地点: 广东 (广州) 时间:2025-03-07
1、进出口流程进口全流程:船务、报关、审价等;出口全流程:订舱开始到出口退税完成;外贸业务-报关-税务-外汇-国际物流,整个贸易链条解析;2、报关单解析出口报关单与出口退税的关系;出口报关单与..
地点: 山东 (青岛) 时间:2024-06-27
第一天:进出口通关与海关税收筹划管理1进出口通关环境分析与海关征税基础知识1)海关基本职能解读2)海关通关一体化发展与监管思路3)海关一体化两个中心的分工与协助4)通关一体化下的海关稽查趋势5..
地点: 上海 (上海) 时间:2022-12-15
Part 1:新版INCOTERMS® 2020修订变化与贸易术语应用案例分析一、国际贸易惯例在国际贸易中的作用1.国际货物贸易中的合同合同的形式有哪些?国际贸易业务一定要签订书面合同吗?书面..
地点: 时间:2018-10-19
课程背景:降低成本、增强企业竞争力、争取收益最大化是生产企业永恒不变的主题,关务做为外贸企业货物进出口的重要一环,风险管控的优劣直接影响到企业的生产经营。当前,海关加快改革步伐,各项改革措施不断,全国海关通关一体..
地点: 江苏 (苏州) 时间:2017-04-27
第1天第一讲:海关稽查与海关法律风险管理一、海关的核查、稽查、缉私管理1、海关的稽查与缉私职能及基本方式2、海关稽查的基本项目和稽查内容3、海关稽查的类型、方式,及企业引发稽查的主要原因分析 ..
地点: 江苏 (苏州) 时间:2017-04-20
一.供应链之--库存控制产生库存的因素最大的库存由谁造成的安全库存库存周转率库存控制的基本目标ABC分类法VMI呆滞库存处理二.供应链之--仓储管理良好的“仓储..
地点: 北京 (北京) 时间:2017-03-30
3月30日/4月6日9:00-12:00 法规篇 ..
地点: 江苏 (苏州) 时间:2017-03-15
第1天一、AEO认证的背景简介与核心理念1、AEO认证的国际与国内背景简析2、AEO管理体系的核心理念3、AEO认证的企业实惠受益分析4、海关的认证实施程序与核心要点二、内部控制重点指标实务精..
地点: 江苏 (苏州) 时间:2017-01-11
专题讲座内容大纲:---------------------------------------------------------------------------------------------------..
新型国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、采购、合同、国际结算等风险疑
地点: 上海 (上海) 时间:2016-12-15
课程大纲:第一部分:新国际贸易术语(Incoterms2010)下的合同风险控制及国际结算信用证疑难问题一、新国际贸易术语(Incoterms2010)解析与应用及险防范与选择1、Incoterm..
地点: 时间:2016-12-09
第一天 通关实务与快速清关一、货物通关与海关管理 ⒈中国海关的管理体制 ⒉海关税收与海关监管 ⒊如何与海关“打交道”⒋许可证件与快速清关⒌报检、报关与关检合作⒍上海..
地点: 时间:2016-12-09
一、重新认识企业关务风险⒈企业关务风险特征⒉关务风险产生根源⒊关务风险涉及人员⒋关务风险涉及部门⒌企业关务风险危害⒍关务风险管理现状……二、企业关务风险..
地点: 上海 (上海) 时间:2016-08-11
一、加贸企业关务管理与资信类别提升⒈中国海关的管理体制与运行机构⒉海关税收任务与企业经营成本的关系⒊如何与海关等相关政府部门“打交道”=4 \* GB1 ⒋加工贸易企业..
地点: 浙江 (宁波) 时间:2014-06-13
一、重新认识企业关务风险的重要性1、企业关务风险特征2、关务风险产生根源3、关务风险涉及人员4、关务风险涉及部门5、企业关务风险危害6、关务风险管理现状……..
地点: 浙江 (宁波) 时间:2014-06-12
第一天 企业通关实务与如何快速清关一、进出口货物通关与海关管理体制1、中国海关的管理体制 2、海关税收与海关监管 3、如何与海关“打交道”4、许可证件与快速清关5、报检..
国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、合同、国际结算等风险应对
主讲老师:陈硕 课程时长:2 天
课程背景新的《国际贸易术语解释通则2010》)于2011年1月1日在全球范围内实施。作为全球经贸界所广泛 采用的国际规则,Incoterms中的术语每天被大量应用于全球贸易实务操作中。遗憾的是,很多企业 ..
主讲老师:刘希洪 课程时长:2 天
第一天 涉外企业物流运作、关务筹划及其风险应对体系一、通关:国际物流中的一个重要节点1.进出口报关中常见问题解析:换单、查阅海关税则、确定税率、三检手续、舱单信息常见问题、运抵报告、海关验货流程2.保税区..
主讲老师:刘希洪 课程时长:2 天
第一讲 进出口企业关务内控一、建立健全的企业关务内控及内部稽核制度二、企业关务内控制度的要点和思路三、关务督导与关务控管(报关员管理)四、关务内控常见漏洞分析及预防措施五、企业关务内控流程及相..
