时，中小企业也存在规模较小、分布零散、经营流动性打、财务管理不规范及其负责人、财务人员纳税意识不强、法则观..

打造一支不用老板催促的自发式作业团队

主讲老师：李岩伟 课程时长：3 天

导入 引言与创新研讨一．案例：跑的快的马儿 & 主动学习的孩子 分享与研讨1.你心目中的自发式作业团队是什么样子的？2.它与目前企业现实情况的差异在哪里？二．如何让你的员工制动参与企业运营 ..

第一模块课程资料整理

主讲老师：马媛 课程时长：2 天

第一模块课程资料整理课程目标 让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心；规范管理干部的基础管理工作；提供实战的管理技巧与方法。帮助管..

老板涉税思维的训练与筹划思路提升

主讲老师：戴卓 课程时长：1 天

第一节企业四现状是什么？1：现状一：两本账分内外两本账，为什么风险大？两本账，真的合算吗？如何破解？一本账，就多缴税吗？范冰冰案例2：现状二：税负高负担重为什么国家税法都一样，而有的人税负轻，而且无风..

行业直播带货官课程资料

主讲老师：思慧 课程时长：1 天

一、直播的价值和未来1、什么是直播电商A、传统营销和新媒体营销的对比B、电商进化史C、 如何解决传统电商的部分痛点2、直播电商的“三大”A.三大特点：云逛街模式、所见即..