高级采购管理--采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：6800 时间：2025-05-21

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解..

高级采购管理--采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：6800 时间：2024-05-22

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解..

高级采购管理--采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：6800 时间：2022-11-16

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解..

采购经理研修CPPM注册职业采购经理培训

地点： 广东 (广州) 价格：8800 时间：2022-10-27

模块一、供应商选择与评估 模块二、采购谈判..

高级采购管理--采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：6800 时间：2021-03-24

开课时间：2021年3月24-26/上海 8月25-27/上海 11月24-26/上海 12月9-11/深圳课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响..

注册职业采购经理CPPM第17期认证培训课程

地点： 广东 (广州) 价格：8800 时间：2020-11-26

CPPM课程大纲 供应商选择与评估 1.供应市场的种类与经济..

CPPM注册采购经理高级研修认证班

地点： 广东 (深圳) 价格：8800 时间：2020-07-16

模块一、供应商选择与评估1.供应市场的种类与经济学分析2.供应商的信息来源3.供应商评估的指标与权重4.供应商的等级评定与管理5.供应商关系冲突与协调模块二、采购谈判技巧1.采购谈判的..

高级采购管理—采购经理必修课

地点： 价格：6000 时间：2016-11-09

培训时间：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理..

高级采购管理—采购经理必修课

地点： 价格：6000 时间：2016-09-11

培训时间：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理..

高级采购管理—采购经理必修课

地点： 价格：6000 时间：2016-08-26

培训时间：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理..

IPCA注册采购经理研修班

地点： 广东 (广州) 价格：12800 时间：2014-03-14

【课程设置】太多企业对专业采购人士的急需，迫使采购人员一定要经过系统化的训练，取得采购职业资格证。通过8步曲训练，6天系统培训提高学员专业采购水平，为企业降低采购成本，获得注册采购经理证书：1. ..

高级采购管理—采购经理必修课

地点： 上海 (上海) 价格：5800 时间：2013-06-27

第一天：采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解..

IPCA注册采购经理认证班

地点： 广东 (广州) 价格：10800 时间：2011-06-25

IPCA注册采购经理认证班 —培养企业内部采购讲师 【注册采购经理认证班介绍】 IPCA国际职业资格认证协会颁发的注册采购经理认证项目，是全中国最早，也是最权威、最具影响力的采购职业培..

注册职业采购经理CPPM第17期广州班认证培训课程

地点： 价格：8800 时间： 长期供课

CPPM课程大纲 供应商选择与评估 1.供应市场的种类与经济..

金牌采购经理GOLF实战训练营®

主讲老师：吴生福 课程时长：2 天

课堂上您和您的团队接受的GOLF实战训练的18个典型的采购管理议题包括：GOLF训练第1洞：哪是我们的业务战略 (Business strategy) ？GOLF训练第2洞：何时启用应急采购计划(cont..

采购经理高效采购技能提升训练

主讲老师：李文发 课程时长：2 天

第01部分：战略认识篇——战略采购与供应链的管理对企业的巨大影响1、案例分析：某公司对供应商开发成功的关键是什么？2、打破传统，解读我们对采购工作的4大误区，为采购正身；3、公司如..

卓越采购经理

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

一、采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势采购、采办与物料管理之间的关系采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购..

卓越采购经理

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

一、采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势采购、采办与物料管理之间的关系采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购..

如何成为一名专业的采购人员

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

一、如何做一个专业化的采购？1、为什么大家都非常“关注”采购2、为什么说：采购是“最高级”的工作3、采购人员的“职业生涯规划”应当是..

采购人员必备的财务知识

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目标：做为采购人员您是否有这样的感觉：——同财务人员打交道很困难，——成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥—&mda..

心灵之旅系列：卓越心智训练营（金牌经典课程）

主讲老师：朱文健 课程时长：2 天

人在一起不是团队，心在一起才是团队！心灵之旅，它是帮您打造卓越团队的秘密武器，是一堂用语言无法形容它有多好的课程，当企业团队参加完这堂课程，企业领导都会感谢介绍他们参加这堂课程的伙伴，并再次安排企业员工来学习；为..

TTT课程大纲

主讲老师：安妮 课程时长：2 天

课程大纲：第一模块：培训师角色认知一、培训师两个职责（1）课程的专家：理念+知识＝要能够授之于“鱼”（2）培训的教练：方法+技巧＝要能够授之于“渔&rd..

