主讲老师:高纥 课程时长:5 天
课程背景:项目管理作为一种广泛应用,并被众多实际经验证明可以有效提高项目成功概率的管理方法、体系,被越来越多的行业、组织所了解、接受和采纳。现代项目管理的核心可以概括为:目标明确,规划周详,执行有序,持续监控,谨..
第一天上午9:00——12:00一、 大财务文化精髓1、 财务文化:纸制的文化与工作流程的文化的不同,大财务就是让企业价值真正得到提升2、 财务文化核心: 原有企业财务管理的价值观..
主讲老师:陈光 课程时长:2 天
第一天 上午9:00——12:00 大财务文化精髓 财务文化:纸制的文化与工作流程的文化的不同,大财务就是让企业价值真正得到提升 财务文化核心: 原有企业财务管理的价值观念..
中高层管理干部 人力资源管理知识与人才选育用留技能 提升训练
主讲老师:娄萌 课程时长:2 天
第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担一、人力资源管理管理的体系构成二、人力资源职能管理的功能模块三、绩效管理是人资管理系统的核心四、管理者在人力资源管理中应该承担的角色五、业务经理的HR..
主讲老师:王琛 课程时长:2 天
一、打开你的改变之门1、知识、欲望、技巧和习惯的关系2、习惯的建立3、成长的三个阶段4、技术型人才到管理者--角色转变的困难二、追求积极的心态1、你具备追求成功人生的积极心态吗2、能否适应..
主讲老师:段博原 课程时长:2 天
课程特点l 该课程以“项目管理知识体系PMBOK”为指南,根据业界最佳实践和讲师实际经验而设计,避免陷入理论介绍;l 课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助..
主讲老师:严旭 课程时长:3 天
单元一:项目管理基本概念1.定义项目、大项目(program)、项目管理和项目经理。2.描述项目生命周期3.列举项目流程和它们相互之间的关系4.描述项目经理的角色和职责5.陈述项目经理的价值6..
主讲老师:王琛 课程时长:4 天
一、打开你的改变之门1、知识、欲望、技巧和习惯的关系2、习惯的建立3、成长的三个阶段二、追求积极的心态1、你具备追求成功人生的积极心态吗2、能否适应时代的变革3、能否把握自己的角色4、..
主讲老师:敖老师 课程时长:2 天
第一讲:1.项目管理的相关概念2.如何定义真正的“成功项目管理”3.项目管理目标三圆图4.项目全过程策划与管理5.项目管理的十个领域6.工程总承包项目的范围与开展模式 ..
主讲老师:段博原 课程时长:2 天
课程特点l 通过互动、实战演练案例分析等手段,提升个人和组织的项目管理技能和层次,其中,理论讲解40%,案例分析30% ,实战演练20% ,总结分析10%l 采用顾问式培训方式和行动学习理念,课堂中设..
主讲老师:潘德有 课程时长:10 天
第一天: 一、信息时代项目管理概述(Introduction)1、项目与项目管理2、项目生命周期特征(预测型与适应型)3、项目管理商业文件4、项目管理、多项目管理、组合管理与组织战略二、项目管..
主讲老师:敖建强 课程时长:5 天
第一天1.项目管理知识体系引论——帮助建立细分思维、平衡理念和全局视野2.组织的影响和项目生命周期——影响项目的微观环境及其管理技巧3.项目管理五大过程组&..
主讲老师:敖建强 课程时长:2 天
第一讲: 1. 项目管理的相关概念2. 如何定义真正的“成功项目管理”3. 项目管理目标三圆图4. 项目全过程策划与管理4.项目管理的十个领域5.工程总承包项目的范围与..
主讲老师:张曦月 课程时长:5 天
第一节:安全生产管理基本理论一、安全生产管理基本概念二、现代安全生产管理理论三、我国安全生产管理概述第二节:生产经营单位的安全生产管理一、安全生产标准化二、企业安全文化三、重大危险源四..
中高层管理干部 人力资源管理知识与人才选育用留技能 提升训练
主讲老师:娄萌 课程时长:2 天
第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担一、人力资源管理管理的体系构成二、人力资源职能管理的功能模块三、绩效管理是人资管理系统的核心四、管理者在人力资源管理中应该承担的角色五、业务经理的HR..
主讲老师:张曦月 课程时长:2 天
第一节 安全生产基础知识一、安全事故发生的原因分析案例:2018年典型安全事故分析1、人的不安全行为2、物的不安全状态3、管理的缺陷二、几个重点概念以及它们之间的关系1、安全2、..
主讲老师:刘道军 课程时长:2 天
一、网络安全形势态势分析国内外近期网络安全大事件微软XP、Win7事件拷问中国网络安全斯诺登引发全球网络空间安全思考“华为中..
主讲老师:王栋 课程时长:1 天
第一、事故的定义第二、事故隐患分类第三、安全生产工作的认识第四、安全管理概述第五、安全生产管理概述第六、安全生产基本原理第七、安全生产管理的目的第八、安全生产管理的主要目标第九、安全生..
主讲老师:严旭 课程时长:3 天
单元一:项目管理基本概念1. 定义项目、大项目(program)、项目管理和项目经理。2. 描述项目生命周期3. 列举项目流程和它们相互之间的关系4. 描述项目经理的角色和职责5. 陈述项目经理的..
主讲老师:刘洁 课程时长:3 天
Check in:建立链接、创建目标、达成共识第一讲:引论一、新产品的概述1. 产品的本质:产品服务或者成果2. 产品的核心层次:核心利益\有形属性\附加属性3. 新产品的关键要素二、新产品的..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
在服装销售过程中,导购提升自身的销售服务技巧,最为有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜镇坤认为,研究销售、提升..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
第一部分:家具销售课程导入 1、导入:家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例:美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
授课风格:讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景: 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发..
★时间:2012年11月8-10日 ★地点:红色革命摇篮—井冈山★主讲导师:温舟教授—东方企业家商学院院长,被誉为 “红色管理与商战智慧第一导师”。温 ..
主讲老师:成永亮 课程时长:2 天
第一单元 企业为何需要引进储备干部一、企业要发展,必须要有一批接班人二、空降兵可能不是很适合企业文化1、不同企业有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式风格和做事习惯不同3、固有的..
一:营销经理在财务管理方面需要具备以下知识: 1.财务基础知识:..
AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美..
企业管理效能提升专家 15年企业管理经验东南大学工商管理硕士 连续5年年均授课超200天以上中国质量..
中层管理技能捉升专家17 年的企业管理实战经验 福州政府创业导师团导师 曾任:鸿航科技|董办主任/副总经理曾..
清华大学工商管理硕士 15年卓越制造企业精益管理经验精益管理实践家 广西工业工程学会理事 连续4年获得企业(燕..
原湖南叉车总厂厂长兼党委书记 33年制造业管理实战经验16年企业管理培训经验 中国企业联合会认证高级管理顾问..
原富土康集团供应链经理 生产质量与供应链管理实专家 -15年咨询管理与格训经验 质营管连体网注册鑫城合询师 ,..