主讲老师:戴老师 课程时长:2 天
课程特色:符合性——本课程涉及的培训内容中所有案例都符合海关实际操作规范;实战性——完全以企业实际发生的案例来解析课程内容,用实战经验与教训解答学员疑惑; ..
主讲老师:戴景云 课程时长:2 天
一、企业进出口关务部门的职能与业务操作流程1、在企业供应链系统中进出口关务部门的定位与职能2、企业内部业务协作功能A、采购部B、仓库C、销售部D、财务部E、工程及项目部F、..
主讲老师:戴景云 课程时长:2 天
一、进出口货物实务流程及案例分析1、出口货物操作流程2、进口货物操作流程二、转换现有的进出口货物交易所用的国际贸易术语来降低成本及案例分析1、转换现有的出口的国际贸易术语2、转换现有的..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
在服装销售过程中,导购提升自身的销售服务技巧,最为有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜镇坤认为,研究销售、提升..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
第一部分:家具销售课程导入 1、导入:家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例:美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
授课风格:讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景: 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发..
主讲老师:韩晶 课程时长:3 天
第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付?2、什么是银行行业生存的根本?3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..
主讲老师:常云 课程时长:1 天
培训背景:中国新兴的中产阶级认为,奢侈品是一种能够代表他们成功的标志!亚洲-奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ,占全球消费总额的13%,仅低于日本的41%和美国的17%。促使中国奢侈品市场..
主讲老师:程子展 课程时长:2 天
课程主题:银行新员工培训 培训讲师:程子展 培训时间:1-2天 培训对象:银行新员工 培训方式: 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好! 培训目的: 1..
主讲老师:钱明珠 课程时长:2 天
商务礼仪培训(一)、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养,展现公司良好的商业形象,赢得对方的尊重; 2、有利于创造良好的沟通氛围,建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待,使其感觉..
主讲老师:王老师 课程时长:2 天
Day1上午 9:00-9:30:学员分组与团队建立 通过学员小组建立(确定组长、组名和口号等)和自我介绍环节,帮助学员间相互了解,并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..
实战型品牌企业内部培训系列:企业内部培训师专业发展胜任力训练证书培训系列(TTT-KCI)之 培训师专业发展胜任力(初级)训练营(TTT-KCIb) 培训师专业发展胜任力(中级)训练营(TTT-KCIm) ..
第一天上午: 心态与思维方式-力量的源泉VS魔鬼? 销售成功四要素 目标管理——组织目标与个人目标 正确地理解企业 企业的本质和内涵 融入企业文化 区分生活和职业 ..
主讲老师:程子展 课程时长:2 天
课程内容 第一部分:认知客户服务 ---客户服务的环境分析 ---客户服务的发展趋势 ---客户服务的概念 ---客户服务人员的认知 ---客户服务对组织的意义 ---客户服务对个人的意义..
主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天
一、全员营销--企业持续发展之本 1、营销思想简要回顾 2、实现产品成功销售的前提 3、人人都是营销员4、我们不只是会说话的说明书 5、为什么需要销售人员 6、实现销售的唯一准则 7、..
主讲老师:孙学敏 课程时长:2 天
第一部分:员工总动员——什么叫做执行?一、何谓真正员工执行力1)员工做执行就是要成果2)发起“员工执行总动员”案例分析:赤壁之战二、执行不&ld..
主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天
一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状,通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题; 1.2 中国的马路战争1.3“冰山原则”与事故损失 1.4责任意识与正..
主讲老师:赵智平 课程时长:2 天
第一单元、衡量、日常管理与改善一、流程绩效的衡量:Y=f(x)二、日常管理_关键因素的掌握三、控制系统_任何事的管制回馈回路四、维持与改善的PDCA第二单元、实验计画的基础一、因子(f..
主讲老师:王誉凯 课程时长:2 天
一. 背景企业在发展过程中,面临着技术更新、设备更新和员工成长的问题。员工队伍的专业度要求越来越高,职业能力要求越来越高,上下游工序的配合越来越紧密……这一切都离不开“..
主讲老师:韩晶 课程时长:3 天
讨论:你认为我们需要服务礼仪吗?第一讲: 优质客户服务的价值1、打造服务利润链2、客户服务与销售同样重要3、深刻理解客户关系4、深刻理解客户服务5、你是在为你自己工作6、客户服务仅仅履..
主讲老师:彭小东 课程时长:2 天
课程目的 伴随着新世纪的到来,又尤其是亚洲金融危机的风暴影响下;越来越多的企业、商家认识到了广告在市场营销中所占的举足轻重的地位,一场广告大战一触即发(广告媒介和广告主),而选择一个什么样的媒体进行广告的投放,成..
主讲老师:刘小明 课程时长:2 天
一、哲理故事开篇——启发 1、思路决定出路 2、目标决定高度 3、态度决定深度 4、心动不如行动 二、PDCA的基础理论 1、美国重量管理专家戴明博士提出PDCA管..