互联网思维管理模式1.0版——中国第一堂互联网思维系统管理课程

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

课程形式：革命性思想+超用户体验+互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新，则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时？2.思考：工业时代的管理付出了哪些惨重代价？ ..

保险公司全员执行力强化训练培训课程

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

第一部分：员工总动员——什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力1）员工做执行就是要成果2）发起“员工执行总动员”案例分析：赤壁之战二、执行不&ld..

市场分析与营销战略规划课程大纲

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗：某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、..

战略采购与风险控制

主讲老师：吴诚 课程时长：2 天

第一部分：如何制定采购战略及采购战术？第1节 如何界定采购业务的职能◇ 采购组织机构的搭建◇ 采购业务绩效的衡量◇ 采购流程与制度的建立与保证◇ 战略性地选择供应商…&helli..

采购物控技能提升与供应商关系管理

主讲老师：顾闻知 课程时长：2 天

第一讲：认识与分析采购交付风险-（生产模式是如何决定产品交付周期的？）1. 采购在传统生产方式所扮演角色特点（采购与其他职能的角色扮演关系）2. 接单模式对交付水平的影响（MTS／BTS／BTN／BTC、AT..

突发事件应对及危机公关课程大纲

主讲老师：叶东 课程时长：1 天

【培训导师】：危机管理专家叶东博士 【课程大纲】：一、危机管理概述1、什么是危机危机的概念危机的六个特点2、危机的四个阶段危机潜伏期危机爆发期危机延续期危机痊愈期3、有..

职场感恩-心灵成长课程

主讲老师：云舒 课程时长：2 天

您或您的团队成员是否存在如下状况或问题： 自我意识强烈，缺乏接受性？ 自我平衡心理能力薄弱，沟通能力欠佳？ 缺乏生命的使命感，自我价值观念不明确？..

汽车生产企业采购、生产、销售物流 一体化

主讲老师： 课程时长：2 天

培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题，通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论，如何更新观念，如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制（PMC），降低库存和物流..

医药流通企业采购与物流管理实务

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境一、医药流通企业面临的市场环境 二、医药流通企业在新形式下，如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用 三、提高采购业务营运质量的应解决的问题 四、..

移动通信工程项目管理课程

主讲老师： 课程时长：2 天

第一天： 上午：9:00-12:00第一节：移动通信工程项目管理应用概论 中国移动项目管理的发展过程 中国移动项目管理的应用现状 案例研讨第二节：项目管理是移动工程建设管理的核心 ..

通用管理课程教授—管理者的时间管理与目标管理

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、目标管理&时间管理 　　管理工作的两重有效性 　　目标管理：保障组织战略的实现 　　时间管理：提高组织资源的效率 　　目标管理让大家做正确的事情 　..

间接采购和供应商管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景 有效的间接采购一直都是采购管理,甚至是运营管理者的不解之谜， 如何能有效的缩短间接采购的lead time, 如何能降低采购成本，如何能管理数以百计的间接采购供应厂商…?这个课程，我们..

汽车公司企业文化培训课程

主讲老师：王吉鹏 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化的基本含义 ◆企业为什么要建设企业文化 ◆企业应该建设什么样的企业文化 ◆如何寻找企业文化的核心　 ◆不同发展阶段的企业在文化建设上具有什么特点 企..

服装企业导购商务礼仪培训课程方案

主讲老师：晏一丹 课程时长：2 天

第一讲：导购人员个人素养形象提升训练 第一节：导购人员仪表训练—— 每一个细节都是你素养的展现 1.个人仪表的塑造 2.如何修饰你的发型、指甲、皮肤、手、牙齿、鼻子和体毛 3...

采购运作流程及供应商管理方法实训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？上街购物与公司采购有什么区别？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理的目标顺序应该如何？采购成本的学习曲线沃尔玛采购与宝洁采购有何区别？各种采购管理的目标差异..

员工职业化塑造课程大纲

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

员工职业化塑造课程大纲 ◆ 课程目标： 1 通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位；2 使员工个人目标与组织目标保持一致，掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈..

团队建设（感恩）课程方案

主讲老师：李禹成 课程时长：2 天

项目背景: 团队合作是人类的生存形态，从脱离了低级形态进化成人开始，人类就开始了合作，但是人类的合作从来没有像现在这样显示出越来越重要的作用。可以说，这是一个团队制胜的年代。钢铁大王安德鲁.卡内基说：&ldquo..